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園林景觀工程施工組織設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)(70頁)(存儲版)

2025-09-04 20:43上一頁面

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【正文】 圍。在保修階段,對本工程進(jìn)行維修。即施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長、班組長,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人向工長進(jìn)行交底,要求細(xì)致齊全,并要結(jié)合具體操作部位,關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行交底。(3)施工管理人員,特別是工長及質(zhì)檢人員,應(yīng)隨時(shí)對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進(jìn)行檢查,再現(xiàn)場為他們解決施工難點(diǎn),實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測方式,隨時(shí)指出達(dá)不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位,要求操作者整改,(4)在施工各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度,在整個(gè)施工過程中,作到工前有交底,工中有檢查,工后有驗(yàn)收的“一條龍”操作管理方式,以確保過程質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行施工項(xiàng)目部各級人員的質(zhì)量責(zé)任制度,項(xiàng)目經(jīng)理為施工項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)質(zhì)量體系的運(yùn)行,組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃并領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施。8.對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采購檢查,凡不符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求的材料一律不得使用,進(jìn)場材料必須做到“四檢”,即驗(yàn)品種、驗(yàn)數(shù)量、驗(yàn)質(zhì)量,并驗(yàn)出廠質(zhì)量保證書。施工現(xiàn)場應(yīng)作好文明施工,鋼材、砂石、構(gòu)配件、磚應(yīng)按施工平面布置圖中所規(guī)定的地方堆放整齊,作到道路暢通,場地整潔。(二)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施施工現(xiàn)場防大氣污染措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運(yùn),嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。砂漿及混凝土的攪拌搭設(shè)封閉的攪拌棚。因此, 搞好成品保護(hù), 是一項(xiàng)關(guān)系到確保工程質(zhì)量, 降低工程成本,按期竣工的重要環(huán)節(jié)。包就是進(jìn)行包裹, 以防止成品被損傷或污染蓋就是表面覆蓋, 以防止堵塞、損傷。五、工期進(jìn)度目標(biāo)及其控制措施為確保本工程施工總工期和各階段工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),制定一系列行之有效、切實(shí)可行的保證措施。實(shí)施項(xiàng)目施工技術(shù)管理.充分利用空間、時(shí)間,應(yīng)用流水段均衡施工工藝,合理安排工序,在施工時(shí)保證安全質(zhì)量的前提下,充分利用施工空間及氣候條件,科學(xué)組織立體交叉作業(yè)。作好施工擾民問題的細(xì)致工作,積極熱情地與當(dāng)?shù)鼐用衤?lián)系溝通,取得周圍單位和居民的理解支持,做到能全天候施工,保證施工進(jìn)度計(jì)劃要求。磚要堆碼整齊,四周注意排水。醫(yī)務(wù)人員定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。