【文章內(nèi)容簡介】 壓），均在分部工程開工前完成，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)備案。施工隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部通過試驗(yàn)取得的砼配合比進(jìn)行施工，通過現(xiàn)場制作塌落度嚴(yán)格控制好水灰比；施工隊(duì)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)鋼筋、鐵塔、金具、絕緣子的現(xiàn)場開包檢查或現(xiàn)場測試，重點(diǎn)檢查其規(guī)格、型號、數(shù)量并收集核對其產(chǎn)品的質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的材料應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。施工隊(duì)要作好每道工序的自檢工作，自檢率100%,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各分部工程工序間的互檢工作，互檢率100%,項(xiàng)目部在互檢消缺完成后積時(shí)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量管理部進(jìn)行專檢工作，確保上道工序不合格不進(jìn)入下道工序施工。施工隊(duì)每道工序的自檢工作要得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量隱患應(yīng)作出可靠的預(yù)防措施，確保工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部積極配合公司質(zhì)量專職工程師組織的專檢工作,專檢率不低于30%（以分項(xiàng)工程計(jì)）。質(zhì)量報(bào)表制度項(xiàng)目部所屬施工隊(duì)每月二十日前將本隊(duì)質(zhì)量活動日活動記錄、單元工程質(zhì)量自檢記錄交到項(xiàng)目部。項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員每月二十日將本項(xiàng)目質(zhì)量月報(bào)表及時(shí)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量管理部、分公司存檔。項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員按照業(yè)主、監(jiān)理單位要求及時(shí)報(bào)送、報(bào)審有關(guān)質(zhì)量文件。質(zhì)量事故的調(diào)查和處理制度（1）、質(zhì)量事故的上報(bào)制度發(fā)生記錄事故時(shí),施工人員應(yīng)及時(shí)向施工隊(duì)長報(bào)告。施工隊(duì)長應(yīng)在當(dāng)日報(bào)告項(xiàng)目部,并在現(xiàn)場監(jiān)理人員的指導(dǎo)下進(jìn)行事故分析。施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員把本隊(duì)對事故的分析和預(yù)控措施做成書面報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員。普通事故發(fā)生后,施工隊(duì)長立即向項(xiàng)目部報(bào)告,項(xiàng)目部應(yīng)于當(dāng)日報(bào)告公司技質(zhì)部和現(xiàn)場監(jiān)理組,立即組織調(diào)查分析。重大事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程監(jiān)理總工程師、公司經(jīng)理、總工程師和技質(zhì)部報(bào)告,性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故,公司工程主管部門應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)同時(shí)報(bào)告上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位。重大事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極采取措施補(bǔ)救,防止事故擴(kuò)大并立即組織調(diào)查、分析。項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量事故臺帳,對質(zhì)量事故處理方案及實(shí)施結(jié)果作好記錄并保存。質(zhì)量調(diào)查分析工作應(yīng)做到“四不放過”,即：事故原因不清不放過、事故責(zé)任劃分不清不放過、責(zé)任者和職工沒受到教育不放過、沒有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和采取防范措施不放過。對違反規(guī)程,不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者,對隱瞞事故不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)肅處理。（2）、質(zhì)量缺陷處理方案審批和實(shí)施記錄事故由項(xiàng)目部施工隊(duì)提出事故處理方案,報(bào)項(xiàng)目總工審定,現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)施后項(xiàng)目部報(bào)分公司備案。