6s現(xiàn)場(chǎng)管理方法與技巧(編輯修改稿)
2024-09-04 05:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，杜絕違章。整理：區(qū)分要與不要，現(xiàn)場(chǎng)只適量留要的，不要的清理掉，節(jié)約空間。整頓：對(duì)要的東西進(jìn)行依規(guī)定定位，盡量擺放整齊，并準(zhǔn)確標(biāo)識(shí)，節(jié)約時(shí)間。清掃：對(duì)工作場(chǎng)所臟污清除，并防止臟污的發(fā)生，保持工作場(chǎng) 所干凈，對(duì)設(shè)備點(diǎn)檢，保養(yǎng)保證品質(zhì)、效率的技術(shù)。清潔：將3S的工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，并保持成果，持之以恒。素養(yǎng)：人人養(yǎng)成依規(guī)定行事的好習(xí)慣，追求的最高境界。安全：嚴(yán)禁違章，尊重生命?！ ?S現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)施原則 (1)效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件?！ ?2)持之性：人性化，全球遵守與保持?！ ?3)美觀：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景，展示讓人舒服、感動(dòng)。 6S現(xiàn)場(chǎng)管理精髓： (1)全員參與：董事長——一線員工，所有部門：生產(chǎn)、技術(shù)、行管、財(cái)務(wù)、后勤。 (2)全過程：全產(chǎn)品研發(fā)——廢止的生命周期 人人保持——改善——保持——管理活動(dòng) (3)全效率：
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