本節(jié)另增添以下內(nèi)容:生活區(qū)管理措施 (1)現(xiàn)場宿舍做到布局統(tǒng)一、床和桌椅板橙統(tǒng)一、著裝和被褥統(tǒng)一、各房間人員登記掛牌,實(shí)行室長負(fù)責(zé)制?,F(xiàn)場嚴(yán)禁隨地大小便,違者重罰。 (4)場內(nèi)主要施工場地采用硬地坪,并對進(jìn)行綠化,創(chuàng)建花園式工地。(三)對施工周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)措施施工周邊關(guān)系 本工程施工過程中,項(xiàng)目經(jīng)理部要正確處理、妥善協(xié)調(diào)與項(xiàng)目施工有關(guān)的各個(gè)方面的關(guān)系,取得各方對工程施工的大力支持,保證項(xiàng)目施工盡可能地順利進(jìn)行,同時(shí)努力樹立良好企業(yè)形象,爭取社會理解和支持?,F(xiàn)場采樣送檢時(shí)有監(jiān)理或總承包代表見證。與政府部門的關(guān)系 (1)及時(shí)匯同有關(guān)部門辦理規(guī)劃、施工、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、市容、治安、消防等手續(xù),并嚴(yán)格遵守國家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)章制度。與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系 (1)在進(jìn)場施工后,和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、居委會取得聯(lián)系,邀請周圍單位與居民參加座談會、聯(lián)歡會、新聞發(fā)布會等,聽取周圍單位與居民的意見,并通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義,求得周圍單位與居民的支持與諒解。 (2)及時(shí)與供電局、自來水廠、氣象部門取得聯(lián)系,以便及時(shí)掌握供電、供水及天氣變化的情況。 (6)發(fā)生重大傷亡事故的應(yīng)及時(shí)向總承包報(bào)告。 專業(yè)分包單位應(yīng)做好廢棄物的處置工作,有責(zé)任每日做好落手清工作,做到“工完料盡場地清”。 (2)各專業(yè)分包單位應(yīng)配備專人分管安全生產(chǎn)及消防工作,完善并健全安全、消防管理各種臺帳,強(qiáng)化安全、消防管理軟件資料工作。分包單位的整改工作若不能達(dá)到有關(guān)安全、消防管理標(biāo)準(zhǔn)(或不能及時(shí)達(dá)到管理要求的),總承包可以協(xié)助分包單位予以整改,其發(fā)生的人工、機(jī)械、材料等一切費(fèi)用將由分包單位承擔(dān)。降低層高可以直接節(jié)省投資,節(jié)約建筑材料和勞動消耗,減輕建筑自重,提高抗震能力。我們強(qiáng)調(diào)限額設(shè)計(jì),要求在合同里明確規(guī)定成本控制目標(biāo)。 乙方應(yīng)采取限額設(shè)計(jì)。/㎡地下室(不含人防)序號分部分項(xiàng)工程比例含量1鋼筋鋼筋用量/建筑面積≤130kg/㎡2混凝土混凝土用量/建筑面積≤179。 當(dāng)實(shí)際成果大于限額指標(biāo)、且范圍大于6%的,乙方除應(yīng)在工程實(shí)施前20天內(nèi)完成設(shè)計(jì)調(diào)整,調(diào)整內(nèi)容設(shè)計(jì)承包方須做經(jīng)濟(jì)性分析及評估,設(shè)計(jì)調(diào)整后需滿足成本限額指標(biāo)的要求。 甲方設(shè)計(jì)過程中的成本管理 (三)甲方設(shè)計(jì)階段成本控制的具體程序是: 專題調(diào)研—設(shè)計(jì)任務(wù)書—方案設(shè)計(jì)—施工圖任務(wù)書—施工圖設(shè)計(jì)—圖紙會審。結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)從方案入手可以對項(xiàng)目總成本進(jìn)行較大優(yōu)化。建議在市場調(diào)研的基礎(chǔ)上做出合理可行的含鋼量目標(biāo)。xx上市公司的產(chǎn)品開發(fā)模式:具體產(chǎn)品注重概念創(chuàng)新,對土地價(jià)值的識別和挖掘,規(guī)劃設(shè)計(jì)具備超前性,以“物業(yè)管理”為突破點(diǎn)并形成了超前的物業(yè)管理模式,住宅標(biāo)準(zhǔn)化與產(chǎn)品創(chuàng)新的成功結(jié)合,全程品質(zhì)管理該上市公司的開發(fā)理念特點(diǎn):專業(yè)化、細(xì)節(jié)化、注重研發(fā)能力,以人文、城市文脈和產(chǎn)品創(chuàng)新并重,支持品牌提升,開發(fā)檔次屬于具較高性價(jià)比的中高社區(qū)。