【總結(jié)】公司名稱LOGO擬制審核批準實施日期車間5S管理制度文件編號1.目的為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制度。2.適用范圍本制度適用于**公司車間全體員工。3.定義與目的整理(
2025-04-07 22:20
【總結(jié)】中國最龐大的實用下載資料庫(負責(zé)整理.版權(quán)歸原作者所有)辦公室5S管理檢查標(biāo)準5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再使用的文件資料或破舊書籍、過期報紙等按公司要求的方式廢棄。1次/日將不經(jīng)常使用的文件資料進行分類編號整齊存放于文件柜中。1次/日將經(jīng)常使用的文件資料進行分類整理,整齊放于
2025-08-09 19:55
【總結(jié)】百朗教育-提供資料下載在線QQ541946094趙老師值班電話015801532863咨詢電話:013269396884郵箱;生產(chǎn)車間6S管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。
2024-12-15 21:25
【總結(jié)】 車間6S現(xiàn)場管理制度“6S管理”內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)。目的是培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神。為改善車間現(xiàn)場管理,塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場,讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對我們滿意、有信心,從而提升公司的競爭力。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,特制訂本制度。一、具體要求:1.保持通道順暢,通道內(nèi)不得擺放托排和物品,地面無垃圾、紙屑
2025-08-08 05:55
【總結(jié)】生產(chǎn)車間6S管理制度第一章總則第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項生產(chǎn)正常運作,持續(xù)營造良好的工作環(huán)境,促進本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實際情況特制訂本制度。第二條本規(guī)定適用于本公司紅沖車間、儀表車間、數(shù)控車間、拋光車間和組裝車間全體員工。第二章員工管理第三條工作時間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,在工作及管理活動中嚴禁有地方觀念或省籍區(qū)分。第四條全體員工須按要求
2025-08-08 01:23
【總結(jié)】專業(yè)、專注,永不停步EnjoylearningEnjoysharingAdd:廈門廈禾路1126號富興大廈20層01單元Tel:0592-3806081Fax:0592-3806089E-mail:-1-辦公室5S管理檢查標(biāo)準5S內(nèi)容工作內(nèi)容及標(biāo)準自查頻率整理=扔掉廢棄物將不再
2024-09-07 14:28
【總結(jié)】第一篇:辦公室5S管理制度方案 第一條總則 為了給公司職員創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,使辦公室管理及文化建設(shè)提升到一個新的層次,特制定如下制度。 第二條本制度適用于公司全...
2024-10-28 21:52
【總結(jié)】文件名稱辦公室5S目視化管理制度文件編號頒布年份2017年生效日期文件頁次共5頁一、目的為營造一個干凈、整潔、舒適的辦公場所;合理配置
2025-04-07 20:18
【總結(jié)】第一篇:車間5S管理制度 車間5S管理制度 (二)為了給車間員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,特制訂本制...
2024-10-17 19:36
【總結(jié)】第一篇:車間6S現(xiàn)場管理制度 車間6S現(xiàn)場管理制度 為改善車間現(xiàn)場管理,塑造一個舒適、整潔、有序、高效的生產(chǎn)現(xiàn)場,讓環(huán)境、人的品質(zhì)得到提升,讓顧客對我們滿意、有信心,從而提升公司的競爭力。在公司領(lǐng)...
2024-10-25 03:22
【總結(jié)】公司名稱LOGO 擬 制 審 核 批 準 實施日期 車間5S管理制度 文件編號 、整潔、舒適的工作場所和空間環(huán)境,營造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水...
2024-10-27 01:14
【總結(jié)】第一篇:車間5S管理制度 “”推行手冊 目錄 1.前言 2.5S的定義與目的3.5S的效用 4.推行步驟 5.推行要領(lǐng) 6.“要”與“不要”物品的判定標(biāo)準 7.公司各級員工在5S活動中...
2024-10-28 22:03
【總結(jié)】第一篇:生產(chǎn)車間6S管理制度 生產(chǎn)車間6S管理制度 “6S管理”由日本企業(yè)的5S擴展而來,是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安...
2024-10-22 15:20
2024-10-31 17:45
【總結(jié)】正文:車間6s管理制度 車間6s管理制度6篇 車間6s管理制度1 一、整理 1、通道暢通、整潔。 2、工作場所的`設(shè)備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。 3、辦公桌上、抽屜內(nèi)辦公物品歸類...
2024-11-01 00:42