【文章內(nèi)容簡介】 有材料部門、項目經(jīng)理部門及吸收有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加，對材料供應(yīng)商的能力、產(chǎn)品質(zhì)量、價格和信譽進(jìn)行預(yù)審，建立材料供應(yīng)商評定卡。采購部門負(fù)責(zé)人定期（半年度）組織對于選定的材料供應(yīng)商進(jìn)行審核，如審核不合格的，從合格材料供應(yīng)商花名冊中除名。 建立健全工程項目質(zhì)量保證體系，落實項目質(zhì)量體系組織結(jié)構(gòu)。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件規(guī)定，強化施工過程控制，確保工程所需的各種資源（人力、物力、技術(shù)）滿足工程施工技術(shù)要求，保持項目質(zhì)量體系持續(xù)有效運行。建立內(nèi)部班組競爭機制，為適應(yīng)當(dāng)前激烈的建筑市場競爭，確保工程施工質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行施工項目部各級人員的質(zhì)量責(zé)任制度，項目經(jīng)理為施工項目質(zhì)量第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運行，組織編制項目質(zhì)量計劃并領(lǐng)導(dǎo)實施。技術(shù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)整個工程項目的質(zhì)量管理與技術(shù)管理工作；組織管理人員和施工隊伍開展各項質(zhì)量保證和質(zhì)量管理活動。確保整個施工過程按施工驗收規(guī)范作業(yè)，滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項專業(yè)管理人員嚴(yán)格履行本崗位質(zhì)量職責(zé)，保證有效地組織開展各項質(zhì)量活動，確保施工質(zhì)量達(dá)到要求等級。牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，嚴(yán)格工序控制，嚴(yán)守施工工藝和操作規(guī)程，嚴(yán)格抓好“三檢”制，即自檢、互檢、專檢，實行質(zhì)量一票否決制度，上道工序不合格，下道工序不施工，使每道工序處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格施工過程的質(zhì)量控制，接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理，強化工程施工全過程的質(zhì)量控制。6．嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。7．積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，實現(xiàn)整個工程項目的質(zhì)量目標(biāo):合格。8．對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購檢查，凡不符合規(guī)范及設(shè)計要求的材料一律不得使用，進(jìn)場材料必須做到“四檢”，即驗品種、驗數(shù)量、驗質(zhì)量，并驗出廠質(zhì)量保證書。各種原材料在使用前，必須按有關(guān)規(guī)范的要求取樣，送試驗室進(jìn)行檢驗，合格后送監(jiān)理批準(zhǔn)方可使用。嚴(yán)格按圖施工，施工中遇到圖紙修改或圖紙錯誤及時與設(shè)計單位聯(lián)系，征得同意后，辦妥修改手續(xù)作為施工依據(jù)和工程驗收原始憑證。嚴(yán)格按施工組織設(shè)計施工，執(zhí)行各分項工程的施工程序和操作方法。嚴(yán)格按照施工及驗收技術(shù)規(guī)程施工，認(rèn)真做好各道工序交接驗收，上道工序不得施工。1中線定位、控制點要嚴(yán)格保護(hù)，避免毀壞，在施工期間，定期復(fù)核檢查定位是否位移。1總標(biāo)高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。四、職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施（一）現(xiàn)場安全施工措施在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標(biāo)語。施工現(xiàn)場應(yīng)作好文明施工，鋼材、砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊，作到道路暢通，場地整潔。施工道路應(yīng)隨時保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落，場地四周應(yīng)長期保持清潔。砂、石材料集中堆放，堆放的底腳應(yīng)邊用邊清，砌體歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清。