立項可行性分析報告模板(編輯修改稿)
2025-09-02 14:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 大城市尋找代理商。當公司業(yè)務在該地區(qū)達一定規(guī)模后，設立辦事處。l 個人銷售。個人推銷本公司的產(chǎn)品，促成交易者，給予銷售提成。l 聯(lián)盟。與其它相關公司合作或聯(lián)盟，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，爭取更多的客戶。l 參加專業(yè)性的會展、研討會，宣傳產(chǎn)品。l 出版書籍，樹立權威。l 建立網(wǎng)站，用戶可以下載產(chǎn)品試用版和一些資料。l 在各大學BBS或專業(yè)性的論壇網(wǎng)站上宣傳。l 到一些專業(yè)性報紙、雜志、網(wǎng)站上上做廣告。l 通過朋友聯(lián)系潛在客戶，推銷產(chǎn)品。l 與政府、行業(yè)協(xié)會合作推廣。選擇最有效的三種市場推廣方式，并分析采用這些方式的優(yōu)勢和劣勢是什么市場推廣方式優(yōu)勢分析劣勢分析 價格分析本產(chǎn)品和同類產(chǎn)品的價格分析可以通過性價比的比較分析。如果需要，可使用圖表。 市場營銷方案產(chǎn)品盈利模式和銷售目標提示：（1）給出產(chǎn)品的贏利模式和價格結構（2）給出短期和長期銷售目標4 技術可行性分析 產(chǎn)品定位 產(chǎn)品功能及性能規(guī)格應包括功能規(guī)格及性能規(guī)格。規(guī)格ID一級規(guī)格二級規(guī)格三級規(guī)格規(guī)格說明 產(chǎn)品特色產(chǎn)品特色給客戶帶來的收益打動客戶的理由 產(chǎn)品技術方案可選擇的方案如果有多種技術方案，需比較優(yōu)缺點。將可供選擇的方案一一分析。 方案一1) 產(chǎn)品體系結構圖2) 設計原理3) 關鍵技術，闡述本產(chǎn)品的關鍵技術，評價技術實現(xiàn)的難易程度 方案二1) 產(chǎn)品體系結構圖2) 設計原理3) 關鍵技術闡述本產(chǎn)品的關鍵技術，評價技術實現(xiàn)的難易程度 MakeorBuy決策確定哪些產(chǎn)品部件應當采購、外包開發(fā)或者自主研發(fā)，說明理由。分析相應的風險。產(chǎn)品部件名稱Makeorbuy理由風險分析采購/外包研發(fā) 產(chǎn)品發(fā)展目標說明本產(chǎn)品的短期目標和長期目標，繪制產(chǎn)品的Roadmap。目標必須清晰并且可以度量。 產(chǎn)品發(fā)布標準自主研發(fā)產(chǎn)品的發(fā)布標準：l 產(chǎn)品經(jīng)過功能及性能測試，確認滿足全部需求，經(jīng)過評估，可進行正式發(fā)布；
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