工程質(zhì)量安全保證措施(編輯修改稿)
2024-09-01 23:45 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 檢查墻體是否起裂，面部砂漿不到位的地方要認(rèn)真修補(bǔ)。粉刷均用中粗砂，并過篩。粉刷前要對墻面澆水混凝土面要先涂界面劑一層，待界面劑干燥具有較高的強(qiáng)度后方可粉刷，磚與混凝土交接處加設(shè)鋼絲網(wǎng)，以防不同材質(zhì)處出現(xiàn)裂縫。粉刷，分層進(jìn)行，陰陽角處拉線角順直，并先做角后粉刷。裝飾工程所有材料，邀請建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等單位共同看樣定貨，達(dá)到技術(shù)性能、顏色等符合設(shè)計、建設(shè)單位的要求。裝飾工程施工順序先中后下、先上后中，先細(xì)部后大部、先地面后頂棚、墻在。主要分項先做樣板，邀請設(shè)計、建設(shè)、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)部門等有關(guān)單位共同驗(yàn)收，征求意見，認(rèn)為達(dá)到優(yōu)良后再安排正式施工。七、嚴(yán)格檢查制度，促使預(yù)防措施的落實(shí)組織質(zhì)檢員及工種組長，認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，做到每個施工人員都有掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交檢制度，實(shí)行主要工程操作者名字級別、質(zhì)量等掛牌上墻制，獎優(yōu)罰劣。項目質(zhì)檢員要經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，掌握施工質(zhì)量動態(tài)，分析質(zhì)量情況，加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)措施，使質(zhì)量問題控制在萌芽狀態(tài)，推動工程總體質(zhì)量水平提高。八、季節(jié)性施工技術(shù)措施（一）雨季施工加強(qiáng)與氣象部門聯(lián)系，工地設(shè)置簡易天氣氣溫測定箱。混凝土和砂漿配合比，應(yīng)在測定砂、石含水率，作出必要調(diào)整后，方可防雨施工。降雨量中等以上，禁止?jié)仓竺娣e混凝土，且澆筑梁板時，必須采取防雨措施。雨季施工必須準(zhǔn)備充足的覆蓋物，以防雨水對混凝土的影響，必要時宜采用高一級標(biāo)號的混凝土進(jìn)行施工。施工中嚴(yán)格做好防雷接地措施，現(xiàn)場機(jī)電設(shè)備要作防雨、防漏電措施。（二）冬季施工尺量避開寒流和大風(fēng)天氣施工冬季施工，混凝土、砂漿宜選用外摻亞硝酸鈉、硫酸鈉等化學(xué)外加劑，其作用能使混凝土產(chǎn)生抗凍、早強(qiáng)、催化等作用，降低混凝土的冰點(diǎn)，使之在常溫下，加速硬化，以達(dá)到要求的強(qiáng)度。改善混凝土配合比，采用高活性水泥，增加水泥用量和降低水灰比等方法，以加強(qiáng)混凝土強(qiáng)度的增長和水泥水化熱的散發(fā)。（三）高溫季節(jié)施工高溫季節(jié)，做好混凝土的養(yǎng)護(hù)，防止陽光曝曬，及時以濕草等覆蓋表面，防止混凝土早期脫水，破壞混凝土強(qiáng)度的提高?；炷僚浜媳戎袚饺脒m量的緩凝劑，以保證混凝土的和易性，滿足施工需要，確保混凝土強(qiáng)度。宜安排在夜間澆筑混凝土，避免混凝土出現(xiàn)干縮裂縫。工期控制手段和保證措施本工程，工程量較大、任務(wù)重、工期緊、質(zhì)量要求優(yōu)良；土建、安裝必須有足夠的投入管理人員、生產(chǎn)工人要具有較高的素質(zhì)；機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料配備齊全較多資金備足，做到專款專用，公司在人、財、物的安排上必須優(yōu)先供應(yīng)；項目部在施工中必須加強(qiáng)科學(xué)管理。具體措施如下：一、組織保證本工程將按我公司較成熟的項目法管理體制，實(shí)行項目經(jīng)理責(zé)任制。按施工項目法施工，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督六項基本職能，并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇能打硬仗的、并施工過大型建筑的施工隊伍，承擔(dān)本施工任務(wù)。根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各公部分項工程在時間、空間上充分利用并緊湊搭接，打好交叉作業(yè)仗，從而縮短工程的施工工期。二、制度保證建立生產(chǎn)例會制度。每星期二定為工程例會固定時間，主要目的為檢查上一次例會以來的計劃執(zhí)行情況，布置下一次例會的計劃安排，對于拖延進(jìn)度計劃要求的工作內(nèi)容找出原因，并及時采取有效措施保證計劃完成。舉行現(xiàn)建設(shè)、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會議，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。三、計劃保證采取施工進(jìn)度總計劃與月、周計劃相結(jié)合的各級網(wǎng)絡(luò)計劃施工進(jìn)度的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓生產(chǎn)主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉、安排合理的施工程序，做好勞動組織調(diào)動和協(xié)調(diào)工作，通過施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而進(jìn)一步通過控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制進(jìn)度計劃的實(shí)現(xiàn)。安排施工進(jìn)度計劃，編排總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃及各分項網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，月、旬滾動計劃及每日工作計劃。四、經(jīng)濟(jì)手段保證實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎罰制度。根據(jù)工作需要，主要工序采取每日兩班制度，即12小時一班工作澆筑混凝土等作業(yè)。整個工程層層實(shí)行項目承包，簽訂合同，引入競爭機(jī)制，實(shí)行內(nèi)部重獎重罰制度，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰兌現(xiàn)，以經(jīng)濟(jì)手段保證工期。五、作風(fēng)保證作好施工前期準(zhǔn)備工作，針對工程的復(fù)雜性，建
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