(5)戶型的觀景性,通透性更強(qiáng)。有序通過精細(xì)化的成本管理,用準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)提供決策依據(jù),使可研成本測算、目標(biāo)成本、動態(tài)成本與結(jié)算成本相互印證并大體一致,公司對成本的發(fā)生具有較強(qiáng)的事前控制能力。作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段。項(xiàng)目管理人員是通過各種途徑將意圖傳遞給下級人員并使下級人員理解和執(zhí)行。眾所周知,無論是人們的日常生活還是在實(shí)際工作中,人們互相溝通思想與交流感情是一種重要的心理需要,溝通可以解除人們內(nèi)心的緊張與怨恨,使人們感到心情舒暢,而且在互相溝通中使雙方產(chǎn)生共鳴和同情,促進(jìn)彼此的了解,改善相互之間的關(guān)系。但在咨詢過程中,我們發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目實(shí)質(zhì)是含改造翻建、新建、追加擴(kuò)建三大塊。經(jīng)過雙方再次對具體問題的分析與溝通,我院按業(yè)主較明確的資金狀況重新調(diào)整了該項(xiàng)目的資金籌措計(jì)劃,將還款期縮短為5年。經(jīng)過熱烈的討論,以會議紀(jì)要的形式明確了建筑規(guī)模及投資規(guī)模,明確了立面、空間、使用功能及技術(shù)指標(biāo)要求?!。?)考慮溝通時(shí)的一切環(huán)境情況,包括溝通的背景、社會環(huán)境、人的環(huán)境以及過去溝通的情況等,以便溝通的信息符合環(huán)境要求。溝通的有效性,主要取決于發(fā)送者和接受者對溝通的態(tài)度和環(huán)境。業(yè)主的意見不統(tǒng)一使得我們工作的進(jìn)程非常緩慢,但合同簽好的時(shí)間又不可以隨便改動,怎么辦?要變被動為主動?! ∮秩绻P者在做某實(shí)驗(yàn)樓的可行性研究過程中,發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目投資方在財(cái)力投入方面概念不清晰,也沒有傾向性的資金籌措計(jì)劃,經(jīng)多次溝通后,預(yù)計(jì)到由于資源的約束性,可能與委托方原期望結(jié)果出現(xiàn)差異,故我按期出了一份未經(jīng)正式裝訂的完整的可行性報(bào)告,并提交給業(yè)主要求業(yè)主在一周內(nèi)給予修改意見及答復(fù),若一周后沒有意見返回,我就正式出報(bào)告。故前期咨詢溝通中有三個(gè)重點(diǎn)問題:  原委托咨詢合同簽定過程中企業(yè)提供的情況和企業(yè)實(shí)際情況的差異,導(dǎo)致咨詢工程師采取的措施及工作安排和工作量變化,以及可能產(chǎn)生的時(shí)間變化等。在組織中,只要有兩個(gè)人以上共同工作,一定要分享信息,否則工作將無法進(jìn)行。暢通的信息溝通,可以減少人與人的沖突,改善人與人、人與組織之間的關(guān)系。為項(xiàng)目的決策和計(jì)劃提供信息。(3)局部架空層使用較多,宅前花園和退臺方式綠化空間運(yùn)用較多。另外,一邊施工一邊設(shè)計(jì)的現(xiàn)象存在,這種現(xiàn)象實(shí)際上導(dǎo)致設(shè)計(jì)周期延長。(4)結(jié)構(gòu)含鋼量限額 由于建筑產(chǎn)品的非標(biāo)準(zhǔn)型、物業(yè)類型的多樣性,結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)很難同工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品一樣采用絕對指標(biāo)。 比較的關(guān)鍵點(diǎn):經(jīng)濟(jì)、安全、施工方便 一個(gè)經(jīng)濟(jì)、安全、施工方便的基礎(chǔ)方案是基礎(chǔ)方面成本控制的關(guān)鍵。共同找出問題的原因,乙方并對相應(yīng)設(shè)計(jì)進(jìn)行修改優(yōu)化。/㎡如經(jīng)甲方審核的設(shè)計(jì)成果的建安成本突破甲方提出的成本指標(biāo),則按以下原則執(zhí)行: 當(dāng)實(shí)際成果大于限額指標(biāo),且范圍不超過3%的,可不予以調(diào)整。/㎡18層聯(lián)拼高層建筑(不含地下室)序號分部分項(xiàng)工程比例含量1鋼筋鋼筋用量/建筑面積≤54kg/㎡2混凝土混凝土用量/建筑面積≤179。 乙方應(yīng)及時(shí)向甲方提交各階段概算書,并對其完整性、正確性及真實(shí)性負(fù)責(zé),具體范圍及要求詳見各階段設(shè)計(jì)任務(wù)書。因此,建筑結(jié)構(gòu)的選擇,是影響建筑設(shè)計(jì)方案經(jīng)濟(jì)性的一個(gè)重要因素。 