【正文】 門衛(wèi)人員必須堅(jiān)守崗位，忠于職守，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格值勤，熱情服務(wù)。 工地材料出門，必須持有項(xiàng)目經(jīng)理簽字的出門條方可放行。 禁止挪用消防器材、亂動(dòng)消防設(shè)施。 以上規(guī)定住宿人員必須遵守，如有違犯者將按規(guī)定處罰，并對住宿單位處相同金額罰款，情節(jié)嚴(yán)重者交公安機(jī)關(guān)處理。 （ 9）、在施工現(xiàn)場做 好衛(wèi)生宣傳，派專人對工地施工環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行管理，確保施工飲食衛(wèi)生。 做好冬灌工作 保證植物安全越冬和來年萌芽。 （ 1）、根頸培土、蓋地膜。 20xx 年冬，河北省石黃高速公路中央隔離帶很多河南檜被凍害所傷，有的甚至整株死亡。注意保溫棚要適當(dāng)設(shè)臵氣孔，以免棚內(nèi)溫度過高，苗木過度蒸騰干旱而死。涂白高度 1至 ，有條件的可涂高一點(diǎn)。做好場地排澇措施，防止場地積水。規(guī)范要求：施工污水廢水應(yīng)能就近進(jìn)入城市污水系統(tǒng)。 四、施工給排水 施工給水：生活用水主要采用自來水、從附近給水總管接入。 施工現(xiàn)場 總 平面布置圖 臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置 一、臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置原則 臨時(shí)建的臨時(shí)設(shè)施，應(yīng)充分利用舊材料，盡量采用移動(dòng)式或容易拆裝的設(shè)施，以便重復(fù)使用。 （ 5）、 辦公室門口設(shè)置綠化地帶。 供水、供電線路布置 （ 1）、施工臨時(shí)生產(chǎn)、生活、消防用水管線的布置 本工程臨時(shí)用水量較大的為養(yǎng)護(hù)及消防用水，根據(jù)招標(biāo) 文件規(guī)定，為滿足施工需要，業(yè)主提供現(xiàn)場施工臨時(shí)用水源后，施工單位自行沿線布置。 （ 4） 、全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系工程項(xiàng)目施工過程中的具體運(yùn)行和實(shí)施，指導(dǎo)和組織施工個(gè)階段質(zhì)量控制點(diǎn)的日常管理，對特殊 過程的施工組織連續(xù)監(jiān)控。 （ 2） 、 負(fù)責(zé)與甲方及土建單位的具體協(xié)調(diào)。 （ 2） 、制定和實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)效益指標(biāo)，貫徹執(zhí)行各級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 （ 2） 、 參加施工圖會(huì)審、設(shè)計(jì)交底，參加施工方案會(huì)審及交底工作，做好會(huì)議紀(jì)要。 （ 10） 、 每天參加施工員組織的對施工班組質(zhì)量、安全、工期、落手清、評(píng)定、考核工作。 安全員崗位職責(zé) （ 1） 、對本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、文明施工負(fù)全面管理責(zé)任，在公司生產(chǎn)安全科和項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，指導(dǎo)、督促作業(yè)班組和職工貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)及規(guī)章制 度。 （ 4） 、會(huì)同材料負(fù)責(zé)對外采購材料、進(jìn)程材料的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作。 （ 2） 、負(fù)責(zé) 工程質(zhì)量控制的日程管理工作，檢查監(jiān)督本項(xiàng)目對貫徹國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)工程質(zhì)量的政策法令、規(guī)章及公司有關(guān)《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制程序》的執(zhí)行情況。 （ 6） 、負(fù)責(zé)需試驗(yàn)材料抽樣工作，填寫“送樣單”，交送樣員送檢。 （ 8） 、 及時(shí)辦理技術(shù)核單。施工質(zhì)量總結(jié)。 （ 8） 、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量檢查，并 參加重大工程質(zhì)量和重大設(shè)備事故的調(diào)查處理，組織一般質(zhì)量事故及設(shè)備事故的調(diào)查處理。 （ 10） 、定期對工程質(zhì)量回 訪，檢查缺陷責(zé)任期內(nèi)管理措施的落實(shí)情況并做好筆記，對需修補(bǔ)、整改的缺陷提供方案，并組織人員實(shí)施。 （ 2） 、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際，制定切實(shí)有效的防范措施，嚴(yán)格安全管理，把安全生產(chǎn)落實(shí)到項(xiàng)目主管 項(xiàng)目經(jīng)理 綠化施工技術(shù)員 工程技術(shù) 綠化工程施工員 工程施工 安全文明管理員 安全文明組 材料供應(yīng)員 機(jī)械設(shè)備員 生活管理員 后勤供應(yīng)組 實(shí)處。所有材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件采用劃線控制、掛牌定點(diǎn)堆放。 （ 3）、 圍墻設(shè)置高度不低于 。 保證場內(nèi)交通運(yùn)輸暢通的前提下，最大限度的減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。通過用電管理部門搭線接電，并根據(jù)各作業(yè)區(qū)情況配動(dòng)力和照明系統(tǒng)。 機(jī)械設(shè)備的布置要盡量避免其他生產(chǎn)單位相互干擾。 二 、 雨季綠化施工 方案 對雨季施工的綠化種植工程，應(yīng)采取大雨停小雨干的辦法，提前收聽天氣預(yù)報(bào)，因天氣因素?zé)o法起挖種植，苗木不允許出圃。涂白材料配比：水 :生石灰 :硫磺 :食鹽 =40:10:1:。如果大葉黃楊為色帶造型，面積較大時(shí)，采取一般防寒措施效果不理想。 （ 3）、搭風(fēng)障。 加強(qiáng)防凍保溫措施。施工現(xiàn)場設(shè)置足夠的臨時(shí)衛(wèi)生設(shè)施，定人定期清理。 （ 7）、在施工現(xiàn)場周邊做好工地圍蔽，確保與施工無關(guān)的人員不能進(jìn)入，并確保行人的安全。 禁止酗酒聚眾賭博打架傳看黃色書刊音像制品。 住宿區(qū)內(nèi)禁止躺在床上吸煙，煙頭禁止亂扔。 嚴(yán)格執(zhí)行警衛(wèi)人員“十不準(zhǔn)”和獎(jiǎng)懲制度。 建立健全“兩會(huì)一隊(duì)”，發(fā)揮其職能及時(shí)解決問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。 （ 4） 、 成立由保安隊(duì)員組成的巡邏隊(duì)，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場以及生活區(qū)的 24 小時(shí)不間斷巡邏監(jiān)控，及時(shí)處理、上報(bào)各種隱患、事故，保證工地安全。 二、重大節(jié)假日安全保衛(wèi)方案 成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的重大節(jié)假日安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組： 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)： （ 1） 、 貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)指示精神，落實(shí)宣傳教育計(jì)劃。 對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品設(shè)專庫專管，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動(dòng)用。 基礎(chǔ)臺(tái)帳管理 根據(jù)社會(huì)治安綜合治理考核細(xì)則，建立基礎(chǔ)臺(tái)帳，使動(dòng)態(tài)管理 (外業(yè) )靜態(tài)管理 (內(nèi)業(yè) )相結(jié)合有章可循，有據(jù)可查。 宿舍內(nèi)各類物品應(yīng)堆放整齊，做到整齊美觀。 現(xiàn)場施工臨時(shí)水電派專人負(fù)責(zé)管理，消除長流水、長明燈現(xiàn)象。 為了加強(qiáng)進(jìn)入現(xiàn)場施工人員文明施工意識(shí)，組織學(xué)習(xí)局頒文明施工條例及有關(guān)常識(shí)，進(jìn)行上崗教育，講職業(yè)道德、揚(yáng)行業(yè)新風(fēng)。 施工現(xiàn)場必須掛有安全宣傳標(biāo)語和標(biāo)志牌，配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防通道的暢通。對各類違章行為及時(shí)糾正，并依照有關(guān)制度，作罰款處理。 建立健全施工安全管理體系，實(shí)行安全責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工安全的第一責(zé)任人。 （ 3）、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，由材料主管、工程主管、專監(jiān)員組成材料質(zhì)量監(jiān)督小組，達(dá)不到材料質(zhì)量要求者，倉庫保管員拒絕驗(yàn)收入庫。 單位：人 工種 按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況 前期準(zhǔn)備 施工高峰期 后期收尾 測量放線工 8 15 0 綠化技術(shù)工 6 35 10 養(yǎng)護(hù)工 6 15 8 木 工 2 20 8 電焊 工 2 20 10 水電 工 0 15 8 施工隊(duì)長 1 6 2 庫房管理員 2 6 2 注：除上述人員外本公司現(xiàn)有另一工程隊(duì)竣工撤回，現(xiàn)留守公司待命。 