【正文】 為了實(shí)現(xiàn)有效的溝通，項(xiàng)目管理相關(guān)各方應(yīng)做好以下工作：　 明確溝通的目標(biāo)、內(nèi)容及方式：?。?）明確希望通過溝通所達(dá)到的目標(biāo)，并做好工程項(xiàng)目的溝通計(jì)劃安排。首先要求投資方大概確定在該項(xiàng)目上能投入的資金數(shù)，其次要求法人代表主管及相關(guān)使用部門領(lǐng)導(dǎo)及配套工藝的專業(yè)技術(shù)人員全部到場(chǎng)和我院計(jì)劃部門及項(xiàng)目組人員碰頭開協(xié)調(diào)會(huì)，以會(huì)議形成的會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。果然業(yè)主在第五天返回了意見及答復(fù)，由于投資方的法人是四年換屆制，就算連任也最多任職八年，而我們結(jié)合投資方的財(cái)力做的資金籌措計(jì)劃中貸款還款期為9年，兩者在運(yùn)作上有些困難，投資方內(nèi)部為此做了一些深入的探討?！　±绻P者在承接某刑偵技術(shù)大樓可行性研究時(shí)，最初業(yè)主要求是一個(gè)新建項(xiàng)目的咨詢成果，時(shí)間為兩個(gè)月?！　》€(wěn)定員工的情緒，改善企業(yè)的人際關(guān)系。是項(xiàng)目管理人員成功進(jìn)行項(xiàng)目管理的重要手段。項(xiàng)目的相關(guān)各方通過工程項(xiàng)目?jī)?nèi)、外部環(huán)境之間的有關(guān)信息的溝通，獲得對(duì)自己有價(jià)值的信息，并依據(jù)這些有價(jià)值的信息進(jìn)行項(xiàng)目的決策和計(jì)劃?？蛻舴?wù)管理是該上市公司的品牌核心合理在科學(xué)、準(zhǔn)確的分析基礎(chǔ)上，充分發(fā)掘成本管理空間，在有效的成本前置中，使成本支出能提升客戶價(jià)值、帶來經(jīng)濟(jì)收益，控制、減少無效成本的發(fā)生。（4）戶型設(shè)計(jì)研發(fā)力較強(qiáng)，戶型設(shè)計(jì)新穎、創(chuàng)新功能多。為什么品牌開發(fā)企業(yè)注重先進(jìn)的開發(fā)管理模式，那些以文化牌善長(zhǎng)的地產(chǎn)品牌，專業(yè)化、規(guī)模化的研發(fā)團(tuán)隊(duì)具備更強(qiáng)大和成熟的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。含鋼量指標(biāo)不是唯一的經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)，如果過分單一強(qiáng)調(diào)含鋼量，存在降低結(jié)構(gòu)質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)體型規(guī)則要求過高，易影響其內(nèi)部功能布局及外立面的美觀，難以保證產(chǎn)品的較高品質(zhì)。 (四)設(shè)計(jì)管理重點(diǎn)是：提高全員成本意識(shí) （1）部門間密切協(xié)作 （2）明確建筑、結(jié)構(gòu)、景觀工程師職責(zé)加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)公司的管理與協(xié)調(diào) （1）合同管理 （2）項(xiàng)目攻關(guān) （3）做好與設(shè)計(jì)人員的溝通 （4）落實(shí)獎(jiǎng)懲措施 （5）開展設(shè)計(jì)公司間的交流與競(jìng)爭(zhēng)建立管理程序與制度 （1）完善甲方設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) （2）堅(jiān)持設(shè)計(jì)全過程優(yōu)化 （3）建立專家會(huì)議評(píng)審制度 （4）內(nèi)部審核制度化(五)甲方設(shè)計(jì)技術(shù)管理重點(diǎn)是： 建筑方案的選擇 設(shè)計(jì)前期方案一旦確定，成本大勢(shì)也基本確定。 10．