戶型:小戶型單方造價(jià)比大戶型高,因?yàn)樾粜蛢?nèi)墻多,相應(yīng)墻面抺灰、管線敷設(shè)安裝單方造價(jià)就高。 (5)專業(yè)分包單位有義務(wù)保護(hù)現(xiàn)場各項(xiàng)安全、消防設(shè)施的完好,如施工腳手架、臨時(shí)護(hù)欄及消防器材等,不得擅自變更及增加施工荷載。 (5)各專業(yè)分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,確?,F(xiàn)場文明施工有序地進(jìn)行。 (1)按總承包指令做好場容場貌管理工作,建筑材料設(shè)備劃區(qū)域整齊堆放,施工區(qū)域內(nèi)“工完料盡場地清”。 (4)特殊工種必須持證上崗。與協(xié)作單位的關(guān)系 (1)在與設(shè)計(jì)單位的合作中,在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計(jì)變更等情況,制定一套應(yīng)急措施或方案。 (7)主動與交通部門取得聯(lián)系,求得施工占用道路的批準(zhǔn)和運(yùn)輸?shù)臅惩ā? ⑨工程全部完工后,經(jīng)認(rèn)真自檢,再行向監(jiān)理工程師提交驗(yàn)收申請,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)認(rèn)可后,轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主,組織正式竣工驗(yàn)收。 ③各類檢測設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場情況向監(jiān)理申報(bào),并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。多余材料和使用結(jié)束的設(shè)備及時(shí)退場。主要進(jìn)口安排保安人員24小時(shí)值班。食堂內(nèi)貯藏柜和菜板應(yīng)生、熟分開,食堂用品與施工用品分別放置,嚴(yán)禁混雜,廚房應(yīng)有滅蚊蠅、蟑螂的措施。(二)環(huán)境保護(hù)措施建筑施工對環(huán)境所造成的污染有施工澡聲、灰塵、夜間燈光、施工污水、施工車輛進(jìn)出、建筑垃圾等。 現(xiàn)場配備醫(yī)務(wù)室。水泥要盡量堆放在正式的房屋內(nèi),要作到絕對不使水泥因雨受潮。本工程資金專款專用隨著工程各階段控制日期的的完成,及時(shí)兌現(xiàn)各種材料、設(shè)備等專業(yè)隊(duì)伍的勞務(wù)費(fèi)用,為施工項(xiàng)目財(cái)力、物力 、人力提供了保證。施工中影響進(jìn)度及專業(yè)協(xié)調(diào)的問題在例會上要及時(shí)解決,編制施工進(jìn)度計(jì)劃的同時(shí)也應(yīng)編制相應(yīng)的人力、資源需要用量計(jì)劃,資金流量計(jì)劃、材料、構(gòu)配件加工,裝運(yùn)計(jì)劃并派人追蹤檢查物資保證。此項(xiàng)工作將由項(xiàng)目經(jīng)理指定負(fù)責(zé)生產(chǎn)的副經(jīng)理或施工技術(shù)負(fù)責(zé)人直接負(fù)責(zé)管。按過去的施工經(jīng)驗(yàn), 比較有效的成品保護(hù)措施主要有護(hù)、包、蓋、封等四種措施。所以工程在施工過程中, 有些分項(xiàng)、分部工程可能會提前完成, 如果下道工序?qū)σ咽┕こ善凡患幼⒁猓?或不采取妥善的措施加以保護(hù), 就會造成既有成品的損傷或破壞, 影響工程質(zhì)量。露天存放時(shí)要嚴(yán)密覆蓋。晚上運(yùn)送材料或轉(zhuǎn)運(yùn)土?xí)r派專人交車箱內(nèi)泥土拍緊收拾好,避免灑落道路,運(yùn)輸完后派專人將場地以外區(qū)域?yàn)⒙淠嗤梁蜕?、石等清掃干凈,不影響市容衛(wèi)生。1總標(biāo)高控制點(diǎn)的引測,必須采用閉合測量方法,確保引測結(jié)果精度。6.嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)。嚴(yán)格執(zhí)行本公司的質(zhì)量體系文件規(guī)定,強(qiáng)化施工過程控制,確保工程所需的各種資源(人力、物力、技術(shù))滿足工程施工技術(shù)要求,保持項(xiàng)目質(zhì)量體系持續(xù)有效運(yùn)行。對每個(gè)進(jìn)場的勞動力進(jìn)行考核,同時(shí),再施工中進(jìn)行考察,對不合格的人員堅(jiān)決退場,以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。