普通事故處理方案由項(xiàng)目部的技術(shù)部、質(zhì)安部編制,報(bào)項(xiàng)目總工（公司級）審定，工程監(jiān)理總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工主持,分公司積極配合,在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢中心站、運(yùn)檢等單位共同審定,經(jīng)公司總工和工程監(jiān)理總工程師批準(zhǔn)后分公司項(xiàng)目部實(shí)施。質(zhì)量總結(jié)制度項(xiàng)目工程質(zhì)量總結(jié)由項(xiàng)目部編寫,分公司主任工程師審批,工程竣工后一個(gè)月內(nèi)報(bào)公司技質(zhì)部。 項(xiàng)目工程質(zhì)量總結(jié)內(nèi)容包括：施工質(zhì)量總體情況、主要設(shè)備或主要單位工程關(guān)鍵性質(zhì)量指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)、質(zhì)量通病分析、質(zhì)量事故情況分析和質(zhì)量評級情況、提高質(zhì)量的主要措施及今后的工作安排。項(xiàng)目工程年度質(zhì)量總結(jié)，由質(zhì)量專職編寫，經(jīng)分公司主任工程師審批后報(bào)公司技質(zhì)部。質(zhì)量回訪制度項(xiàng)目部積極配合公司組織的工程質(zhì)量回訪工作，并落實(shí)工程質(zhì)量回訪中業(yè)主單位提出的質(zhì)量整改措施；項(xiàng)目部接受分公司每年底對項(xiàng)目工程質(zhì)量回訪中業(yè)主單位提出的質(zhì)量整改措施落實(shí)情況的檢查。工程質(zhì)量記錄檔案的管理及移交制度各施工隊(duì)?wèi)?yīng)有專人（一般是技術(shù)員）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檔案的收集整理工作,施工隊(duì)要及時(shí)將原始質(zhì)量記錄一份整理、簽字齊全后交項(xiàng)目專職質(zhì)檢員審查整理,單元工程完成后4天應(yīng)交資料。項(xiàng)目專職質(zhì)檢員審查整理好一份資料后,及時(shí)報(bào)監(jiān)理審查,確認(rèn)無誤后返還施工隊(duì)簽字,施工隊(duì)交的原始質(zhì)量記錄作隱蔽工程記錄存檔、備查或移交。施工隊(duì)原始質(zhì)量記錄的填寫應(yīng)正確、工整,不能涂改, 項(xiàng)目專職質(zhì)檢員審查后需要重新填寫的要返還施工隊(duì)重新填寫。項(xiàng)目工程后期為了及時(shí)整理檔案迎接驗(yàn)收工作,項(xiàng)目總工要組織相關(guān)人員組成檔案整理小組,施工隊(duì)要定人配合，項(xiàng)目部及時(shí)整理質(zhì)量檔案,單元工程完成多少整理多少。項(xiàng)目工程質(zhì)量檔案移交工作,由項(xiàng)目總工組織,各項(xiàng)目職能人員配合積極完成。1物資驗(yàn)收和發(fā)放管理制度工程項(xiàng)目物資部對進(jìn)入施工現(xiàn)場的物資都應(yīng)進(jìn)行數(shù)量、質(zhì)量、標(biāo)識及技術(shù)證明文件驗(yàn)證，并保存驗(yàn)證記錄；對帳單未到達(dá)的物資應(yīng)進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收；單項(xiàng)工程（工序）綜合承包的應(yīng)會同承包班組共同驗(yàn)收。 管庫員負(fù)責(zé)物資入庫前的數(shù)量和外觀質(zhì)量驗(yàn)收。物資數(shù)量驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包含：核對帳單與實(shí)物數(shù)量是否相符（計(jì)重物資按標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量方法復(fù)核有無差異、計(jì)件物資按 件清查有無差異、其它物資按規(guī)定計(jì)量方法進(jìn)行數(shù)量復(fù)核）；物資外觀質(zhì)量驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)包含：核對帳單與實(shí)物是否相符，包裝是否完好，附件是否齊全，有無變質(zhì)、 銹蝕、破損、霉變等。對有符合試驗(yàn)性要求物資的驗(yàn)證，物資室應(yīng)填寫送檢報(bào)告?zhèn)鬟f到試驗(yàn)室并配合取樣試驗(yàn)，物資室保留試驗(yàn)結(jié)果記錄。物資入庫驗(yàn)收和發(fā)放應(yīng)依據(jù)規(guī)定的憑證辦理出入庫手續(xù)，出入庫憑證應(yīng)齊全，記錄應(yīng)詳實(shí)、準(zhǔn)確，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)處理。物資發(fā)放應(yīng)堅(jiān)持先進(jìn)先發(fā)和總數(shù)量限額控制的原則。主要物資發(fā)放應(yīng)依據(jù)核定的物資消耗定額限額發(fā)料；其它物資發(fā)放應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定、制度和施工需求情況控制發(fā)放。超計(jì)劃用料應(yīng)查明原因、分清責(zé)任，并報(bào)請經(jīng)理（隊(duì)長）批準(zhǔn)后方可發(fā)放。主要物資應(yīng)記錄物資的來源、驗(yàn)證結(jié)果和使用部位，確保能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追朔性。主要物資消耗應(yīng)按季（月）進(jìn)行統(tǒng)計(jì)及核銷分析，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)采取糾正措施。