八年級(jí)數(shù)學(xué)用計(jì)算器開(kāi)方(20xx年12月整理)(編輯修改稿)
2025-09-05 15:28 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 部及下屬各生產(chǎn)車(chē)間、核算辦公室等相關(guān)部門(mén)。 三、相關(guān)程序及制度 ?物料退庫(kù)制度 (P2Z2J44) 四、業(yè)務(wù)流程 步驟完成時(shí)間涉及部門(mén)及崗位 崗位崗步驟說(shuō)明 1每周周末車(chē)間統(tǒng)計(jì)員自行盤(pán)點(diǎn)車(chē)間暫存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存物料種類(lèi)和數(shù)量，形成《車(chē)間周盤(pán)點(diǎn)記錄表》，報(bào)車(chē)間主任 2車(chē)間主任審核《車(chē)間周盤(pán)點(diǎn)記錄表》，簽字確認(rèn)，由生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員交核算辦公室核算員 3車(chē)間統(tǒng)計(jì)員如盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與物料進(jìn)銷(xiāo)帳存在差異，按照盤(pán)點(diǎn)結(jié)果調(diào)整物料進(jìn)銷(xiāo)帳 4核算辦公室核算員審核《車(chē)間周盤(pán)點(diǎn)記錄表》后存檔 5每月月末核算辦公室主任組織各生產(chǎn)車(chē)間暫存?zhèn)}庫(kù)月度盤(pán)點(diǎn) 6核算辦公室核算員監(jiān)督車(chē)間統(tǒng)計(jì)員盤(pán)點(diǎn) 7車(chē)間統(tǒng)計(jì)員盤(pán)點(diǎn)車(chē)間暫存?zhèn)}庫(kù)庫(kù)存物料，填制《車(chē)間月盤(pán)點(diǎn)記錄表》 8車(chē)間主任審核《車(chē)間月盤(pán)點(diǎn)記錄表》，簽字確認(rèn) 9核算辦公室核算員簽字確認(rèn)《車(chē)間月盤(pán)點(diǎn)記錄表》，交生產(chǎn)車(chē)間核算辦公室主任 10核算辦公室主任審核并簽字確認(rèn)《車(chē)間月盤(pán)點(diǎn)記錄表》，存檔，并報(bào)送生產(chǎn)部部長(zhǎng)及會(huì)計(jì)部部長(zhǎng) 11車(chē)間統(tǒng)計(jì)員如盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與物料進(jìn)銷(xiāo)帳存在差異，按照盤(pán)點(diǎn)結(jié)果調(diào)整物料進(jìn)銷(xiāo)帳 12生產(chǎn)部部長(zhǎng)如盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與物料進(jìn)銷(xiāo)帳差異非常顯著，生產(chǎn)部部長(zhǎng)應(yīng)責(zé)成車(chē)間主任和車(chē)間統(tǒng)計(jì)員作出書(shū)面說(shuō)明，嚴(yán)重的應(yīng)追究車(chē)間主任和車(chē)間統(tǒng)計(jì)員責(zé)任 13會(huì)計(jì)部材料會(huì)計(jì)將《車(chē)間月盤(pán)點(diǎn)記錄表》存檔 14每年年底會(huì)計(jì)部組織公式年度盤(pán)點(diǎn)工作 15核算辦公室主任具體組織各車(chē)間暫存?zhèn)}庫(kù)盤(pán)點(diǎn)，將盤(pán)點(diǎn)日期報(bào)會(huì)計(jì)部 16會(huì)計(jì)部會(huì)計(jì)人員 /核算辦公室核算員 /車(chē)間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行年度盤(pán)點(diǎn)。車(chē)間統(tǒng)計(jì)員盤(pán)點(diǎn)，會(huì)計(jì)人員和核算員監(jiān)盤(pán)。盤(pán)點(diǎn)完成形成《車(chē)間年底盤(pán)點(diǎn)記錄表》一式三份，三方人員簽字確認(rèn) 17車(chē)間主任 /核算辦公室主任審核《車(chē)間年底盤(pán)點(diǎn)記錄表》并簽字 18生產(chǎn)部部長(zhǎng)審核并簽字確認(rèn)《車(chē)間年底盤(pán)點(diǎn)記錄表》，由車(chē)間統(tǒng)計(jì)員、核算辦公室、會(huì)計(jì)部各自留存一份 19車(chē)間統(tǒng)計(jì)員如盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與物料進(jìn)銷(xiāo)帳存在差異，按照盤(pán)點(diǎn)結(jié)果調(diào)整物料進(jìn)銷(xiāo)帳 20生產(chǎn)車(chē)間對(duì)盤(pán)點(diǎn)發(fā)現(xiàn)的長(zhǎng)期未用的多余物料，辦理物料退庫(kù)，詳見(jiàn)《物料退庫(kù)制度（ P2Z2J45）》 21生產(chǎn)部部長(zhǎng)如盤(pán)點(diǎn)結(jié)果與物料進(jìn)銷(xiāo)帳差異非常顯著，生產(chǎn)部部長(zhǎng)應(yīng)責(zé)成車(chē)間主任和車(chē)間統(tǒng)計(jì)員作出書(shū)面說(shuō)明，報(bào)生產(chǎn)部部長(zhǎng)和會(huì)計(jì)部部長(zhǎng)；嚴(yán)重的應(yīng)追究車(chē)間主任和車(chē)間統(tǒng)計(jì)員責(zé)任 五、單據(jù)及報(bào)告 《車(chē)間周盤(pán)點(diǎn)記錄表》 《車(chē)間月盤(pán)點(diǎn)記錄表》 《車(chē)間年底盤(pán)點(diǎn)記錄表》 生產(chǎn)環(huán)節(jié)控制制度（ P2Z2J46） 一、目的 本管理文件明確了對(duì)生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理要求與操作規(guī)范。 二、范圍 本程序管理文件對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了規(guī)定，適用于生產(chǎn)部下屬
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