【正文】 塊時宜高出面層水平線3～4mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實找平（鋪攤面積不得過大）。（7）鋪砌碎塊①碎塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。②根據(jù)所拉的十字控制線，做為大面積鋪砌標(biāo)筋。依據(jù)試拼時的編號、圖案及試排時的縫隙（碎塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計無規(guī)定時不應(yīng)大于lmm），在十字控制線交點開始鋪砌。先試鋪即搬起碎塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊碎塊），振實砂漿至鋪設(shè)高度后，將碎塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與碎塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng)用砂漿填補，然后正式鑲鋪，再鋪碎塊，安放時四角同時往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱，橫行之后有了標(biāo)準(zhǔn)，可分段分區(qū)依次鋪砌。鑲邊處應(yīng)緊密砌合，不得有空隙。1灌縫、擦縫在碎塊鋪砌后l～2晝夜進行灌漿擦縫。根據(jù)碎拼材料顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥（或白水泥）拌合均勻，調(diào)成1∶1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入碎塊之間的縫隙中（可分幾次進行），并用長把刮極把流出的水泥漿刮向縫隙內(nèi)，至基本灌滿為止。灌漿l～2h后，用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使花崗石（或花崗石）面層的表面潔凈、平整、堅實，以上工序完成后，面層加以覆蓋。養(yǎng)護時間不應(yīng)小于7d。（1）砌筑砂漿的制備①砌筑砂漿應(yīng)按設(shè)計規(guī)定的種類和標(biāo)號由試驗室作好試配，其稠度必須適應(yīng)操作需要，并且有良好的保水性、拌合均勻。②砂漿應(yīng)隨拌隨用。水泥砂漿或水泥混合砂漿必分別在拌成后3小時至4小時內(nèi)使用完畢，如施工期間最高氣溫超過30℃，必須分別在拌成后2小時和3小時內(nèi)使用完畢。③砌筑砂漿用砂不得含有有害雜物，砂漿用砂的含泥量應(yīng)滿足下列要求：對水泥砂漿和強度等價不小于M5的混合砂漿，不應(yīng)超過5%。1磚砌體的砌筑（1）磚在砌筑前澆水濕潤，濕潤程度應(yīng)根據(jù)砂漿，磚塊的性質(zhì)和氣候條件而定，要求能達到砍斷后磚心還有1520mm干心為宜，防止?jié)駶櫜痪蜻^度濕潤，潤磚的目的是不使磚砌筑后很快吸收砂漿中的水分而影響磚的粘結(jié)和水泥正常水化。（2）開始砌筑前應(yīng)先進行擺磚，排出灰縫寬度，統(tǒng)一組砌方式。（3）基礎(chǔ)大放腳必須用一順一丁法砌筑，大放腳最下一皮及每個臺階的上面一皮應(yīng)以丁磚為主。（4）水平灰逢的砂漿飽滿度應(yīng)不小于80%，鋪灰時嚴(yán)禁采用“滿刀灰”（5）砌體應(yīng)上下錯縫、堅縫至少錯1/4磚長。（6）磚砌體的質(zhì)量要求：橫平堅直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、接槎可靠。二、資源投入與采購計劃（一）擬投入的主要物資材料計劃材料試驗項目表材料名稱一般試驗項目其他試驗項目鋼材鋼筋砼用熱軋光圓、熱軋帶肋鋼筋拉伸（屈服點、抗拉、伸長率），冷彎反向彎曲低碳鋼熱軋盤圓條拉伸（屈服點、抗拉、伸長率），冷彎鋼筋焊接件閃光對焊接頭拉伸、彎曲電渣壓力焊接頭拉伸木材膠合板含水率、膠合強度彈性模量、抗彎硅酸鹽水泥安定性、強度、凝結(jié)時間細度、燒失量、氧化鎂、二氧化硫、堿集料反應(yīng)混凝土外加劑減水劑、早強劑、緩凝劑減水率、泌水率比、抗壓強度比凝結(jié)時間差、收縮率比、相對耐久性、銹蝕防凍劑減水率、凝結(jié)時間差、抗壓強度比泌水率比、收縮率比、抗?jié)B比、凍融、含氣量、銹蝕防水卷材高聚物改性瀝青防水卷材拉伸性能、耐熱度、柔度、不透水性老化合成高分子防水卷材拉伸強度、斷裂伸長率、低溫彎折率、抗?jié)B透性熱老化保持率、尺寸變化率、抗穿孔性、粘和性低碳鋼熱軋圓盤條：每批由同一牌號、同一爐罐號、同一等級、同一品種、同一尺寸、同一交貨狀態(tài)的鋼筋組成。每批重量不大于60t。在每批中任選兩根鋼筋，在每組鋼筋上切取拉伸1根、冷彎試樣2根。木材膠合板：不足2000張抽1張，20005000張抽2張，5000以上為3張。砌塊及灰砂磚及加氣砼磚：不超過500m3為一批，每批6塊，隨機抽取。水泥：同一廠家、同一品種、同一標(biāo)號編號為一批。每批為12kg，從20個不同部位取等量試樣。安裝工程進場材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗合格證書，對于消防專用產(chǎn)品還需具備當(dāng)?shù)叵啦块T簽發(fā)的產(chǎn)品準(zhǔn)銷證。材料的檢驗方法主要有：鋼材、管材按批次抽樣進行機械性能檢驗；閥件—逐個進行壓力試驗，合格后才能使用；電線、電纜—觀察檢查；設(shè)備開箱檢查。（二）擬投入的施工機械設(shè)備計劃投入充足的施工機械，配備八臺塔吊，以及其它垂直運輸設(shè)備；混凝土采用商品混凝土，并通過輸送泵直接送達作業(yè)面，為加快結(jié)構(gòu)的施工進度，為工程整體如期竣工創(chuàng)造良好的條件。 結(jié)構(gòu)模板采用膠合板為面板的工具式模板，鋼筋采用閃光對焊和電渣壓力焊技術(shù)，在保證質(zhì)量的前提下，對加快工程進度起到了積極的作用。 