本工程執(zhí)行“三檢制”，即進(jìn)行自檢、隱預(yù)檢、交接檢。 二 、對勞動(dòng)力素質(zhì)的控制措施 我們首 先選用專業(yè)施工人員，利用專業(yè)施工隊(duì)，以最熟練、最直接的方法做到最佳效果。對于維修，本次將隨隊(duì)派專門負(fù)責(zé)機(jī)械常規(guī)維修人員 1名并攜帶易損零部件，對現(xiàn)場出現(xiàn)故障機(jī)具及時(shí)進(jìn)行維修。 按專業(yè) 工種分解，確定交接時(shí)間。 加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)部門的聯(lián)系 在本工程中 ，我們將采取主動(dòng)態(tài)度，想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急，積極解決施工中遇到的包括設(shè)計(jì)、構(gòu)件加工、工程驗(yàn)收等多方面內(nèi)容在內(nèi)的問題，積極為甲方服務(wù)，為工程的順利竣工負(fù)責(zé)。每一分部分項(xiàng)工程施工之前編制詳細(xì)的可行的施工方案，力求方案先進(jìn)。 （ 3） 、 建立每周工程例會(huì)、每日現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì) 制度，檢查生產(chǎn)任務(wù)完成情況，對存在的問題，責(zé)令責(zé)任人落實(shí)整改措施，加強(qiáng)現(xiàn)場指揮調(diào)度工作，及時(shí)協(xié)調(diào)人力、財(cái)力、材料和機(jī)械設(shè)備，使工程保持正常有序地施工。 （ 2） 、 人員 ： 組建由高素質(zhì)的管理人員及專業(yè)技術(shù)人員組成的項(xiàng)目經(jīng)理部，全面負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場施工；給予項(xiàng)目經(jīng)理部最大的授權(quán)，以充分發(fā)揮項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員的積極性和主觀能動(dòng)性；選用在以往同類工程中表現(xiàn)優(yōu)秀的專業(yè)化施工隊(duì)伍，以保證施工隊(duì)伍的素質(zhì)及勞動(dòng)熟練程度；人員數(shù)量上考慮滿足必要時(shí)組織三班倒 24小時(shí)連續(xù)作業(yè)的要求。 交叉施工配合的原則 （ 1）、 先整體 、后局部，實(shí)行區(qū)段的劃分，同一區(qū)段內(nèi)空間內(nèi)，由上而下； （ 2）、 由內(nèi)而外區(qū)分重點(diǎn)和普通區(qū)域，先保重點(diǎn)施工進(jìn)展，再兼顧普通區(qū)域的施工； （ 3）、 先結(jié)構(gòu)后裝飾，先濕后干，先大面后小面，先隱蔽再飾面，確保工序搭接順利，流水施工節(jié)奏合理，工序穿插互不影響，成品保護(hù)仔細(xì)周到。通過教育提高各類管理人員與作業(yè)隊(duì)伍施工人員的質(zhì)量意識(shí)，人人樹立百年大計(jì)、質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的順利實(shí)現(xiàn)。 項(xiàng)目部設(shè)專職資料員，每天記錄好本單位在現(xiàn)場施工時(shí)所發(fā)生的工作量、人工、機(jī)械使用、施工部位、材料設(shè)備進(jìn)出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生原因、補(bǔ)救辦法及天氣情況等內(nèi)容，并隔天交給項(xiàng)目部。 技術(shù)、質(zhì)量交底制度 技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書面簽證確認(rèn)形式，具體可分如下幾方面： （ 1） 、 當(dāng)項(xiàng)目部接到設(shè)計(jì)圖紙后，項(xiàng)目工程師必須組織項(xiàng)目部全體人員對圖紙進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并接受設(shè)計(jì)交底。 施工組織設(shè)計(jì)審批制定 （ 1） 、施工組織設(shè)計(jì)必須要有分公司制裁監(jiān)科、總公司制裁監(jiān)科、工程部和總工程師等有關(guān)人員的簽字。為確保工程質(zhì)量，我單位將成立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)總責(zé)的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組和以項(xiàng)目總工程師負(fù)專責(zé)的技術(shù)管理體系，建立項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)部、工程隊(duì)質(zhì)檢工程 師、工程質(zhì)檢員三級(jí)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。 