某私營企業(yè)財務管理存在的問題與解決對策(編輯修改稿)
2025-09-04 00:24 本頁面
【文章內容簡介】 據(jù)。財務人員工作時間很長，但效率不高?！ ?（4）人員不穩(wěn)定。該企業(yè)的薪酬在當?shù)叵鄬Σ坏?，但由于業(yè)主視員工為“經濟人”，將員工放在自己的對立面，企業(yè)缺乏人性化氛圍，業(yè)主與員工的關系緊張，雇員要承受高強度、無情感所帶來的體力上和精神上的壓力。因此，員工流失率高，人才匱乏?！ ?（5）管理細節(jié)不規(guī)范。例如，該企業(yè)雖然業(yè)務頻繁，使用的單據(jù)包括進貨單、調撥單、批發(fā)銷售單和零售銷售單等，但所有單據(jù)均沒有連續(xù)編號，出了問題后很難查找原因，也就無法保證數(shù)據(jù)準確。百事通3 解決對策 我們一方面向業(yè)主建議企業(yè)的長遠發(fā)展方向應該是建立現(xiàn)代的、規(guī)范的企業(yè)管理，另一方面我們提出了一些短期見效的改革措施： （1）明確業(yè)務流程和相關規(guī)定。規(guī)范成文的業(yè)務操作流程對企業(yè)管理是十分重要的，特別是人員流動率比較高的企業(yè)。因此我們針對該企業(yè)的情況，運用圖表和文字說明為該企業(yè)制訂了進貨過程、調撥過程、銷售過程（批發(fā)和零售）、銷貨退貨等操作流程。操作說明：①倉庫收到貨后，按規(guī)定進行驗貨；②驗貨無誤后由倉庫制單人填制入庫單，復核人復核，保管員簽字；③入庫單一式兩聯(lián)：入庫單倉庫聯(lián)留倉庫備用、核對會計帳；入庫單財務聯(lián)交總部會計用來登記商品明細帳
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