【正文】 充分配備，材料的及時進場。各項技術資料分門別類、整齊張掛。 （3）食堂炊事人員均應體檢合格并有健康證。 （7）建筑垃圾集中堆放，及時外運；生活垃圾一律裝袋外運。 ⑧若發(fā)現(xiàn)質量事故，及時報告監(jiān)理和業(yè)主，并嚴格按照共同商定的方案進行處理。與新聞媒介的關系 通過新聞媒介取得社會對項目建設的了解和支持，并擴大企業(yè)和項目經(jīng)理部的社會影響力。做好現(xiàn)場標準化管理工作。尤其是專業(yè)分包單位范圍內的安全、消防工作的重點和薄弱環(huán)節(jié)，進行針對性的教育，督促所屬員工遵守現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及消防各項規(guī)定。 建筑結構形式：框架剪力墻結構體系造價最高，框架結構體系次之，磚混結構造價最低。 各類建筑鋼筋混凝土及建安工程單方造價經(jīng)濟指標必須達到如下要求：表1: 各類建筑鋼筋混凝土經(jīng)濟指標18層點式高層建筑序號分部分項工程比例含量1鋼筋鋼筋用量/建筑面積≤58kg/㎡2混凝土混凝土用量/建筑面積≤179。 9．乙方對咨詢公司的計算復核有異議的，應與甲方一起對設計計算有關的原始數(shù)據(jù)、重要參數(shù)、計算書進行認真的研究復核。（3）細部大樣做法的規(guī)范 對設計高層項目中構件的細部做法，設計部進行了梳理，有利于施工圖的規(guī)范。（2）建筑形態(tài)以多層為主線，小高層為輔不多見，且層數(shù)不高，風格以文化生活藍本為主。在工程前期咨詢過程中溝通的有效性往往能決定該階段工作的成敗?！　∮欣谑占Y料與分享信息?！　∽稍児ぷ鞒晒c委托方原期望結果之間存在的差異。比如某一幢樓的電梯預留技術參數(shù)已經(jīng)設計方確定，后業(yè)主在招標過程中在未有設計方參與的前提下就自行做主選定了電梯型號，并未及時通知設計方作出修改，施工單位按圖施工，后無法安裝電梯造成返工發(fā)生實際損失達16萬元，工期也不能保證。依照有關文件及相關資料，我們順利地開展了可研工作。因為如按照新建一個項目，結合該單位的人員定額及財力現(xiàn)狀，顯然有關經(jīng)濟技術指標都大大超過國家有關規(guī)定及相關立項批文（有部分建設資金需省級財政撥款），可研的結果只能是不可行，不能獲得主管部門的支持，項目也無法繼續(xù)進行。（二）咨詢工程師在工程前期咨詢溝通的作用　　企業(yè)的信息溝通可以獲得有關外部環(huán)境的各種信息與情報，如國際政治形勢對經(jīng)濟環(huán)境的影響，國家的戰(zhàn)略目標、方針、政策及國內外同類企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢，消費市場的動態(tài)，社會一般價值觀念的趨向等。到位設計管理部的全員成本意識的推動性很強，是實現(xiàn)公司經(jīng)營計劃的保證者,設計工作貫穿項目始終，其規(guī)范化運作成為相關業(yè)務部門工作的隱形管理者,是項目成本總體控制的先驅組織者和最終成本效果的責任者之一。其總規(guī)特點：（1）善于借用城市文脈的元素與成熟生活藍本的嫁接，形成度身定做的概念規(guī)劃。結構方案的選擇（1）結構型式的確定（2）樁基型式的確定結構計算數(shù)據(jù)的審核結構成本控制的重要環(huán)節(jié)是對技術指標的審核（1）輸入信息的審核 核對電算的基本信息如抗震分類、抗震的重要性類別、場地 類別、設防烈度、基本地震加速度、特征周期、基本風壓、地面粗糙程度、各類荷載數(shù)值、荷載折減、梁端彎矩調幅系數(shù)、放大系數(shù)等等是否有誤，有無刻意放大。如最終設計成果不能滿足限額指標的要求，乙方須以書面形式說明原因，并得到甲方認可。結構含鋼量和混凝土含量、強度等級、應控制在經(jīng)濟、合理的范圍內，且不得超過限額指標。 