水泥不混放、分清標(biāo)號、堆碼整齊、目能成數(shù)、有制度、有規(guī)定、專人管理、限額領(lǐng)料、分類掛牌、庫容整潔、無上漏下滲、做收、發(fā)明細(xì)帳。施工現(xiàn)場設(shè)置茶水桶，做到有蓋加配杯子，有消毒設(shè)備。工地設(shè)男女廁所，落實專人管理，保持清潔無害。晚上運送材料或轉(zhuǎn)運土?xí)r派專人交車箱內(nèi)泥土拍緊收拾好，避免灑落道路，運輸完后派專人將場地以外區(qū)域灑落泥土和砂、石等清掃干凈，不影響市容衛(wèi)生。職工住宿隨時保持清潔，整潔有序，并制訂管理措施。（二）現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場防大氣污染措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚塵。施工垃圾要及時運走，清運前，要適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要在施工前作好施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)計中永久性的施工道路。路面及其余場地地面要硬化。閑置場地要綠化。水泥及其它易飛揚的細(xì)顆料散體材料應(yīng)盡量安排庫內(nèi)存放。露天存放時要嚴(yán)密覆蓋。運輸和卸運時防止遺撒飛揚，以減少揚塵。砂漿及混凝土的攪拌搭設(shè)封閉的攪拌棚。施工現(xiàn)場的水污染措施施工現(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設(shè)置沉淀池。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排入市政污水管線或回收用于灑水降塵，未經(jīng)處理的泥漿水，嚴(yán)禁直接排入城市排水設(shè)施。油漆油料庫的防漏措施。施工現(xiàn)場設(shè)置專用的油漆油料庫，油庫內(nèi)嚴(yán)禁放置其它物資，庫房地面和墻面要做防滲漏的特殊處理，使用和保管要專人負(fù)責(zé)，防止油料的跑、冒、滴、漏污染水體。成品保護(hù)措施本工程景點多、面廣量大，為確保工期，必然有許多工序提前插入，且會與其他施工單位施工的前期工程進(jìn)行交叉作業(yè)。所以工程在施工過程中， 有些分項、分部工程可能會提前完成， 如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓?或不采取妥善的措施加以保護(hù)， 就會造成既有成品的損傷或破壞， 影響工程質(zhì)量。這樣， 不僅會增加修補工作量， 浪費工料， 拖延工期； 更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣， 成為永久性的缺陷。因此， 搞好成品保護(hù)， 是一項關(guān)系到確保工程質(zhì)量， 降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。為此， 本公司將認(rèn)真做好以下成品保護(hù)工作:（1）首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念， 對國家、對人民負(fù)責(zé)、自覺愛護(hù)公物、尊重他人和自己的勞動成果， 施工操作時珍惜已完成的和部分完成的成品。（2）合理地安排施工順序， 按正確的施工流程組織施工， 即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護(hù)作用， 是進(jìn)行成品保護(hù)的有效途徑之一。裝飾工程原則上采用先遠(yuǎn)后近的流水順序有利于保護(hù)裝飾工程質(zhì)量。先做較遠(yuǎn)地面，后做較近地面，在已做好的地面上施工， 需對地面加以保護(hù)。（3）對成品直接進(jìn)行保護(hù)。按過去的施工經(jīng)驗， 比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有:各易碰撞部位加防護(hù)條等保護(hù)措施；進(jìn)出口處全部墊磚或方木， 搭腳手板過。包就是進(jìn)行包裹， 以防止成品被損傷或污染蓋就是表面覆蓋， 以防止堵塞、損傷。封就是局部封閉。（4）加強成品保護(hù)的監(jiān)督檢查工作。在工程項目施工中， 必須充分重視成品保護(hù)工作。道理很簡單， 即使生產(chǎn)出來的產(chǎn)品是優(yōu)良品、上等品， 若保護(hù)不好， 遭受損傷或污染， 那也就將會成為次品、廢品、不合格品。所以， 成品保護(hù)， 除合理安排施工順序和采取有效的對策、措施外， 還必須加強對成品保護(hù)工作的監(jiān)督檢查。此項工作將由項目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管。在成品交付建設(shè)單位使用前， 項目經(jīng)理指派專人看護(hù)。五、工期進(jìn)度目標(biāo)及其控制措施為確保本工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實現(xiàn)，制定一系列行之有效、切實可行的保證措施。