設(shè)備管理工作計劃(編輯修改稿)
2024-09-04 03:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 線進行巡回檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的異常征兆和隱患，要及時排除或進行有計劃地維修，以控制和減少故障發(fā)生。9．對突發(fā)故障（包括事故）按照規(guī)定進行分析處理和搶修，并做好記錄。10．嚴格貫徹動力設(shè)備的安全運行規(guī)程及定期預(yù)防試驗規(guī)定。，日常維修、故障修理及其他修理記錄資料，進行統(tǒng)計、整理和分析，探索故障原因與規(guī)律，擬定維修對策。12．采取相應(yīng)的對策和措施，改進設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。對標準與制度進行完善，不斷提高設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理的水平。設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理管理屬于長期延續(xù)的設(shè)備管理工程，計劃在2007年內(nèi)不斷推進和完善，實現(xiàn)設(shè)備技術(shù)狀態(tài)管理計算機化。其中設(shè)備維護檢修規(guī)程、設(shè)備管理臺計劃在2007年4~6月份完成。（三） 建立和完善設(shè)備管理表格，規(guī)范公司設(shè)備管理工作目前公司設(shè)備管理表格五花八門不統(tǒng)一，為了規(guī)范設(shè)備管理記錄工作、統(tǒng)一設(shè)備管理記錄表格，便于設(shè)備管理工作計算機管理，必須規(guī)范統(tǒng)一公司各部門設(shè)備管理各種表格。具體主要規(guī)范統(tǒng)一以下表格：設(shè)備點檢巡檢記錄表格；設(shè)備管理交接班記錄表格；設(shè)備管理周報表；設(shè)備管理月報表；設(shè)備事故報告單；設(shè)備備品備件申報表；設(shè)備檢修項目申報表；設(shè)備更新申請表；設(shè)備報廢申請表；設(shè)備檢修記錄表；1設(shè)備故障統(tǒng)計表；1設(shè)備潤滑記錄表；1設(shè)備潤滑管理匯總表；1設(shè)備調(diào)試記錄表；1設(shè)備潤滑圖表；設(shè)備管理表格建立和完善工作計劃于2007年1~3月份完成，并印刷下發(fā)使用，要求分廠將各種記錄輸入計算機管理。（四）加強設(shè)備潤滑管理工作，延長設(shè)備使用壽命 設(shè)備潤滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失敗的重要手段之一，潤滑管理是設(shè)備工程的重要內(nèi)容之一。加強設(shè)備的潤滑管理工作，并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上，對保證企業(yè)的均衡生產(chǎn)、保證設(shè)備完好并充分發(fā)揮設(shè)備效能、減少設(shè)備事故和故障、提高企業(yè)經(jīng)濟效益有著極其重要的意義。加強設(shè)備潤滑管理工作，必須建立設(shè)備潤滑管理制度，擬訂潤滑工作人員的職責(zé)；搜集潤滑技術(shù)、管理資料，建立潤滑技術(shù)檔案，編制潤滑卡片，指導(dǎo)操作工和專職潤滑工搞好潤滑工作；核定單臺設(shè)備潤滑材料及其消耗定額，及時編制潤滑材料計劃；檢查潤滑材料的采購質(zhì)量，做好潤滑材料進庫、保管、發(fā)放的工作；編制設(shè)備定期換油計劃，并做好廢油的回收、利用工作；檢查設(shè)備潤滑情況，及時解決存在的問題，更換缺損的潤滑元件、裝置、加油工具和用具，改進潤滑方法；采取積極措施，防止和治理設(shè)備漏油；做好有關(guān)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高潤滑技術(shù)水平；貫徹潤滑的“五定”原則，總結(jié)推廣和學(xué)習(xí)應(yīng)用先進的潤滑技術(shù)和經(jīng)驗，以實現(xiàn)
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