建筑的平面形狀：一般來說，建筑的平面形狀越簡單，其造價相應地越低，施工也經(jīng)濟。對分包工程落實相關的安全、消防技術措施。做好消防與治安管理工作 （1）開展消防與治安的教育工作。 （2）對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的彌補措施。變更用材時，事前應征請設計、監(jiān)理意見，不同意者不進行變更。 （5）做好整個場地的排水網(wǎng)絡，排水溝必須暢通，生活、生產(chǎn)廢水通過專門的窨井，有組織地排放。被褥定期由專人統(tǒng)一清洗，更換?，F(xiàn)場加工木制品及鐵活等怕潮濕的材料可架高，苫蓋或堆放室內。嚴格工序施工質量，確保一次驗收合格，減少或杜絕返工，以一次完成優(yōu)質良好的施工，獲取工期的縮短。封就是局部封閉。施工現(xiàn)場的水污染措施施工現(xiàn)場攪拌機前臺及運輸車輛清洗處設置沉淀池。施工道路應隨時保證暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放、無散落，場地四周應長期保持清潔。技術負責領導整個工程項目的質量管理與技術管理工作；組織管理人員和施工隊伍開展各項質量保證和質量管理活動。工長接受交底后，應反復、細致地向操作班組進行交底，除口頭和文字交底外，必要時應用圖表、樣板、示范操作等方法進行交底。及時檢查和審核質量統(tǒng)計資料和質量控制因素，抓住影響質量的關鍵問題進行處理和解決。材料的檢驗方法主要有：鋼材、管材按批次抽樣進行機械性能檢驗；閥件—逐個進行壓力試驗，合格后才能使用；電線、電纜—觀察檢查；設備開箱檢查。②砂漿應隨拌隨用。（4）試拼在正式鋪設前，對每一處的碎拼板塊，應按圖案、顏色、紋理試拼，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊。修整、噴刷：將已抹好水泥砂漿面層用抹子拍平揉壓，將其內水泥漿擠出，壓后使水泥豆子石大面朝上，達到灰層密實。磚面層鋪貼24h內，根據(jù)各類磚面層的要求，分別進行擦縫、勾縫或壓縫工作。安放時四角同時往下鋪，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板（不得用木錘直接敲擊大理石、花崗石、木紋石），根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊向兩側和后退方向順序鑲鋪，如發(fā)現(xiàn)空隙應將石板掀起用砂漿補實再行安裝。飾面（1）工準備石材的品種、規(guī)格、質量應符合設計和施工規(guī)范要求。一旦遇雨，雨水滲入易沖刷或溶解涂膜層，破壞涂膜的整體性。（5）凝土養(yǎng)護防水混凝土的養(yǎng)護對其抗?jié)B性能影響極大，特別是早期濕潤養(yǎng)護防水層施工（1）基層檢查涂膜防水層施工前，應檢查基層的質量是否符合設計要求，并清掃干凈。合格的進場材料應按品種、規(guī)格妥善放置、專人保管。（1）施工總平面布置時，要與各方協(xié)調一致，選好點位，避免事后互相干擾?；炷潦┕ぃ?）工準備符合設計要求及國家規(guī)定的熟悉施工圖紙，進行圖紙會審，允分了解和掌握防水設計要求，落實技術崗位責任制，做好技術交底以及執(zhí)行“三檢”（自檢、交接檢、專職檢）等準備工作。 防水混凝土拌合物在常溫下應于半小時以內運至現(xiàn)場；運送距離較遠時或氣溫較高時，摻入緩凝型減水劑。涂刷間隔時間試驗在涂刷厚度及用量試驗的同時，可測定每遍涂層的間隔時間。用水平木刮杠刮平，表面再用木抹子搓平。鋪石材：按照試拼排列，依次鋪砌，逐步退貼完成。鋪面磚應緊密、堅實，砂漿要飽滿。并要求分格條上皮平整，條線做到橫平豎直交圈對口。施工操作前應畫出鋪設部分地面的施工大樣圖。灌漿l～2h后，用棉紗團蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈，使花崗石（或花崗石）面層的表面潔凈、平整、堅實，以上工序完成后，面層加以覆蓋。