甲乙雙方的配合、設(shè)計的支持、外部環(huán)境關(guān)系的協(xié)調(diào)，環(huán)境、安裝、綠化的緊密配合，是工期保證的前提。有效的組織管理、工序控制、工藝流程安排，先進(jìn)工藝技術(shù)的應(yīng)用，工期計劃控制的目標(biāo)管理是工期保證的關(guān)鍵，資金保證、機械設(shè)備有效配備，材料、工程施工人員的及時組織進(jìn)場，勞動力的統(tǒng)籌安排是工期保證的基本條件。嚴(yán)格的現(xiàn)場管理制度，是最終實現(xiàn)工期目標(biāo)的重要手段。（一）施工進(jìn)度計劃本工程主要工作內(nèi)容及工期安排見附件施工進(jìn)度計劃。（二）施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行與控制建立例會制度：每月召開生產(chǎn)會，做階段性總結(jié)；每周一次的工程例會，安排檢查周進(jìn)度；月巡查會，檢查作業(yè)進(jìn)度，周報和月報，以控制保證計劃層層落實。施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時解決，編制施工進(jìn)度計劃的同時也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計劃，資金流量計劃、材料、構(gòu)配件加工，裝運計劃并派人追蹤檢查物資保證。（三）施工組織保障措施為保證計劃的完成，我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項目經(jīng)理擔(dān)任該項目工程的項目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場施工管理組織經(jīng)驗，同時選派一位經(jīng)驗豐富、精力充沛的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人駐在現(xiàn)場。實施項目施工技術(shù)管理.充分利用空間、時間，應(yīng)用流水段均衡施工工藝，合理安排工序，在施工時保證安全質(zhì)量的前提下，充分利用施工空間及氣候條件，科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。嚴(yán)格工序施工質(zhì)量，確保一次驗收合格，減少或杜絕返工，以一次完成優(yōu)質(zhì)良好的施工，獲取工期的縮短。（四）選擇優(yōu)良施工班組，提高機械化作業(yè)水平為確保工期的完成，我們將選擇具有很高專業(yè)素質(zhì)的施工隊進(jìn)場承擔(dān)施工任務(wù)，該隊來自我單位多年的固定施工技術(shù)隊伍，具有良好的合作基礎(chǔ)，施工技術(shù)人員相對穩(wěn)定，不會因節(jié)假日或農(nóng)忙季而導(dǎo)致勞動力缺乏，做到勞動力保障有力及時。為確保工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平，如混凝土攪拌、砂漿攪拌機吊車運輸設(shè)備等，且各專業(yè)工種配備中、小型機具。這些都是完成計劃的有力保證。（五）資金材料管理保障措施本工程執(zhí)行專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程進(jìn)展，充分保證勞動力、機械的充分配備，材料的及時進(jìn)場。本工程資金專款專用隨著工程各階段控制日期的的完成，及時兌現(xiàn)各種材料、設(shè)備等專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工項目財力、物力 、人力提供了保證。（六）外部環(huán)境保障措施積極主動的與當(dāng)?shù)嘏沙鏊h(huán)衛(wèi)等政府部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的理解支持，并為施工提供方便條件。作好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，做到能全天候施工，保證施工進(jìn)度計劃要求。（七）季節(jié)性施工措施施工進(jìn)度計劃的調(diào)整為確?？傮w施工進(jìn)度計劃的如期實現(xiàn)，必須根據(jù)雨季施工的特點要求對階段性計劃進(jìn)行調(diào)整，在計劃安排上，考慮既不影響工程的順利進(jìn)行，又不過多增大雨季措施工費用的投入，加大工程成本；既要突出關(guān)鍵，又要統(tǒng)籌兼顧；對于流水線上的關(guān)鍵部位，必須集中資源保證按計劃完成，并及時注意發(fā)現(xiàn)流水線路中關(guān)鍵線路的變化和調(diào)整，采取措施加以克服。在施工部署上要根據(jù)晴、雨結(jié)合的原則，晴天多作室外，盡量縮短雨天露天作業(yè)時間。堅持以預(yù)防為主的原則，加強對氣象預(yù)報信息的收集工作，對雨天施工用材料（特別是砂、石等水運材料）必須根據(jù)預(yù)報提前儲備。