【正文】 （ 3） 、結(jié)合項目實際，制定確保工程質(zhì)量的施工操作實施細則，檢查監(jiān)督施工項目質(zhì)量計劃的實施。 （ 7） 、做好動態(tài)中的材料管理工作，防止丟失、損壞，減少浪費，及時做好材料收發(fā)臺帳，定期核對庫存材料，保證帳、卡、物相符，按時做好每月的材料設(shè)備收、付、存報表，報送項目經(jīng)理部和材料市場部。 （ 9） 、 參與單位工程的質(zhì)量驗收，負責(zé)竣工圖編制，協(xié)助搞好資料檔案工作。 施工員崗位職責(zé) （ 1） 、 編制單位工程的施工組織設(shè)計、方案的修改，做到方案領(lǐng)先，推廣新工藝、新技術(shù)。 項目技術(shù)負責(zé)人崗位職責(zé) （ 1） 、對本工程項目的施工技術(shù)、質(zhì)量、安全負全面管理責(zé)任。 項目副經(jīng)理崗位職責(zé) （ 1） 、 負責(zé)向項目經(jīng)理匯報現(xiàn)場的施工情況。 （ 3） 、組織和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工各項管理工作，督促指導(dǎo)作業(yè)班子組嚴格按施工規(guī)范和安全技術(shù)操作規(guī)程進行操作，制止違章和冒險作業(yè)的行為。各場地要求布局簡潔、整齊。 （ 4）、 現(xiàn)場 大門整潔醒目，形象設(shè)計有特色，“六牌一圖”齊全完整。 （六）、施工 現(xiàn)場 總平面布置圖。工地用電采用三相五線制，一級用電三級保護裝置，以確保安全用電。 符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生和安全技術(shù)要求及防火規(guī)范要求。雨 天施工保存的苗木，做好集中保管，覆蓋防雨布。為了防鼠防病蟲害，還可加入比例為 至 的不怕堿、殘留時間長的農(nóng)藥?？筛鶕?jù)其面積大小，用竹皮和塑料布，搭成保溫拱棚，即可使苗木能安全越冬。在高速公路立交橋梁路段，為滿足橋下凈空高度，路基抬高，常造成迎風(fēng)坡段樹木常被凍害所傷。如培土、蓋地膜、搭風(fēng)障、建保溫棚、樹干涂白等。 第 九 章 冬季和雨季施工方案 冬季施工 方案 冬季施工主要是要注 意澆水、防寒工作。 （ 8）、施工材料要堆放在圍蔽的范圍內(nèi)，嚴禁占用機動車道及人行通道。 1 禁止留宿外來人員。 禁止私拉亂接電線，未經(jīng)批準禁止使用電熱器具。 門衛(wèi)值班人員必須著裝整潔，精神飽滿，嚴格執(zhí)行交接班制度，對出入車輛物品嚴格檢查登記。 落實好北京 市政府《關(guān)于加強外地建筑企業(yè)來京施工管理規(guī)定》，把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 （ 5） 、 項目部值班員和巡邏隊隊長為緊急事務(wù)聯(lián)絡(luò)員，負責(zé)緊急事務(wù)的聯(lián)絡(luò)信息反饋工作。 （ 2） 、 檢查督促責(zé)任制落實，預(yù)防事故的發(fā)生。 施工現(xiàn)場必須按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，確定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部負責(zé)保衛(wèi)工作，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與施工單位 、分包商簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。 一圖、三表、二檔、三簿齊全。 辦公室的衛(wèi)生由辦公室全體人員輪流值班，負責(zé)打掃，排出值班表。 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工平面布置搭設(shè)或埋設(shè)整齊。 對進場施工的分隊、分包隊簽訂文明施工、保護地下管線協(xié)議書，建立健全崗位責(zé)任制，把文明施工責(zé)任落實到實處，提高全體施工人員文明施工自覺性和責(zé)任性。 遇到特殊氣候影響時，應(yīng)做好防范工作，制定完整的防備措施，并在三防機構(gòu)統(tǒng)一指揮下進行搶險救援工作。 加強對施工隊伍的安全生成管理。