直到乙方完成每階段設(shè)計(jì)任務(wù)，包括完成對(duì)設(shè)計(jì)成果的經(jīng)濟(jì)評(píng)審，甲方通過經(jīng)濟(jì)評(píng)審認(rèn)為乙方的設(shè)計(jì)成果達(dá)到限額設(shè)計(jì)及限限額指標(biāo)的要求后，才按每階段的設(shè)計(jì)成果付款。 當(dāng)實(shí)際成果大于限額指標(biāo)，且范圍在3%～6%的，乙方在工程實(shí)施前20天內(nèi)完成設(shè)計(jì)調(diào)整，調(diào)整內(nèi)容設(shè)計(jì)承包方須做經(jīng)濟(jì)性分析及評(píng)估，設(shè)計(jì)調(diào)整后需滿足成本限額指標(biāo)的要求。/㎡11層小高層建筑（不含地下室）序號(hào)分部分項(xiàng)工程比例含量1鋼筋鋼筋用量/建筑面積≤45kg/㎡2混凝土混凝土用量/建筑面積≤179。 乙方應(yīng)做到所有設(shè)計(jì)方案經(jīng)理合理，并做到認(rèn)真計(jì)算，如甲方認(rèn)為乙方在設(shè)計(jì)過程中存在經(jīng)濟(jì)上的不合理現(xiàn)象，有權(quán)向乙方提出質(zhì)疑，必要時(shí)可要求乙方提供諸如計(jì)算書等技術(shù)資料，乙方應(yīng)予合理解釋并積極配合。要明確結(jié)構(gòu)工程師的職責(zé)，其中結(jié)構(gòu)含鋼量限額，細(xì)部大樣做法的規(guī)范，合理歸并結(jié)構(gòu)構(gòu)件有利于成本節(jié)約。（銷售定價(jià)要考慮這個(gè)因素） 層高：室內(nèi)凈高直接影響建筑造價(jià)。 （6）各分包單位必須接受總承包安全監(jiān)控，參與工地的各項(xiàng)安全、消防檢查工作，并落實(shí)有關(guān)整改事宜。專業(yè)分包單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法 （1）各分包單位應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)政府及有關(guān)管理部門的安全、消防、法令和規(guī)定，并予以自覺執(zhí)行。 （2）遵守文明施工的有關(guān)規(guī)定，維護(hù)安全防擴(kuò)設(shè)施的完好； （3）保持工地衛(wèi)生、文明，努力做好宿舍衛(wèi)生工作。 （5）接受總承包的安全監(jiān)控，參與工地的安全檢查工作，并落實(shí)整改事宜。遇有設(shè)計(jì)變更，及時(shí)迅速地調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。 （8）主動(dòng)與公安部門取得聯(lián)系，及時(shí)辦理暫住證等必要的手續(xù)，搞好現(xiàn)場(chǎng)的治安工作。 ⑩在竣工驗(yàn)收前7天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。 ④施工用各類建筑材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購(gòu)使用。 （8）現(xiàn)場(chǎng)專門成立清理小組，負(fù)責(zé)施工場(chǎng)地內(nèi)及門前三包范圍內(nèi)的清理、清掃，保持場(chǎng)內(nèi)外道路清潔，營(yíng)造一個(gè)環(huán)境整潔、管理有序的施工現(xiàn)場(chǎng)。建立門衛(wèi)管理制度，禁止無故外來人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。 （4）廁所內(nèi)保持清潔，由專人每天打掃。有些保護(hù)措施在施工方案中已經(jīng)闡述。做好對(duì)職工衛(wèi)生防病的宣傳教育工作，針對(duì)季節(jié)性流行病、傳染病等，利用黑板報(bào)等形式向職工介紹防病、治病的知識(shí)和方法。雨季前要檢查庫(kù)房，防止?jié)B漏。（六）外部環(huán)境保障措施積極主動(dòng)的與當(dāng)?shù)嘏沙鏊h(huán)衛(wèi)等政府部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，取得他們的理解支持，并為施工提供方便條件。