【總結(jié)】第一篇:6S管理制度 東海公司6S管理規(guī)章制度 整理(SEIRI)——將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒(méi)有必要的,除了有必要的留下來(lái),其他的都消除掉。目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽...
2024-11-15 12:02
【總結(jié)】制造本部6S管理規(guī)定制定部門制(修)訂日期文件編號(hào)版本正文頁(yè)數(shù)受控級(jí)別企文公關(guān)部?本文件受控部門:(注:“t”表示分發(fā)與受控)□集團(tuán)總裁辦t制造本部t柯林服裝廠t二級(jí)人資部門-服□COO副總辦t品控中心
2025-04-12 01:51
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 小公司辦公室管理制度辦公室管理制度 【摘要】 :為了規(guī)范辦公室管理,提高工作效率,依據(jù)公司《行政管 理規(guī)范》制定本制度一、上班時(shí)著裝整齊、服裝統(tǒng)一、坐姿端正。 樹立良好的公...
2024-09-19 21:52
【總結(jié)】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)煤礦辦公室6S管理手冊(cè)一、制定目的6S管理是在日本企業(yè)中廣泛使用的5S管理基礎(chǔ)上形成的具有中國(guó)本土企業(yè)特點(diǎn)的管理體系。制定出行之有效的、符合企業(yè)實(shí)際情況的辦公場(chǎng)所(因我礦部門中有科室叫辦公室,機(jī)關(guān)工作人員工作場(chǎng)所也叫辦公室,為了區(qū)分這兩個(gè)辦公室,本管理辦法中將后者稱為“辦公場(chǎng)所
2024-12-17 20:40
【總結(jié)】雙璽校區(qū)6S管理規(guī)定(頁(yè)碼10/10)漳州新喬教育咨詢有限公司文件編號(hào):雙璽校區(qū)6S管理規(guī)定編制:楊黎木日期:2017-3-2審核:日期:批準(zhǔn):日期: 版次/修改狀態(tài):受控
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】6S管理制度2012年6S安排計(jì)劃威默電氣氣氣氣作成日期:(2012年2月15日)批準(zhǔn)審核制定一、推行6S的意義和目的6S管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)
2025-04-08 11:06
【總結(jié)】6S管理制度匯編6S管理制度匯編文件資料分類管理標(biāo)準(zhǔn)工具、物品擺放管理辦法標(biāo)識(shí)管理與顏色管理清掃實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)及責(zé)任區(qū)劃分、區(qū)域規(guī)劃日常管理不要物處理流程員工素養(yǎng)管理要求安全管理標(biāo)準(zhǔn)文
2025-04-14 10:23
【總結(jié)】6S管理制度第一章第二章總則第一條目的為了給員工創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,提高員工素質(zhì),保證給給你做環(huán)境的本質(zhì)安全,特編制XX公司6S管理制度,請(qǐng)相關(guān)部門及人員嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。第二條適用范圍XX公司。第三章6S管理的職責(zé)分工第三條6S推進(jìn)管理的職責(zé)分工一、總經(jīng)理1.下達(dá)公司6S管理目標(biāo);2.領(lǐng)導(dǎo)改善推進(jìn)辦公室推進(jìn)6S管理運(yùn)
2025-08-05 03:23
【總結(jié)】15S辦公室管理制度(試行)第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然,能最大程度地提高工作效率和員工士氣,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化員工“講忠誠(chéng)、講責(zé)任、講追求”的基本行為規(guī)范,養(yǎng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)。讓員工工作更加安全、更加
2025-08-14 17:43
【總結(jié)】5S辦公室管理制度(試行)第一條總則為了給員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適、合理的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,保持辦公室整潔、物品擺放有條不紊、一目了然,能最大程度地提高工作效率和員工士氣,激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí),強(qiáng)化員工“講忠誠(chéng)、講責(zé)任、講追求”的基本行為規(guī)范,養(yǎng)成“細(xì)節(jié)決定成敗”的意識(shí)。讓員
2025-04-07 04:53
【總結(jié)】5S的基本介紹及推行階段一、目的:為營(yíng)造干凈整潔的辦公場(chǎng)所,提高工作效率,塑造良好的企業(yè)形象,特制定本制度。二、5S定義:1、整理(SEIRI):工作現(xiàn)場(chǎng),區(qū)別要與不要的東西,只保留有用的東西,撤除不需要的東西,目的是把“空間”騰出來(lái)活用;2、整頓(SEITON):把要用的東西,按規(guī)定位置擺放整齊,并做好標(biāo)識(shí)進(jìn)行管理,目的是不浪費(fèi)時(shí)間找東西;3、清掃(SEIS
2025-08-07 08:14
【總結(jié)】6S管理辦法TGQ-I-GS-C-0021定義與目的1S—整理:將工作場(chǎng)所物品進(jìn)行區(qū)分,不必要的東西要處理掉。目的:騰出空間,空間活用;防止誤用、誤送;塑造清爽的工作場(chǎng)所。2S—整頓:要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊,明確標(biāo)示。目的:工作場(chǎng)所一目了然、整整齊齊的工作環(huán)境、消除找尋物品的時(shí)間、消除過(guò)多的積壓物品。3S—清掃:清除工作場(chǎng)所內(nèi)的臟污,并防止污
2025-08-10 19:23
【總結(jié)】辦公室管理制度保密制度□總則第一條為保守公司秘密,維護(hù)公司權(quán)益,特制定本制度。第二條公司秘密是關(guān)系公司權(quán)力和利益,依照特定程序確定,在一定時(shí)間內(nèi)只限一定范圍的人員知悉的事項(xiàng)。第三條公司附屬組織和分支機(jī)構(gòu)以及職員都有保守公司秘密的義務(wù)。第四條公司保密工作,實(shí)行既確保秘密又便利工作的方針。第五條對(duì)保守、保護(hù)公司秘密以及改進(jìn)保密技術(shù)、措施
2025-04-15 02:12
【總結(jié)】第2頁(yè)第3頁(yè)員工大辦公室6S實(shí)施要求與標(biāo)準(zhǔn)第4頁(yè)辦公室內(nèi)的公共物品如打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、碎紙機(jī)等及其他臨時(shí)性物品可定位于空的辦公桌面或開辟空的公共區(qū)域位置集中堆放擺置。:?jiǎn)T工辦公室內(nèi)公共物品定位第5頁(yè).員工辦公桌面置放物品定位備注:?與示意圖方位相反
2025-02-24 12:38
【總結(jié)】第一篇:學(xué)生6S管理制度 “星級(jí)學(xué)生”活動(dòng) 實(shí)施方案及評(píng)比細(xì)則 一、指導(dǎo)思想 為了進(jìn)一步完善學(xué)校的德育工作評(píng)價(jià)體系,培養(yǎng)學(xué)生自我教育、自我管理、自我約束的能力,養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣,形成優(yōu)良的校...
2024-11-15 13:09