1計(jì)量檢定規(guī)程或技術(shù)規(guī)范管理制度本制度規(guī)定了開展計(jì)量檢定或校準(zhǔn)時(shí)必須要采用符合規(guī)定要求的計(jì)量檢定規(guī)程或校準(zhǔn)規(guī)范，并對規(guī)程或規(guī)范的發(fā)放、領(lǐng)用、更換進(jìn)行了具體規(guī)定。計(jì)量檢定規(guī)程或技術(shù)規(guī)范是建立計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，開展檢定或校準(zhǔn)工作的必備技術(shù)文件，開展計(jì)量檢定時(shí)，應(yīng)當(dāng)使用與計(jì)量檢定項(xiàng)目對應(yīng)的、現(xiàn)行有效的國家計(jì)量檢定規(guī)程，如無國家計(jì)量檢定規(guī)程，則可使用部門或地方計(jì)量檢定規(guī)程。要確保計(jì)量檢定規(guī)程或技術(shù)規(guī)范發(fā)放到位，并作好發(fā)放記錄；填寫《文件發(fā)放、回收登記表》，由領(lǐng)用人簽收。 計(jì)量檢定規(guī)程或技術(shù)規(guī)范由專人管理，統(tǒng)一編號，由站長確定發(fā)放范圍，進(jìn)行發(fā)放登記。受控文件由綜合室加蓋“受控”印章進(jìn)行標(biāo)識，并注明分發(fā)號作為受控號。 若原檢定規(guī)程或技術(shù)規(guī)范變更，要將更改通知及時(shí)發(fā)放到原文件持有人手中，由文件持有人進(jìn)行相應(yīng)更換，由綜合室對更改情況進(jìn)行檢查，并對作廢文件收回，防止誤用作廢文件。 作廢文件應(yīng)及時(shí)清理銷毀，若須保留應(yīng)加蓋“作廢”和“保留”印章，并作好記錄。1計(jì)量器具流轉(zhuǎn)管理制度根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)的需求，使用部門向技術(shù)質(zhì)量部提供技術(shù)參數(shù)或要求，技術(shù)質(zhì)量部幫助選擇（或推薦）計(jì)量器具的型號、規(guī)格、精度等級；必要時(shí)，填報(bào)《計(jì)量器具配備審批表》，報(bào)請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。計(jì)量器具須有專人采購，未經(jīng)計(jì)量審核而采購的計(jì)量器具，技術(shù)質(zhì)量部有權(quán)拒絕驗(yàn)收入庫。計(jì)量器具必須經(jīng)檢定驗(yàn)證合格，方可入庫，財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)予報(bào)銷。經(jīng)驗(yàn)收合格的計(jì)量器具應(yīng)在專業(yè)檢定人員處登記，建賬建卡后方可投入正常使用。凡在用計(jì)量器具由專人保管使用，使用者因工作調(diào)動，計(jì)量器具必須退回技術(shù)質(zhì)量部。1周期檢定制度周期檢定是保證計(jì)量器具量值準(zhǔn)確可靠的重要環(huán)節(jié)，為了使周期檢定有章可循，特制定本制度。標(biāo)準(zhǔn)器具應(yīng)根據(jù)檢定規(guī)程所規(guī)定的周期進(jìn)行檢定。各類自檢的計(jì)量器具，應(yīng)根據(jù)使用情況、使用環(huán)境、狀況等制定周期。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器受檢后，上級計(jì)量部門出具的檢定證書應(yīng)妥善保管，并在計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)履歷書上作好記錄。經(jīng)檢定合格的計(jì)量器具應(yīng)出具合格證書，并在其明顯部位貼上“合格”或“準(zhǔn)用”字樣的標(biāo)簽，對不合格的計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行修理，不能再修理的，應(yīng)辦理“報(bào)廢手續(xù)”，并貼上“報(bào)廢”字樣的標(biāo)簽。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行檢定周期，杜絕超周期使用，使用配備計(jì)量器具者應(yīng)及時(shí)送檢，計(jì)量人員及時(shí)作出檢定，凡發(fā)生計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的超周期使用，應(yīng)追查責(zé)任，嚴(yán)肅處理。根據(jù)公司的具體情況，對計(jì)量器具的周期檢定作如下規(guī)定：最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備按規(guī)程要求送檢，一般每年送檢一次；各類通用標(biāo)準(zhǔn)器，工作計(jì)量器具檢定周期； 常用的、生產(chǎn)用的計(jì)量器具一般半年檢定一次。 技術(shù)質(zhì)量部根據(jù)周檢登記，通知有關(guān)部門及時(shí)送檢。特殊工作條件環(huán)境中使用的計(jì)量器具應(yīng)進(jìn)行巡檢，一個(gè)月不少于一次，如發(fā)現(xiàn)疑問馬上進(jìn)行修檢。計(jì)量部門負(fù)責(zé)人對在用計(jì)量器具每月作不少于一次的抽檢，抽檢數(shù)量應(yīng)不低于各類儀器總數(shù)的10%。1計(jì)量器具使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度計(jì)量器具應(yīng)專人保管使用。正確使用、維護(hù)計(jì)量器具，要求使用者在每次使用前應(yīng)觀察計(jì)量器具是否符合要求。