（三）施工組織保障措施為保證計(jì)劃的完成，我們將選派曾擔(dān)任類似工程的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理，該同志有豐富的現(xiàn)場(chǎng)施工管理組織經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)選派一位經(jīng)驗(yàn)豐富、精力充沛的項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人駐在現(xiàn)場(chǎng)。在成品交付建設(shè)單位使用前， 項(xiàng)目經(jīng)理指派專人看護(hù)。護(hù)就是提前保護(hù)，以防止成品可能發(fā)生的損傷和污染，主要措施有:各易碰撞部位加防護(hù)條等保護(hù)措施；進(jìn)出口處全部墊磚或方木， 搭腳手板過。這樣， 不僅會(huì)增加修補(bǔ)工作量， 浪費(fèi)工料， 拖延工期； 更嚴(yán)重的是有的損傷難以恢復(fù)到原樣， 成為永久性的缺陷。運(yùn)輸和卸運(yùn)時(shí)防止遺撒飛揚(yáng)，以減少揚(yáng)塵。職工住宿隨時(shí)保持清潔，整潔有序，并制訂管理措施。四、職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施（一）現(xiàn)場(chǎng)安全施工措施在施工區(qū)域設(shè)立安全標(biāo)志，并繪制施工平面圖，在各入口處書寫醒目的安全標(biāo)語(yǔ)。7．積極配合監(jiān)理單位及質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督管理，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo):合格。建立內(nèi)部班組競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，為適應(yīng)當(dāng)前激烈的建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，確保工程施工質(zhì)量。（2）加強(qiáng)每個(gè)人員的質(zhì)量教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺按操作規(guī)程進(jìn)行操作，再質(zhì)量控制上加強(qiáng)其自覺性。在本工程施工過程中采用三級(jí)交底模式進(jìn)行技術(shù)交底。整理所有技術(shù)資料，并編目、建檔。事中控制階段事中控制階段是指施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。利用計(jì)算機(jī)制作網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，根據(jù)施工過程中的實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整施工安排，對(duì)工程進(jìn)行動(dòng)態(tài)智能化管理，六、確保工程進(jìn)度對(duì)專業(yè)分包單位管理。每批為12kg，從20個(gè)不同部位取等量試樣。（4）水平灰逢的砂漿飽滿度應(yīng)不小于80%，鋪灰時(shí)嚴(yán)禁采用“滿刀灰”（5）砌體應(yīng)上下錯(cuò)縫、堅(jiān)縫至少錯(cuò)1/4磚長(zhǎng)。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)小于7d。②根據(jù)所拉的十字控制線，做為大面積鋪砌標(biāo)筋。冬期施工時(shí)操作溫度不得低于5℃。一人用刷子蘸水刷去表面水泥漿，一人緊跟用噴霧器（手壓泵），由上往下順序噴水刷洗，噴頭一般距水壺澆清水將墻面沖洗凈，使其顏色一致。抹水泥豆子石漿面層：刮一道內(nèi)摻10%水重的107膠水泥素漿，緊跟抹1：～，從上而下分兩次與分格條抹平，并及時(shí)用直尺檢查其平整，無問題后即壓平壓實(shí)。顏料：應(yīng)用堿性和耐光性好的礦物質(zhì)顏料。嚴(yán)格控制面層的標(biāo)高，并注意檢測(cè)泛水。砂：砂應(yīng)采用潔凈無有機(jī)雜質(zhì)的特細(xì)砂，含泥量不大于2%。鋪前將板塊預(yù)先浸濕陰干后備用。（2）工操作工藝熟悉圖紙：以施工圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間關(guān)系。