水泥：同一廠家、同一品種、同一標號編號為一批。檢查現(xiàn)場測量標樁、定位線及高程水準點等。施工工長在熟悉圖紙，施工方案或作業(yè)指導書的前提下，合理安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃、特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實到班組每一個人，而且應讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求質量標準控制，以便操作人員心中有數(shù)，從而保證操作中按要求施工，杜絕質量問題的出現(xiàn)。嚴格執(zhí)行本公司的質量體系文件規(guī)定，強化施工過程控制，確保工程所需的各種資源（人力、物力、技術）滿足工程施工技術要求，保持項目質量體系持續(xù)有效運行。1總標高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結果精度。露天存放時要嚴密覆蓋。按過去的施工經(jīng)驗， 比較有效的成品保護措施主要有護、包、蓋、封等四種措施。施工中影響進度及專業(yè)協(xié)調的問題在例會上要及時解決，編制施工進度計劃的同時也應編制相應的人力、資源需要用量計劃，資金流量計劃、材料、構配件加工，裝運計劃并派人追蹤檢查物資保證。水泥要盡量堆放在正式的房屋內，要作到絕對不使水泥因雨受潮。（二）環(huán)境保護措施建筑施工對環(huán)境所造成的污染有施工澡聲、灰塵、夜間燈光、施工污水、施工車輛進出、建筑垃圾等。主要進口安排保安人員24小時值班。 ③各類檢測設備和重要機電設備的進場情況向監(jiān)理申報，并附上年檢合格證明或設備完好證明。 （7）主動與交通部門取得聯(lián)系，求得施工占用道路的批準和運輸?shù)臅惩ā? （4）特殊工種必須持證上崗。 （5）各專業(yè)分包單位有責任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關政策、法令、法規(guī)及現(xiàn)場的各項有關規(guī)定，確?，F(xiàn)場文明施工有序地進行。 戶型：小戶型單方造價比大戶型高，因為小戶型內墻多，相應墻面抺灰、管線敷設安裝單方造價就高。 乙方應及時向甲方提交各階段概算書，并對其完整性、正確性及真實性負責，具體范圍及要求詳見各階段設計任務書。/㎡如經(jīng)甲方審核的設計成果的建安成本突破甲方提出的成本指標，則按以下原則執(zhí)行： 當實際成果大于限額指標，且范圍不超過3%的，可不予以調整。 比較的關鍵點：經(jīng)濟、安全、施工方便 一個經(jīng)濟、安全、施工方便的基礎方案是基礎方面成本控制的關鍵。另外，一邊施工一邊設計的現(xiàn)象存在，這種現(xiàn)象實際上導致設計周期延長。暢通的信息溝通，可以減少人與人的沖突，改善人與人、人與組織之間的關系。故前期咨詢溝通中有三個重點問題：　　原委托咨詢合同簽定過程中企業(yè)提供的情況和企業(yè)實際情況的差異，導致咨詢工程師采取的措施及工作安排和工作量變化，以及可能產(chǎn)生的時間變化等。業(yè)主的意見不統(tǒng)一使得我們工作的進程非常緩慢，但合同簽好的時間又不可以隨便改動，怎么辦？要變被動為主動?！。?）考慮溝通時的一切環(huán)境情況，包括溝通的背景、社會環(huán)境、人的環(huán)境以及過去溝通的情況等，以便溝通的信息符合環(huán)境要求。經(jīng)過雙方再次對具體問題的分析與溝通，我院按業(yè)主較明確的資金狀況重新調整了該項目的資金籌措計劃，將還款期縮短為5年。眾所周知，無論是人們的日常生活還是在實際工作中，人們互相溝通思想與交流感情是一種重要的心理需要，溝通可以解除人們內心的緊張與怨恨，使人們感到心情舒暢，而且在互相溝通中使雙方產(chǎn)生共鳴和同情，促進彼此的了解，改善相互之間的關系。