某商業(yè)項目商管部工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-05 15:35 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 調(diào)相互關(guān)系,保證主力店成功開業(yè)。 對商管部的人員進行相應(yīng)崗位培訓(xùn)。 與管業(yè)部進行二裝后店鋪管理的交接和協(xié)作工作。 進行相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)工作，進行各部門的工作協(xié)調(diào)工作。（二）、做好日常經(jīng)營工作：做好商業(yè)城經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析及統(tǒng)計工作。定期對日常及節(jié)假日客流量進行統(tǒng)計和分析形成分析報告；每季度形成相關(guān)經(jīng)營數(shù)據(jù)的分析報告。做好市場調(diào)研工作。對大連的同類商場特別是西安路的主要競爭對手定期進行調(diào)研，形成調(diào)研分析報告供決策層參考。３、對商場經(jīng)營提出建議案（包括租金預(yù)算、經(jīng)營方式、經(jīng)營業(yè)種、樓層定位、品牌調(diào)整等內(nèi)容）。加強對廣大商戶的日常管理工作。A、 加強對商戶店面管理、營業(yè)紀律管理、員工管理。B、 加強對聯(lián)營保底商戶銷售額的監(jiān)控，及時制止聯(lián)營商戶易出現(xiàn)的跑單、貨品不足、跨店調(diào)貨等行為的發(fā)生，避免公司遭受損失。C、 加大對
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