有坡度要求的地面，應(yīng)按設(shè)計(jì)要求的坡度做。應(yīng)嚴(yán)格控制用水量，攪拌要均勻，攪拌時(shí)間不少于90s。各種防水涂料都有不同的干燥時(shí)間（表干和實(shí)干），因此涂刷前應(yīng)根據(jù)氣候條件經(jīng)試驗(yàn)確定每遍涂刷的涂料用量和間隔時(shí)間。（5）操作要點(diǎn)涂膜防水層的施工也應(yīng)按“先高后低，先遠(yuǎn)后近“的原則進(jìn)行。（4）凝土振搗應(yīng)用機(jī)械振搗，以保證混凝土密實(shí)，振搗時(shí)間一般10s為宜，不應(yīng)漏振或過振，振搗延續(xù)時(shí)間應(yīng)使混凝土表面浮漿，無氣泡，不下沉為止。混凝土組成材料每盤計(jì)量水泥、摻合料177。確認(rèn)相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)防水施工隊(duì)伍，核查主要施工人員的有效執(zhí)業(yè)資格證書。③季施工時(shí)，基坑（槽）應(yīng)分段開挖，挖好一段澆筑一段混凝土墊層。目錄一、主要施工方法二、資源投入與采購(gòu)計(jì)劃 （一）擬投入的主要物資材料計(jì)劃 （二）擬投入的施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃 （三）擬投入的勞動(dòng)力安排及勞務(wù)分包計(jì)劃三、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施四、職業(yè)健康安全目標(biāo)及其控制措施五、工期進(jìn)度目標(biāo)及其控制措施六、環(huán)境與文明施工目標(biāo)及其控制措施七、成本目標(biāo)與風(fēng)險(xiǎn)控制措施八、信息溝通方法九、施工總進(jìn)度表或施工網(wǎng)絡(luò)圖十、施工總平面布置圖一、主要施工方法測(cè)量景觀施工測(cè)量是把施工圖上已設(shè)計(jì)好的景點(diǎn)按照設(shè)計(jì)要求測(cè)設(shè)到相應(yīng)的地面上，并設(shè)置固定標(biāo)志作為施工的依據(jù)，以指導(dǎo)各工序的施工，保證符合設(shè)計(jì)要求。（2）（槽）回填①填時(shí)應(yīng)在相對(duì)兩側(cè)或四周同時(shí)進(jìn)行回填與夯實(shí)。核查工程所選用防水材料的出廠合格證書和性能檢測(cè)報(bào)告，是否相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)進(jìn)場(chǎng)防水材料應(yīng)進(jìn)行樣復(fù)驗(yàn)，不合格的防水材料嚴(yán)禁用于工程。2粗細(xì)骨料177。鋪灰和振搗應(yīng)選擇對(duì)稱位置開始，防止模板走動(dòng)，結(jié)構(gòu)斷面較小鋼筋密集的部位嚴(yán)格按分層澆筑、分層振搗的要求操作，澆筑到最上層表面，必須用木抹找平，使表面密實(shí)平整。相同高度要合理安排施工段，先涂布距上料點(diǎn)遠(yuǎn)的部位，后涂布近處；涂膜防水層施工前應(yīng)涂刷加鋪胎體增強(qiáng)材料的涂料進(jìn)行增強(qiáng)處理。薄質(zhì)涂料施工時(shí)，每遍涂刷必須待前遍涂膜實(shí)干后才能進(jìn)行，否則單組分涂料的底層水分或溶劑被封固在上層涂膜下不能及時(shí)揮發(fā)，而雙組分則尚未完全固化，從而形不成有一定強(qiáng)度的防水膜，后一遍涂料涂刷時(shí)容易將前一遍涂膜刷皺起皮而破壞。（3）鋪設(shè)混凝土大面積地面墊層應(yīng)分區(qū)段進(jìn)行澆筑。⑹養(yǎng)護(hù)已澆筑完的混土墊層，應(yīng)在12h左右覆蓋和澆水，一般養(yǎng)護(hù)不得少于7d。彈線：在主要部位彈互相垂直的控制十字線，用以檢查和控制石材的位置，十字線可以彈在混凝土墊層上，并引至不易破壞的地方。在鋪好的干硬性水泥砂漿上行先試鋪合適后，翻開石板，然后正式鑲鋪。水泥砂漿：鋪設(shè)黏土磚、缸磚面層時(shí)，水泥砂漿采用體積比為1：2,其稠度為25～35mm；鋪設(shè)水泥花磚面磚時(shí)，水泥砂漿采用體積比為1：3，其稠度為30～35mm。