如有疑問，及時(shí)送檢。相應(yīng)計(jì)量人員及時(shí)進(jìn)行檢定。使用中的計(jì)量器具，如發(fā)現(xiàn)失效、失準(zhǔn)等問題，應(yīng)停止使用，通知或送技術(shù)質(zhì)量部，由計(jì)量人員及時(shí)檢定，合格后方可使用。1計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器使用維護(hù)制度計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備從購進(jìn)之日起，由保管人員鑒定驗(yàn)收記錄，主要附件必須填寫清楚，并統(tǒng)一登記、造冊、編號。企業(yè)建立的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須向市標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量局申請考核合格后，方可使用。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器及配套設(shè)備，均由各專業(yè)負(fù)責(zé)人維護(hù)保管，并建立技術(shù)檔案，人員變更時(shí)，要辦好交接手續(xù)。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器屬強(qiáng)制檢定的計(jì)量器具，必須嚴(yán)格按規(guī)定送檢，超周期或不合格的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器不得使用。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器修理調(diào)整后，必須將有關(guān)情況填入《計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)裝置履歷書》相應(yīng)欄目內(nèi)。計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器要放在清潔、防潮、防震、防腐的環(huán)境中，不得隨意外借或挪作他用。每套計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)必須編制正確規(guī)范的量值傳遞系統(tǒng)圖和操作規(guī)程，使用計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器檢定時(shí)，必須嚴(yán)格按照使用說明書及操作規(guī)程進(jìn)行。1計(jì)量原始記錄統(tǒng)計(jì)報(bào)表、證書標(biāo)志管理制度檢定人員應(yīng)做好檢定的原始記錄，以備查考。原始記錄應(yīng)完整正確，清晰無疑，責(zé)任人簽字。標(biāo)志中的儀器編號，檢定日期，有效期及檢定人員四大項(xiàng)都必須填寫清楚，缺一不可。各類檢定記錄、檢定證書由檢定人員分類妥善保存，檢定記錄檔案至少保留二年以上。1檔案、技術(shù)資料使用保管制度為了加強(qiáng)儀器、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器技術(shù)檔案的管理工作，保證計(jì)量檢定工作的順利進(jìn)行，防止檔案遺失等事故的發(fā)生，特制訂本制度。凡新增的計(jì)量器具，及配套設(shè)備的申報(bào)、審批、安裝驗(yàn)收檢定記錄證書、說明書及隨機(jī)文件應(yīng)立冊為檔。所有計(jì)量器具的匯總資料。歸檔技術(shù)文件，紙質(zhì)優(yōu)良，字跡工整，圖像清晰，裝訂整齊，標(biāo)題明確，目錄詳細(xì)，以利長期保存。技術(shù)檔案和資料應(yīng)根據(jù)完整明確、系統(tǒng)的要求，合理立卷；存放處做到防火、防潮、防蛀、防盜、防塵。各類儀器、計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器的資料應(yīng)由專人保管，并建立目錄及編號。做到帳、卡、物、證一致，準(zhǔn)確無誤。1質(zhì)量檢驗(yàn)、檢查制度項(xiàng)目部在工程開工前要對原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)：砂、石、水泥、水由項(xiàng)目總工組織,技術(shù)部、質(zhì)安部和物供部進(jìn)行檢驗(yàn)、比較、選擇，確定后由物供部建立合格供方名錄，并做出合格供方的有效性評價(jià)，項(xiàng)目專職質(zhì)檢員及時(shí)把砂、石、水泥的試驗(yàn)報(bào)告報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)備案后應(yīng)用于施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部對本項(xiàng)目工程導(dǎo)、地線聯(lián)結(jié)試驗(yàn)（液壓），均在分部工程開工前完成，并將試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理部批準(zhǔn)備案。施工隊(duì)嚴(yán)格按照項(xiàng)目部通過試驗(yàn)取得的砼配合比進(jìn)行施工，通過現(xiàn)場制作塌落度嚴(yán)格控制好水灰比；施工隊(duì)負(fù)責(zé)基礎(chǔ)鋼筋、鐵塔、金具、絕緣子的現(xiàn)場開包檢查或現(xiàn)場測試，重點(diǎn)檢查其規(guī)格、型號、數(shù)量并收集核對其產(chǎn)品的質(zhì)量證明、產(chǎn)品合格證，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的材料應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部。