項目部設(shè)置一名職稱為技術(shù)員的專職安全員，各職能部門設(shè)置兼職安全員，班組設(shè)置安全保證措施的層層落實，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)督者。 （ 4）、堅持材料檢驗制度，所購工程材料及半成品必須正規(guī)廠家生產(chǎn)，具有生產(chǎn) 許可證、檢驗報告、產(chǎn)品說明書，達到國家標準方可使用?？呻S時分配部分勞動力投入本工程施工，確保工程質(zhì)量及進度。 合理工序設(shè)置，避免上下道工序施工相疊時間過久，產(chǎn)生安全、質(zhì)量等隱患。 以合理的工價，嚴格的達標管理，制訂獎罰辦法，按工種單價提取一定的獎金額給達到工種優(yōu)秀標準的工人。為保險起見準備在當(dāng)?shù)芈?lián)系一家有信譽有規(guī)模的修理專業(yè)店，與之簽定維修、更換和新增。 在不同專業(yè)和不同工種的任務(wù)之間，要進行綜合平衡，并強調(diào)相互間的銜接配合，確定相互交接的日期，強化工期的嚴肅性，保證工程進度不在本工序造成延誤。 施工進度計劃能否按時完成，存在很多的因素，其中往往提及的是作為統(tǒng)管全局的業(yè)主方、監(jiān)理方，由于存在一些甲方自行分包項目，還有未明確待定的設(shè)計問題，如若不能很好解決，將對施工進度均產(chǎn)生一定影響。并與相關(guān)操作層詳細交底，使其充分領(lǐng)會施工技術(shù)要求，避免施工出現(xiàn)不必要的返工。 （ 4） 、 根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進度。 （ 3） 、 材料供應(yīng) ： 根據(jù)工程進度計劃編制物資計劃，分階段列明所需物資的品名、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，并隨時掌握施工材料使用時間的要 求以及資源情況，通過申請、訂貨、采購、運輸、儲備等各項工作，保證將材料按質(zhì)、按量、按時、配套地供應(yīng)到使用地點，對工程急需的常用材料可以作到 24小時隨時供貨。 二 、本工程施工進度計劃安排 進度計劃節(jié)點控制 依據(jù)工程規(guī)模與特征，考慮現(xiàn)場情況及社會環(huán)境等要素，同時結(jié)合招標文件對工期的要求，我們詳盡編制工程施工進度計劃，力求客觀、全面地表達我們對工程的理解，做到在保證工程質(zhì)量、工程安全的前提下，把工程最 快、最合理的完成。 五 、創(chuàng)優(yōu)知識培訓(xùn) 公司質(zhì)量保證部將在工程的適當(dāng)階段，對創(chuàng)優(yōu)過程中應(yīng)注意的質(zhì)量問題 (土建、機電、裝飾 )，各項獎項的評選辦法、申報程序、注意事項等對本項目經(jīng)理部相關(guān)人員進行專項培訓(xùn)。項目部匯總施工日記后，作為資料歸檔備案。 （ 2） 、 設(shè)計編制完畢并送審確認后，由項目經(jīng)理牽頭，項目工 程師組織全體人員認真學(xué)習(xí)施工方案，并進行技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點。 （ 2） 、施工組織設(shè)計必須在工程實施前 7d 報業(yè)主及有關(guān)部門審批?？茖W(xué)嚴格地制定各工序、施工工藝的質(zhì)量預(yù)控措施，實施標準工法作業(yè)。噴霧所造成的水分蒸發(fā)可直接降低葉面和地面的溫度，并防止水分過多對苗木根系生長帶來的不利影響，再間歇噴霧保證了苗木的水分代謝平衡，營養(yǎng)液噴霧保證了苗木養(yǎng)分代謝平衡，這就保證了綠化效果的一次成型。由于花灌木大部分成片栽植，栽植綠地要有一定的平整度， 因此要進行土壤的粗平整。 四 、灌木種植方案 由于花灌木枝條柔軟、易折，栽植時必須注意盡量減少對枝干的損傷。并且美觀規(guī)范，如支撐點的高度、跨度統(tǒng)一、材料保持統(tǒng)一、方向一致。完工后應(yīng)請監(jiān)理驗收簽 證。進一步熟悉施工現(xiàn)場和施工圖紙，分析整個基地的具體情況，綜合調(diào)度，由點及面的開展工程。 