天津廣播電視大學12秋行政管理專業(yè)?？?編輯修改稿)
2024-09-03 06:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 設計的原則（二）熟悉組織設計應考慮的因素（三）熟悉直線職能制、事業(yè)部制、矩陣制等組織結(jié)構形式的特點和利弊（四）了解組織變革與組織發(fā)展第八章：人員配備：本章分四節(jié)介紹人員配備的因素、程序和原則；管理人員配備中的人員選聘、考核與培訓的知識與方法。具體內(nèi)容包括：（一）掌握人員配備的影響因素，管理人員的選聘 （二）熟悉管理人員的選聘程序與方法，管理人員的考評程序和方法。（三）了解人員配備的程序，管理人員培訓的內(nèi)容和方法第九章：領導：本章分四節(jié)闡述了領導的實質(zhì)與作用、領導者素質(zhì)及領導班子構成、領導理論及領導藝術。具體內(nèi)容包括：（一）掌握領導的特征，領導者應具備的個人素質(zhì)，領導藝術（二）熟悉領導者的權力來源，主要領導理論 （三）了解領導的作用，領導班子的合理構成第十章：激勵：本章分三節(jié)介紹了激勵理論、激勵模式和激勵方法。具體內(nèi)容包括：（一）掌握激勵的主要手段和方法（二）熟悉需要層次論、雙因素理論等激勵理論的主要內(nèi)容（三）了解激勵過程第十一章：溝通：本章分三節(jié)介紹了溝通的基本知識和方法。具體內(nèi)容包括：（一）掌握溝通的含義，有效溝通的障礙及克服，管理沖突的策略（二）熟悉溝通過程，組織沖突產(chǎn)生的原因以及協(xié)調(diào)（三）了解溝通的類型，激發(fā)沖突第十二章：控制基礎：本章分三節(jié)介紹了控制的基本內(nèi)容和基本過程。具體內(nèi)容包括：（一）掌握控制的含義和類型，控制工作的原則和要求（二）熟悉控制工作過程（三）了解控制系統(tǒng)第十三章：控制系統(tǒng)和方法：本章分四節(jié)介紹了人員控制系統(tǒng)、作業(yè)控制系統(tǒng)、預算控制系統(tǒng)和全面績效控制系統(tǒng)的控制和方法。具體內(nèi)容包括：（一）掌握作業(yè)控制系統(tǒng)和方法，全面績效控制系統(tǒng)和方法（二）熟悉預算控制系統(tǒng)和方法（三）了解人員控制系統(tǒng)和方法二、“計劃”原理在實際中的應用?！坝媱潯痹硎墙滩牡谌碌?
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