六 、施工中的養(yǎng)護(hù) 為了保證種植后苗木一次成型及苗木成活率，種植過程中的養(yǎng)護(hù)措施也是關(guān)鍵一步。 另外，有些品種對栽植土壤也有一定要求，栽植土 PH 值必須要中性偏酸，如種植區(qū)域內(nèi)土壤不適合栽植要求，需要對土壤加一定量的山泥進(jìn)行改良。對修剪后的枝條以及種植后產(chǎn)生的垃圾及時(shí)清運(yùn)，保持種植場地的清潔衛(wèi)生。 支撐和纏桿：所種喬木胸徑在 7cm 以 上 （含 7cm），均應(yīng)采用井支撐，要求做到穩(wěn)固和防風(fēng)。深度應(yīng)比土球高度多 20cm，并將樹穴底板土挖松 20cm，穴底要平，切忌挖成鍋底形或尖底形；保證在種植時(shí)能夠回填適量的種植土，改善苗木移植后根部小環(huán)境，并使根部能與周圍土壤充分接觸，以利于苗木根部生長，提高苗木成活率。 第 二 章 施工方案及技術(shù)措施 一 、清理場地 清除施工區(qū)域內(nèi)垃圾、石塊、障礙物、不適宜種植的土層和雜草。 關(guān)鍵技術(shù) : 保持排水通暢 增加有機(jī)質(zhì)和通氣空隙度 制備復(fù)合營養(yǎng)土 綜合改良，確保土壤達(dá)到種植土標(biāo)準(zhǔn) 一般采取的檢驗(yàn)方法： 每層 50100m2 取 1 點(diǎn) ，檢驗(yàn)其 PH 值 和最佳含水量 。 一般 根據(jù)設(shè)計(jì)標(biāo)高，進(jìn)行種植土及營養(yǎng)土的回填，而后進(jìn)行土壤的翻 耕、細(xì)碎和平整，剔出磚塊 、樹根和石礫。 叢植范圍內(nèi)的植物應(yīng)將較大的放于中間或后面，較小的放在前面或四周。 辦法：種植是綠化部分最關(guān)鍵的一步，首先要做好苗的起苗、包扎和運(yùn)輸工作。樹根或受傷部位要用利器切削，并噴灑奈乙酸或其它生根劑。種植后喬木需纏桿至分枝點(diǎn)，材料為草繩綁扎。 為了保證苗木的成活并一次成型，選用已經(jīng)復(fù)壯的苗木，選苗的標(biāo)準(zhǔn)是：根系發(fā)達(dá)、生長健壯、枝葉繁茂、無檢疫病蟲害、符合設(shè)計(jì)要求。苗木定位后打開和取出土球包裝物，然后分層加土搗實(shí)，回填土到泥球深度地 2/3 時(shí)圍堰澆足水，再培土蓋住泥球。 第 三 章 質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃 質(zhì)量管理方針、目標(biāo) 一 、質(zhì)量方針 質(zhì)量求生存、全員參與；守合同講信譽(yù)、以顧客滿意為宗旨；持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系，在保證裝飾工程滿足法律法規(guī)要求的同時(shí)，追求專業(yè)特點(diǎn)，塑造文化藝術(shù)精品，以求得公司效益增長。使各級(jí)參建人員在實(shí)施組織指揮施工中始終堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針，確保工程質(zhì)量。 技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度 （ 1） 、技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。 三 、 材料措施 嚴(yán)格控制采購材料的質(zhì)量各式各樣 ， 各類綠化材料到現(xiàn)場各必須由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師組織有關(guān)人員進(jìn)行抽樣檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即與供貨商聯(lián)系，直到退貨。 二 、編制“創(chuàng)優(yōu)策劃書” 《創(chuàng)優(yōu)策劃書》是項(xiàng)目經(jīng)理部用于策劃整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、方案、實(shí)施、檢查、考核、總結(jié)的計(jì)劃書。 員工工作質(zhì)量持續(xù)改進(jìn) 體現(xiàn)以人為本的精神，在精神文明上提高員工的綜合素質(zhì)和內(nèi)涵，充分展現(xiàn)員工的價(jià)值空間，不斷促進(jìn)員工人生價(jià)值的自我完善，同時(shí)這也會(huì)使得員工工作質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。 施工流水（區(qū)）段的劃分 依據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際條件和土建交接時(shí)間，裝修工作量、工期、勞動(dòng)力等方面，為了確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成 ， 本方案本著先深后淺的原則，自上而下采用立體交叉流水施工方法 。 組織保證措施 （ 1） 、 建立高效管理班子、配備充足人力資源：承建本工程的施工組織機(jī)構(gòu)，將由具有相當(dāng)技術(shù)素質(zhì)和經(jīng)歷類似本工程施工經(jīng)驗(yàn)豐富的管理層人員組成，其中慎重選派項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。 （ 6） 、 雨季或冬季施工應(yīng)作好充分防