施工工長在熟悉圖紙,施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下,合理安排施工工序、勞動力,并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作,落實(shí)質(zhì)量保證計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃、特別是對一些施工難點(diǎn)、特殊點(diǎn),更應(yīng)落實(shí)到班組每一個(gè)人,而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進(jìn)度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,以便操作人員心中有數(shù),從而保證操作中按要求施工,杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。事后控制階段事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制,按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法,對完成的單位工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收。檢查現(xiàn)場測量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點(diǎn)等。 應(yīng)用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工程進(jìn)度管理。水泥:同一廠家、同一品種、同一標(biāo)號編號為一批。(3)基礎(chǔ)大放腳必須用一順一丁法砌筑,大放腳最下一皮及每個(gè)臺階的上面一皮應(yīng)以丁磚為主。灌漿l~2h后,用棉紗團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平,同時(shí)將板面上水泥漿擦凈,使花崗石(或花崗石)面層的表面潔凈、平整、堅(jiān)實(shí),以上工序完成后,面層加以覆蓋。(7)鋪砌碎塊①碎塊應(yīng)先用水浸濕,待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。施工操作前應(yīng)畫出鋪設(shè)部分地面的施工大樣圖。用刷子刷不掉石粒為度。并要求分格條上皮平整,條線做到橫平豎直交圈對口。石子:規(guī)格品種應(yīng)符合要求,級配應(yīng)均勻,使用前用水洗凈,按規(guī)格、顏色不同分堆晾干、堆放,采用同品種石子顏色應(yīng)一致,最好一次到貨。鋪面磚應(yīng)緊密、堅(jiān)實(shí),砂漿要飽滿。磚面層(1)準(zhǔn)備工作水泥:水泥應(yīng)采用硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥,白水泥。鋪石材:按照試拼排列,依次鋪砌,逐步退貼完成。施工前應(yīng)放出鋪設(shè)石材施工大樣圖。用水平木刮杠刮平,表面再用木抹子搓平。(2)混凝土攪拌根據(jù)設(shè)計(jì)混凝土強(qiáng)度等級及配合比,核對后臺原材料,檢查磅秤的精確性,作好攪拌前的一切準(zhǔn)備工作。涂刷間隔時(shí)間試驗(yàn)在涂刷厚度及用量試驗(yàn)的同時(shí),可測定每遍涂層的間隔時(shí)間。涂料施工前,確定涂刷的遍數(shù)和每遍涂刷的用量,安排合理的施工順序,對施工班組進(jìn)行技術(shù)交底,內(nèi)容包括:施工部位、施工順序、施工工藝、構(gòu)造層次、節(jié)點(diǎn)設(shè)防方法、需增強(qiáng)部位及做法、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量的技術(shù)措施、成品保護(hù)措施和安全注意事項(xiàng)等。 防水混凝土拌合物在常溫下應(yīng)于半小時(shí)以內(nèi)運(yùn)至現(xiàn)場;運(yùn)送距離較遠(yuǎn)時(shí)或氣溫較高時(shí),摻入緩凝型減水劑。每盤混凝土各組成材料計(jì)量結(jié)果應(yīng)符合下表的規(guī)定?;炷潦┕ぃ?)工準(zhǔn)備符合設(shè)計(jì)要求及國家規(guī)定的熟悉施工圖紙,進(jìn)行圖紙會審,允分了解和掌握防水設(shè)計(jì)要求,落實(shí)技術(shù)崗位責(zé)任制,做好技術(shù)交底以及執(zhí)行“三檢”(自檢、交接檢、專職檢)等準(zhǔn)備工作。②坑(槽)開挖時(shí)應(yīng)盡量防止對地基土的擾動。(1)施工總平面布置時(shí),要與各方協(xié)調(diào)一致,選好點(diǎn)位,避免事后互相干擾。②工打夯前應(yīng)填土初平,打夯要按一定方向進(jìn)
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