現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機，在出現(xiàn)停電的突發(fā)情況下能提供200KW的用電量。 積極采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。 應(yīng)用計算機進行工程進度管理。利用計算機制作網(wǎng)絡(luò)計劃，根據(jù)施工過程中的實際情況及時調(diào)整施工安排，對工程進行動態(tài)智能化管理，六、確保工程進度對專業(yè)分包單位管理。擬投入生產(chǎn)機械情況一覽表序號機械名稱數(shù)量生產(chǎn)力使用情況1砂漿攪拌機2臺自有正常2交流電焊機2臺自有正常3蛙式打夯機2臺自有正常4石材切割機（手提式）20臺自有正常5石材切割機（臺式）2臺自有正常6石材打磨機（臺式）2臺自有正常7鋼筋切割機1臺自有正常8水準(zhǔn)儀2臺自有正常9經(jīng)緯儀1臺自有正常10振搗棒2臺自有正常11人力手推車20輛自有正常12自卸汽車（5T）5輛需要時租用正常13裝載機1輛需要時租用正常14壓路機1輛需要時租用正常15吊車1輛需要時租用正常16挖土機1輛需要時租用正常17其它工具需要時租用或購買（三）擬投入的勞動力安排及勞務(wù)分包計劃勞動力計劃附表工種級別（平均）按工程施工階段投入勞動力情況基礎(chǔ)主體裝修安裝收尾普工中級3030302820木工中級304520206架子工中級1518181610鋼筋工中級2022650砼工中級38385157瓦工中級1520202010電工中級88101010機操工中級66335起重工中級06666焊工中級66663粉刷工中級00503010油漆工中級00303010精裝修工中級00303010安裝工中級610103020測量工高級55555合計（人）179214249254132三、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施（一）施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系是整個施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，而本工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評價，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。（二）施工質(zhì)量管理組織施工質(zhì)量的管理組織是工程質(zhì)量的保證，其合理、完善與否直接關(guān)系到整個質(zhì)量體系能否順利地運轉(zhuǎn)及操作，在本工程中，我們將以以下的質(zhì)量機構(gòu)來全面地進行質(zhì)量的管理及控制。施工質(zhì)量管理組織見下圖項目經(jīng)理項目技術(shù)負責(zé)人施工工長材料供應(yīng)質(zhì)量檢查專業(yè)工長采購員質(zhì)檢負責(zé)人施工班組各種材料質(zhì)量監(jiān)督員全面檢查監(jiān)督（三）施工質(zhì)量控制管理施工階段的質(zhì)量控制措施主要分三個階段，并通過這三個階段來對本工程各工序，各部位工程的施工進行有效的階段性質(zhì)量控制、事前控制階段事前控制階段是正式施工活動開始前進行的質(zhì)量控制，事前控制是先導(dǎo)。事前控制，只要是建立完善的質(zhì)量保證體系，編制《質(zhì)量保證計劃》，制定現(xiàn)場的各種管理制度，完善質(zhì)量及計量檢測技術(shù)和手段。對工程項目所需的原材料、半成品、構(gòu)配進行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗計劃進行技術(shù)交底、圖紙會審等工作，并根據(jù)工程特點確定施工流程、工藝和方法。對本工程將要采用的新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)均要審核其技術(shù)審定書及運用范圍。檢查現(xiàn)場測量標(biāo)樁、定位線及高程水準(zhǔn)點等。事中控制階段事中控制階段是指施工過程中進行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范圍。及時檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計資料和質(zhì)量控制因素，抓住影響質(zhì)量的關(guān)鍵問題進行處理和解決。嚴(yán)格工序間的交接檢查，做好各項隱蔽驗收工作，加強交接檢制度的落實，對達不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。對完成的分部分項工程，按相應(yīng)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法進行檢查、驗收。審核設(shè)計變更和圖紙修改。同時在施工中出現(xiàn)特殊情況、隱蔽工程未經(jīng)驗收而擅自封閉、掩蓋或合格證的材料、或擅自變更替換工程材料等，項目技術(shù)負責(zé)人有權(quán)向項目經(jīng)理建議下達停工令。事后控制階段事后控制是指對施工過程的產(chǎn)品進行質(zhì)量控制，按規(guī)定的評定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對完成的單位工程進行檢查驗收。整理所有技術(shù)資料，并編目、建檔。在保修階段，對本工程進行維修。