持續(xù)改進管理程序(編輯修改稿)
2024-09-03 07:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 k) 提高顧客的滿意程度。 經(jīng)總經(jīng)理室初審批準的持續(xù)改進項目，各部門可根據(jù)需要組織項目小組，確定項目負責(zé)人，并填報《持續(xù)改進項目實施表》上海環(huán)訊實業(yè)有限公司持續(xù)改進管制程序文件編號GB0201版次第1版/第0次頁次共2頁/第2頁 (GB02012)，由總經(jīng)理批準。項目小組也可以是跨部門的。 經(jīng)批準的持續(xù)改進項目由有關(guān)職能部門實施。 在持續(xù)改進活動中，可以應(yīng)用以下改進技術(shù)，但不限于這些： a)控制圖。 b)人機工程分析。 c)PPM分析。 d)設(shè)備總效率。 e)價值分析。 f)防錯法. 總經(jīng)理室對持續(xù)改進項目的實施過程進行檢查、監(jiān)控，填寫《持續(xù)改進項目 實施表》中項目跟蹤欄，必要時進行協(xié)調(diào)。 持續(xù)改進項目結(jié)束后，由實施部門填報《持續(xù)改進項目評審表》(GB0201 3)交總經(jīng)理室。 持續(xù)改進三個月后，總經(jīng)理室組織有關(guān)人員對持續(xù)改進項目實施結(jié)果進行 評審，評審組對照項目實施前后的差
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