綠化種植測量放樣方案 一 、綠地定點放線方法 放線時應(yīng) 選取圖紙上已標注的固定物體（建筑或原有植物）做參照物，并在圖紙上和實地上量出它們與要栽植植物的距離，然后用白灰或標樁在場地上加以標明，以此方法逐步確定植物栽植的具體位置，此法誤差較大，只能在要求不高的綠地上施工采用。施工組織設(shè)計目錄 第一章 試驗和測量方案 第 二 章 施工方案及技術(shù)措施 第 三 章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃 質(zhì)量管理方針、目標 質(zhì)量保證措施 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 第 四 章 施工總進度計劃及保證措施 施工進度計劃 各階段進度的保證措施 保障進度計劃 需要的主要施工機械設(shè)備 勞動力安排計劃及勞動力計劃表 主要材料采購、檢驗及投入計劃 第 五 章 施工安全措施計劃 第 六 章 文明施工措施計劃 第 七 章 施工場地治安保衛(wèi)管理計劃 第 八 章 施工環(huán)保措施計劃 第 九 章 冬季和雨季施 工方案 冬季施工 方案 雨季施工 方案 第 十 章 施工現(xiàn)場總平面布置 平面布置依據(jù)及原則 施工現(xiàn)場 總 面布置 臨時設(shè)施、臨時道路布置 第十 一 章 項目組織管理機構(gòu) 項目管理機構(gòu) 項目管理人員職責(zé) 第十 二 章 施工保障措施（對施工關(guān)鍵工序的控制措施） 關(guān)鍵施工技術(shù)及工藝 對關(guān)鍵施工技術(shù)及工藝的控制措施 第十 三 章 成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾 綠化工程成品養(yǎng)護措施 工程保修工作 管理措施 及承諾 第十 四 章 任何可能的緊急情況 的處理措施、 預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施 處理緊急情況的預(yù)案及措施 抵抗風(fēng)險的措施 第十 五 章 與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合 與發(fā)包人的配合 與監(jiān)理單位的配合 與設(shè)計單位的配合 第十 六 章 招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容 附件一： 吉林省梅河監(jiān)獄搬遷建設(shè)項目五期二標段工程施工進度計劃表 第一章 試驗和測量方案 綠化種植土試驗方法 由于綠化對種植土的要求較高，所以對綠化用土要換上用豐富有機質(zhì)，土壤肥沃，排水性能較好的土壤。 二 、樹叢花叢放線 叢植苗木的樹叢范圍線應(yīng)按圖示比例放出。 二 、起苗、包扎、運輸、種植、綁扎 關(guān)鍵：確保施工過程中種苗成活 并一次成型。 樹木種植：樹木種植力求新鮮，要求隨挖、隨運、隨種、隨澆水，一天內(nèi)完成。 支撐與樹木扎捆應(yīng)用軟材料，樹桿與支撐間應(yīng)用襯墊，支撐后樹桿必須保持垂直。搗棍需采用小號的，以保證花灌木與土壤的緊密結(jié)合。 苗木種植必須編制計劃，按計劃均衡供苗。 喬木、灌木的根系入土較深，地被草坪則淺，受高溫影響也較大，因此除對土壤進行改良外，保濕也成為保證成活的重要任務(wù)。 嚴格執(zhí)行質(zhì)量終身責(zé)任制 認真貫徹國務(wù)院辦公廳、國辦發(fā) [1996]16 號《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》及國務(wù)院 2020 年 1 月 30 日頒發(fā)的《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》精神，嚴格實施質(zhì)量負責(zé)制和質(zhì)量終身負責(zé)，實行企業(yè)法人代表、項目負責(zé)人、各級技術(shù)人員及工班負責(zé)人對工程質(zhì)量負相應(yīng)責(zé)任，層層簽訂質(zhì)量終身責(zé)任書，做到責(zé)任落實到位、責(zé)任落實到人，從而提高全員的質(zhì)量意識，堅決做到獎優(yōu)罰劣，規(guī)范化施工，實行持 證上崗。 （ 3） 、施工組織設(shè)計必須經(jīng)各級審批并按審批意見進行修改完善，經(jīng)上報同意后方可進行施工。 （ 3） 、 本著誰負責(zé)施工誰負責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須對施工班組進行書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須做到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計劃 一、 創(chuàng)優(yōu)目標 滿足工程質(zhì)量驗收規(guī)范“合格”標準，達到“國家優(yōu)質(zhì)工程”標準。 六 、過程監(jiān)控 —— 創(chuàng)優(yōu)實施階段 現(xiàn) 場指導(dǎo)、協(xié)助與控制 內(nèi)外部優(yōu)質(zhì)工程觀摩活動，參加質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)交流活動 七 、持續(xù)改進 工序質(zhì)量持續(xù)改進 建立質(zhì)量會診制度，不讓同一問題出現(xiàn)第二次。 在施工總進度計劃安排上，體現(xiàn)“搶前寬后，利于工程早日竣工驗收，交付使用”的宗旨。 （ 4） 、 資金 ： 根據(jù)工程進度計劃及材料購置計劃繪制資金使用計劃，安排好流動資金，使控制工期的關(guān)鍵工序始終有充足的資金供應(yīng)，保證施工生產(chǎn)連續(xù)進行。 （ 5） 、 為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。 發(fā)揮信息優(yōu)勢，積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料，并發(fā)動全體施工人員動腦子、想方法，改進施工方法、控制工程質(zhì)量，做到各工序達到一次驗收合格率 100%，以減少返工率，達到加快施工進度的目的。故此，我方將大力配合甲方，協(xié)調(diào)與設(shè)計、分包的工作。 按總進度網(wǎng)絡(luò)計劃的時間要求，將施工總進度計劃分解為年度、季度、月度和旬期進度計劃。電力問題經(jīng)前期勘察計算，認為現(xiàn)場電力完全能滿足施工機械設(shè)備負荷，故機械、機具設(shè)備不會成為影響施工的因素。借助監(jiān)理的力量，監(jiān)理工程師確認達標即可領(lǐng)到本項目獎金，將目標結(jié)果與工人勞動收入直接掛鉤，施行激勵制度。工程施工前，必須制定工程施工周進度計劃，以及每日工程施工進度計劃。 主要材料采購、檢驗及 投入 計劃 本工程主要裝修材料用量大，為了避免幾次定貨而帶來的材料質(zhì)量、色差等問題，材料部應(yīng)在開工前做好材料的預(yù)定和一次性訂購各單一材料。 （ 5）、工程材料采購、檢驗必須按 ISO9000 質(zhì)量體系程序文件規(guī)定執(zhí)行并實施。 堅持全員的三級安全教育，對上崗的工人，進行班組、項目部、公司的三級安全教育，對未經(jīng)三級安全教育的工人，不予上崗。對施工隊伍進行安全資質(zhì)審查，明確安全責(zé)任人，現(xiàn)場要有安全負責(zé)人，負責(zé)其現(xiàn)場施工的安全生 產(chǎn)和管理。 1搞好現(xiàn)場施工用電，所有電器必須安裝漏電保護開關(guān)。 施工區(qū)域采用隔離墻與社會道路分離，無條件的路段采用統(tǒng)一、連續(xù)的護欄隔離，實施全封閉施工。并在辦公及生活設(shè)施周圍種植綠化，加強環(huán)保意識。 食堂衛(wèi)生管理 采購使用的車輛和容器保持清潔衛(wèi)生，做到生熟分開，防塵、防蠅、防雨、防曬。一圖為標明重點要害部位滅火器材的單位平面圖；三表為治安情況月報表，月施工現(xiàn)場盜竊案件情況統(tǒng)計表，季度職工違法犯罪統(tǒng)計表；二檔為重 點人口檔，重點要害部位檔；三簿為會議記錄簿，治安案件、職工違法犯罪登記簿，治安、防火檢查登記簿。 施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標志。 （ 3） 、 親臨一線，帶頭值班，嚴抓死守，確保安全。 三、治安保衛(wèi)制度 貫徹落實上級公安機關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。