（四）施工質(zhì)量保證措施施工計劃的質(zhì)量控制在編制施工進度計劃、階段性進度計劃、月進度計劃等控制計劃，應(yīng)充分考慮人、財、物及任務(wù)量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配置各施工段上的操作人員，合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動性，把工期抓上。鑒于本工程工期緊，施工條件不利，故在施工中應(yīng)樹立起工程質(zhì)量為本工程的最高宗旨，如果工期和質(zhì)量發(fā)生矛盾，則應(yīng)把質(zhì)量放在 首位，工期必須服從質(zhì)量，沒有質(zhì)量的保證就沒有工期的保證。綜上所述，無論何時都必須在項目部樹立起安全質(zhì)量放在首位的的概念，但工期緊迫，就要求項目部的全體人員在施工前做好充分的準(zhǔn)備工作，熟悉施工工藝，了解施工流程，編制科學(xué)、簡便、經(jīng)濟的作業(yè)指導(dǎo)書，在保證安全質(zhì)量的前提下編制每周、每月直至整個總進度計劃的各大小節(jié)點的施工計劃，并確保其保質(zhì)、保量的完成。施工技術(shù)的質(zhì)量控制施工技術(shù)的先進性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，專業(yè)技術(shù)人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設(shè)計交底時予以解決，同時根據(jù)計圖紙要求，對施工過程中，質(zhì)量難以控制，或要采取相關(guān)的技術(shù)、新的施工工藝才能達到保證質(zhì)量目的的內(nèi)容進行摘錄，并組織有關(guān)人員進行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對此類問題進行質(zhì)量上的保證，并在實施工程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書的前提下，合理安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，落實質(zhì)量保證計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、特別是對一些施工難點、特殊點，更應(yīng)落實到班組每一個人，而且應(yīng)讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質(zhì)量問題的出現(xiàn)。在本工程施工過程中采用三級交底模式進行技術(shù)交底。即施工技術(shù)負責(zé)人、工長、班組長，施工技術(shù)負責(zé)人向工長進行交底，要求細致齊全，并要結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點及注意事項等進行交底。工長接受交底后，應(yīng)反復(fù)、細致地向操作班組進行交底，除口頭和文字交底外，必要時應(yīng)用圖表、樣板、示范操作等方法進行交底。班組長接受交底后，應(yīng)組織工人認(rèn)真討論，保證明確施工意圖。在本工程中，將對以下的技術(shù)保證進行重點控制：施工前各種大樣圖、材料的材質(zhì)證明、合格證、復(fù)試報告；各種試驗分析報告；基準(zhǔn)線、控制軸線、高程標(biāo)高的控制；混凝土、砂漿配合比的試配及強度報告。施工操作中的質(zhì)量控制措施施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故從施工操作人員的素質(zhì)以及對他們的管理均要嚴(yán)格的要求，對從施工操作人員加強質(zhì)量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質(zhì)量要求。（1）對每個進入本項目的施工人員，均要達到一定的技術(shù)級，具有相應(yīng)的操作技能，特殊工種必須持有上崗證。對每個進場的勞動力進行考核，同時，再施工中進行考察，對不合格的人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技術(shù)素質(zhì)。（2）加強每個人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識，自覺按操作規(guī)程進行操作，再質(zhì)量控制上加強其自覺性。（3）施工管理人員，特別是工長及質(zhì)檢人員，應(yīng)隨時對操作人員所施工的內(nèi)容、過程進行檢查，再現(xiàn)場為他們解決施工難點，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的檢測方式，隨時指出達不到質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)的部位，要求操作者整改，（4）在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保過程質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量，尤其是用于結(jié)構(gòu)施工材料質(zhì)量，將會影響到整個工程質(zhì)量的安全，因此材料的質(zhì)量保證是工程質(zhì)量保證的前提條件，為確保工程質(zhì)量施工現(xiàn)場所需的材料均由材料部門統(tǒng)一采購，對本工程所需采購的物資，進行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗控制，主要采取如下措施：采購物資必須在合格材料供應(yīng)商范圍內(nèi)采購，如所需材料在合格的材料供應(yīng)商范圍內(nèi)不能滿足，就要進行對其它廠家的評審，合格后再進行采購。物資采購遵循在諸多廠家中優(yōu)質(zhì)優(yōu)選，執(zhí)行首選名牌產(chǎn)品的采購原則。建立物質(zhì)評審小組，