施工隊(duì)要作好每道工序的自檢工作，自檢率100%,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織各分部工程工序間的互檢工作，互檢率100%,項(xiàng)目部在互檢消缺完成后積時(shí)報(bào)公司技術(shù)質(zhì)量管理部進(jìn)行專檢工作，確保上道工序不合格不進(jìn)入下道工序施工。施工隊(duì)每道工序的自檢工作要得到監(jiān)理工程師的認(rèn)可，對監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量隱患應(yīng)作出可靠的預(yù)防措施，確保工程的質(zhì)量達(dá)到規(guī)范要求優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部積極配合公司質(zhì)量專職工程師組織的專檢工作,專檢率不低于30%（以分項(xiàng)工程計(jì)）。質(zhì)量事故的調(diào)查和處理制度質(zhì)量事故的上報(bào)制度發(fā)生記錄事故時(shí),施工人員應(yīng)及時(shí)向施工隊(duì)長報(bào)告。施工隊(duì)長應(yīng)在當(dāng)日報(bào)告項(xiàng)目部,并在現(xiàn)場監(jiān)理人員的指導(dǎo)下進(jìn)行事故分析。施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員把本隊(duì)對事故的分析和預(yù)控措施做成書面報(bào)告,報(bào)項(xiàng)目專職質(zhì)檢員。普通事故發(fā)生后,施工隊(duì)長立即向項(xiàng)目部報(bào)告,項(xiàng)目部應(yīng)于當(dāng)日報(bào)告公司技質(zhì)部和現(xiàn)場監(jiān)理組,立即組織調(diào)查分析。重大事故發(fā)生后,項(xiàng)目部應(yīng)立即向工程監(jiān)理總工程師、公司經(jīng)理、總工程師和技質(zhì)部報(bào)告,性質(zhì)特別嚴(yán)重的事故,公司工程主管部門應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)同時(shí)報(bào)告上級主管部門、建設(shè)單位、監(jiān)理單位。重大事故發(fā)生后,各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極采取措施補(bǔ)救,防止事故擴(kuò)大并立即組織調(diào)查、分析。項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量事故臺帳,對質(zhì)量事故處理方案及實(shí)施結(jié)果作好記錄并保存。質(zhì)量調(diào)查分析工作應(yīng)做到“四不放過”,即：事故原因不清不放過、事故責(zé)任劃分不清不放過、責(zé)任者和職工沒受到教育不放過、沒有經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和采取防范措施不放過。對違反規(guī)程,不負(fù)責(zé)任而造成質(zhì)量事故者,對隱瞞事故不報(bào)者應(yīng)嚴(yán)肅處理。質(zhì)量缺陷處理方案審批和實(shí)施記錄事故由項(xiàng)目部施工隊(duì)提出事故處理方案,報(bào)項(xiàng)目總工審定,現(xiàn)場監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，實(shí)施后項(xiàng)目部報(bào)分公司備案。普通事故處理方案由項(xiàng)目部的技術(shù)部、質(zhì)安部編制,報(bào)項(xiàng)目總工（公司級）審定，工程監(jiān)理總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。重大質(zhì)量事故處理方案由公司總工主持,分公司積極配合,在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢中心站、運(yùn)檢等單位共同審定,經(jīng)公司總工和工程監(jiān)理總工程師批準(zhǔn)后分公司項(xiàng)目部實(shí)施。質(zhì)量培訓(xùn)教育制度⑴項(xiàng)目部由勞資人員牽頭建立職工培訓(xùn)檔案，質(zhì)量專職管理人員在工程之初提出本工程質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目總工審查，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，項(xiàng)目技術(shù)部、質(zhì)安部組織實(shí)施。項(xiàng)目部在各分部工程開工前（基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程）應(yīng)組織職工進(jìn)行質(zhì)量意識教育、質(zhì)量知識培訓(xùn)和考試，并建立培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人數(shù)、課時(shí)、授課人等內(nèi)容的檔案，本項(xiàng)目工程中項(xiàng)目經(jīng)理分階段組織培訓(xùn)的有效性評估。項(xiàng)目部要開展由項(xiàng)目總工組織,項(xiàng)目經(jīng)理、專職質(zhì)檢員、施工隊(duì)長、技術(shù)員、兼職質(zhì)檢員參加的工程質(zhì)量分析活動，這些質(zhì)量活動應(yīng)有記錄備查，一個(gè)月不少于一次。項(xiàng)目部督促、檢查施工隊(duì)每周開展一次質(zhì)量活動日活動，有