作為組織和控制管理過程的依據(jù)和手段。（5）戶型的觀景性，通透性更強。建議在市場調研的基礎上做出合理可行的含鋼量目標。 甲方設計過程中的成本管理 (三)甲方設計階段成本控制的具體程序是： 專題調研—設計任務書—方案設計—施工圖任務書—施工圖設計—圖紙會審。/㎡地下室（不含人防）序號分部分項工程比例含量1鋼筋鋼筋用量/建筑面積≤130kg/㎡2混凝土混凝土用量/建筑面積≤179。我們強調限額設計，要求在合同里明確規(guī)定成本控制目標。分包單位的整改工作若不能達到有關安全、消防管理標準（或不能及時達到管理要求的），總承包可以協(xié)助分包單位予以整改，其發(fā)生的人工、機械、材料等一切費用將由分包單位承擔。 專業(yè)分包單位應做好廢棄物的處置工作，有責任每日做好落手清工作，做到“工完料盡場地清”。 （2）及時與供電局、自來水廠、氣象部門取得聯(lián)系，以便及時掌握供電、供水及天氣變化的情況。與政府部門的關系 （1）及時匯同有關部門辦理規(guī)劃、施工、質監(jiān)、安監(jiān)、環(huán)保、市容、治安、消防等手續(xù)，并嚴格遵守國家和當?shù)赜嘘P規(guī)章制度。（三）對施工周邊環(huán)境的協(xié)調措施施工周邊關系 本工程施工過程中，項目經(jīng)理部要正確處理、妥善協(xié)調與項目施工有關的各個方面的關系，取得各方對工程施工的大力支持，保證項目施工盡可能地順利進行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會理解和支持。現(xiàn)場嚴禁隨地大小便，違者重罰。醫(yī)務人員定期檢查現(xiàn)場衛(wèi)生情況。作好施工擾民問題的細致工作，積極熱情地與當?shù)鼐用衤?lián)系溝通，取得周圍單位和居民的理解支持，做到能全天候施工，保證施工進度計劃要求。五、工期進度目標及其控制措施為確保本工程施工總工期和各階段工期目標的實現(xiàn)，制定一系列行之有效、切實可行的保證措施。因此， 搞好成品保護， 是一項關系到確保工程質量， 降低工程成本，按期竣工的重要環(huán)節(jié)。（二）現(xiàn)場環(huán)境保護措施施工現(xiàn)場防大氣污染措施施工垃圾使用封閉的專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁隨意凌空拋散造成揚塵。8．對本工程所用之原材料、成品和半成品都必須按標準進行采購檢查，凡不符合規(guī)范及設計要求的材料一律不得使用，進場材料必須做到“四檢”，即驗品種、驗數(shù)量、驗質量，并驗出廠質量保證書。（3）施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，再現(xiàn)場為他們解決施工難點，實行質量標準的檢測方式，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改，（4）在施工各工序要堅持自檢、互檢、專業(yè)檢制度，在整個施工過程中，作到工前有交底，工中有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保過程質量。在保修階段，對本工程進行維修。擬投入生產(chǎn)機械情況一覽表序號機械名稱數(shù)量生產(chǎn)力使用情況1砂漿攪拌機2臺自有正常2交流電焊機2臺自有正常3蛙式打夯機2臺自有正常4石材切割機（手提式）20臺自有正常5石材切割機（臺式）2臺自有正常6石材打磨機（臺式）2臺自有正常7鋼筋切割機1臺自有正常8水準儀2臺自有正常9經(jīng)緯儀1臺自有正常10振搗棒2臺自有正常11人力手推車20輛自有正常12自卸汽車（5T）5輛需要時租用正常13裝載機1輛需要時租用正常14壓路機1輛需要時租用正常15吊車1輛需要時租用正常16挖土機1輛