加強技術(shù)管理和安全工作，要定期組織雨季施工交底和檢查，積極督促做好有關(guān)工作，特別是在基礎(chǔ)開挖階段，必須加強對坑、槽邊坡的支護(hù)工作雨季施工措施加強現(xiàn)場排水，按照施工現(xiàn)場總平面布置方案，采用明溝排水，并根據(jù)雨量，同時采用水泵強制排水與明溝相結(jié)合作為疏水渠道，溝管排水、積水井匯水，用水泵強制排水和雨水自由疏散的方式排出現(xiàn)場，保證本工程雨季期間現(xiàn)場排水順利，最大限度的減少雨水對施工的影響，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。水泥應(yīng)按不同品種，強度等級、出廠日期和廠別分別堆放，雨季更應(yīng)遵守先收先發(fā)，后收后發(fā)的原則，避免久存的水泥受潮影響活性。水泥要盡量堆放在正式的房屋內(nèi)，要作到絕對不使水泥因雨受潮。雨季前要檢查庫房，防止?jié)B漏。磚要堆碼整齊，四周注意排水?，F(xiàn)場加工木制品及鐵活等怕潮濕的材料可架高，苫蓋或堆放室內(nèi)。六、環(huán)境與文明施工目標(biāo)及其控制措施（一）文明施工總體措施 工程管理人員一律掛牌上崗，牌上要注明姓名及職務(wù)（工種），自覺接受各方面監(jiān)督。全體施工人員統(tǒng)一著裝，按規(guī)定色標(biāo)配戴安全帽。 現(xiàn)場辦公室內(nèi)配備電腦、張掛進(jìn)度計劃表、各專業(yè)人員崗位責(zé)任制、晴雨表、全面質(zhì)量管理循環(huán)圖 。各項技術(shù)資料分門別類、整齊張掛。 現(xiàn)場配備醫(yī)務(wù)室。做好對職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報等形式向職工介紹防病、治病的知識和方法。醫(yī)務(wù)人員定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。 做好工地流動人員的管理工作，記好進(jìn)出臺帳，建立檔案卡片，辦理暫住證、務(wù)工證和計劃生育工作。 加強工地治安綜合治理，配備專職治安保衛(wèi)人員24小時值班，做到目標(biāo)管理、制度落實、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設(shè)施有效到位。做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動召開會議，聽取他們對工程建設(shè)的有關(guān)意見，保證工程文明施工，使工程成為愛民工程、便民工程。（二）環(huán)境保護(hù)措施建筑施工對環(huán)境所造成的污染有施工澡聲、灰塵、夜間燈光、施工污水、施工車輛進(jìn)出、建筑垃圾等。有些保護(hù)措施在施工方案中已經(jīng)闡述。本節(jié)另增添以下內(nèi)容：生活區(qū)管理措施 （1）現(xiàn)場宿舍做到布局統(tǒng)一、床和桌椅板橙統(tǒng)一、著裝和被褥統(tǒng)一、各房間人員登記掛牌，實行室長負(fù)責(zé)制。被褥定期由專人統(tǒng)一清洗，更換。定期進(jìn)行衛(wèi)生檢查，獎優(yōu)罰劣，做到整潔、衛(wèi)生。 （2）工地內(nèi)設(shè)置食堂、廁所和浴室，內(nèi)墻采用瓷磚，地面采用地磚。符合衛(wèi)生、通風(fēng)、照明的要求。 （3）食堂炊事人員均應(yīng)體檢合格并有健康證。食堂內(nèi)貯藏柜和菜板應(yīng)生、熟分開，食堂用品與施工用品分別放置，嚴(yán)禁混雜，廚房應(yīng)有滅蚊蠅、蟑螂的措施。 （4）廁所內(nèi)保持清潔，由專人每天打掃。現(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便，違者重罰。 （5）落實各項除四害措施，工地內(nèi)做到排水暢通，無污水外流或堵塞排水溝現(xiàn)象，防止蚊蠅孳生。場容、場貌管理 （1）工地主要大門及臨街的施工圍墻按 “亮燈工程”的要求進(jìn)行專門的策劃和布置。設(shè)置巨幅彩色工程效果圖。 （2）在現(xiàn)場內(nèi)醒目位置，設(shè)置反映企業(yè)精神、時代風(fēng)貌的宣傳標(biāo)語；工地內(nèi)設(shè)置黑板報，及時反映工地內(nèi)的各類動態(tài)。 （3）工地實行封閉式管理。主要進(jìn)口安排保安人員24小時值班。建立門衛(wèi)管理制度，禁止無故外來人員進(jìn)入現(xiàn)場。 （4）場內(nèi)主要施工場地采用硬地坪，并對進(jìn)行綠化，創(chuàng)建花園式工地。 （5）做好整個場地的排水網(wǎng)絡(luò)，排水溝必須暢通，生活、生產(chǎn)廢水通過專門的窨井，有組織地排放。廁所設(shè)置專門的化糞池。 （6）建筑材料和周轉(zhuǎn)材料嚴(yán)格按場布圖分類堆放，做到整齊清潔、堆放有序。嚴(yán)格施工過程的管理，各工種都要做到“落手清”、“日日清”。 （7）建筑垃圾集中堆放，及時外運；生活垃圾一律裝袋外運。多余材料和使用結(jié)束的設(shè)備及時退場。 （8）現(xiàn)場專門成立清理小組，負(fù)責(zé)施工場地內(nèi)及門前三包范圍內(nèi)的清理、清掃，保持場內(nèi)外道路清潔，營造一個環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場。（三）對施工周邊環(huán)