面磚的縫隙寬度：當(dāng)緊密鋪貼時(shí)不宜大于1mm；當(dāng)虛縫鋪貼時(shí)一般為10mm，或按設(shè)計(jì)要求；大面積施工時(shí)，應(yīng)采取分段順序鋪貼，按標(biāo)準(zhǔn)拉線鑲貼，嚴(yán)格控制方正，并隨時(shí)做好鋪磚、找平、拔縫、修整等各道工序的檢查和復(fù)驗(yàn)等工作，以保證鋪貼面層質(zhì)量。結(jié)構(gòu)工程經(jīng)過驗(yàn)收后，且符合合格的標(biāo)準(zhǔn)。抹水泥豆子石面層要略高于分格條1mm。待墻面上水分稍干后，起出分格條，并及時(shí)用水泥膏勾縫。（3）彈線為了檢查和控制板塊的位置，采用拉十字控制線，彈在混凝土墊層上，并引至不易被壞處，然后找出標(biāo)高線控制面層標(biāo)高。依據(jù)試拼時(shí)的編號(hào)、圖案及試排時(shí)的縫隙（碎塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)不應(yīng)大于lmm），在十字控制線交點(diǎn)開始鋪砌。（1）砌筑砂漿的制備①砌筑砂漿應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定的種類和標(biāo)號(hào)由試驗(yàn)室作好試配，其稠度必須適應(yīng)操作需要，并且有良好的保水性、拌合均勻。（6）磚砌體的質(zhì)量要求：橫平堅(jiān)直、砂漿飽滿、組砌得當(dāng)、接槎可靠。安裝工程進(jìn)場(chǎng)材料必須合格證件齊全，生產(chǎn)廠家要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證書，對(duì)于消防專用產(chǎn)品還需具備當(dāng)?shù)叵啦块T簽發(fā)的產(chǎn)品準(zhǔn)銷證。擬投入生產(chǎn)機(jī)械情況一覽表序號(hào)機(jī)械名稱數(shù)量生產(chǎn)力使用情況1砂漿攪拌機(jī)2臺(tái)自有正常2交流電焊機(jī)2臺(tái)自有正常3蛙式打夯機(jī)2臺(tái)自有正常4石材切割機(jī)（手提式）20臺(tái)自有正常5石材切割機(jī)（臺(tái)式）2臺(tái)自有正常6石材打磨機(jī)（臺(tái)式）2臺(tái)自有正常7鋼筋切割機(jī)1臺(tái)自有正常8水準(zhǔn)儀2臺(tái)自有正常9經(jīng)緯儀1臺(tái)自有正常10振搗棒2臺(tái)自有正常11人力手推車20輛自有正常12自卸汽車（5T）5輛需要時(shí)租用正常13裝載機(jī)1輛需要時(shí)租用正常14壓路機(jī)1輛需要時(shí)租用正常15吊車1輛需要時(shí)租用正常16挖土機(jī)1輛需要時(shí)租用正常17其它工具需要時(shí)租用或購(gòu)買（三）擬投入的勞動(dòng)力安排及勞務(wù)分包計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃附表工種級(jí)別（平均）按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況基礎(chǔ)主體裝修安裝收尾普工中級(jí)3030302820木工中級(jí)304520206架子工中級(jí)1518181610鋼筋工中級(jí)2022650砼工中級(jí)38385157瓦工中級(jí)1520202010電工中級(jí)88101010機(jī)操工中級(jí)66335起重工中級(jí)06666焊工中級(jí)66663粉刷工中級(jí)00503010油漆工中級(jí)00303010精裝修工中級(jí)00303010安裝工中級(jí)610103020測(cè)量工高級(jí)55555合計(jì)（人）179214249254132三、工程質(zhì)量目標(biāo)及其控制措施（一）施工質(zhì)量管理施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能否加以控制的關(guān)鍵，而本工程施工質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的最直接的評(píng)價(jià)，同樣質(zhì)量管理體系設(shè)置的科學(xué)性對(duì)質(zhì)量管理工作的開展起到?jīng)Q定性作用。主要有：完善工序質(zhì)量控制，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理范