八年級語文上冊重點詞語(20xx年12月整理)(編輯修改稿)
2024-09-11 20:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 239 固定資產(chǎn)日常管理（ P4Z2J422） 243 固定資產(chǎn)盤點（ P4Z2J423） 248 固定資產(chǎn)處置（ P4Z2J424） 251 在建工程管理（ P4Z2J425） 256 三、資產(chǎn)減值管理 260 壞帳準備管理（ P4Z2J431） 260 長、短期投資減值準備管理（ P4Z2J432） 264 存貨跌價準備管理（ P4Z2J433） 266 固定資產(chǎn)及在建工程減值準備管理（ P4Z2J434） 268 四、債務管理 272 應付帳款管理（ P4Z2J441） 272 應付工資與福利費管理（ P4Z2J442） 276 五、成本費用管理 278 生產(chǎn)成本管理制度（ P4Z2J451） 278 管理費用管理制度 (P4Z2J412 )278 財務費用管理制度(P4Z2J413 )280 六、財務分析管理 282 短期財務分析制度（ P4Z2J461） 282 中期財務分析制度（ P4Z2J462） 284 長期財務分析制度（ P4Z2J463） 286 第五篇 全面預算制度 288 第一章 概述 289 第二章 組織機構及崗位職責 293 第三章 業(yè)務授權 300 第四章 管理制度301 預算編制 ( P5Z41 )301 預算執(zhí)行與考核（ P5Z42） 308 第六篇 內(nèi)部審計制度 312 第一章 內(nèi)控概述 313 第二章 組織機構及崗位職責 315 第三章 授權體系 317 第四章 管理制度 318 內(nèi)部審計計劃管理（ P6Z41） 318 內(nèi)部審計執(zhí)行管理（ P6Z42） 320 內(nèi)部審計結(jié)果處理（ P6Z43） 322 其他管理制度（ P6Z44） 324 第七篇 投資內(nèi)部控制制度 325 第一章 內(nèi)控概述 326 第二章 組織機構及崗位職責 328 第三章 授權體系 330 第四章 管理制度 331 項目投資管理（ P7Z41） 331 有價券投資管理（ P7Z42） 335 研究開發(fā)投資（ P7Z43） 337 第八篇 子公式（企業(yè)）內(nèi)部控制制度 340 第一章 內(nèi)控概述 341 第二章 組織機構及崗位職責 343 第三章 授權體系 345 第四章 管理制度 346 參股企業(yè)管理（ P8Z41） 346 控股企業(yè)管理（ P8Z42） 349 附件： ***股份有限公式會計制度 352 第一篇 內(nèi)部控制的基礎 第一章 總則 一、為了加強 ***股份有限公式（以下簡稱 “ 公式 ” ）內(nèi)部控制制度建設，強化企業(yè)管理，健全自我約束機制，促進現(xiàn)代企業(yè)制度的建設和完善，保障公式經(jīng)營戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，根據(jù)《公式法》、《會計法》和其他相關的法律法規(guī)，制定本制度。 二、內(nèi)部控制是指公式董事會、經(jīng)理層及所有員工共同實施的，為了保各項經(jīng)濟活動的效率和效果，確保財務報告的可靠性，保護資產(chǎn)的安全、完整，防范、規(guī)避經(jīng)營風險，防止欺詐和舞弊，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行等而制定和實施的一系列具有控制職能的業(yè)務操作程序、管理方法與控制措施的總稱。 三、建立健全內(nèi)部控制制度，應當達到以下目標： 建立和完善符
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