目標(biāo)與績(jī)效-資料下載頁

【總結(jié)】目標(biāo)與績(jī)效2023-10-31你忙嗎？忙什么？忙！茫！盲！為什么？五大原因目標(biāo)模糊措施錯(cuò)位-方法檢查追蹤不到位獎(jiǎng)懲不清執(zhí)行力差成功與目標(biāo)的思考：心理學(xué)家做過這樣一個(gè)實(shí)驗(yàn)：組織三組人，讓他們分別向

2025-01-16 00:16

真理與價(jià)值-資料下載頁

【總結(jié)】真理與價(jià)值的統(tǒng)一?價(jià)值及其特性?價(jià)值評(píng)價(jià)及其特點(diǎn)?價(jià)值評(píng)價(jià)的功能與樹立正確價(jià)值觀的意義?價(jià)值和真理在實(shí)踐中的辯證統(tǒng)一最后價(jià)值及其特性?人們的實(shí)踐活動(dòng)總是受著真理尺度和價(jià)值尺度的制約。?你認(rèn)為實(shí)踐的真理尺度、價(jià)值尺度分別是什么？請(qǐng)用自己的話談?wù)劇?實(shí)踐的真理尺度，是指

2025-01-16 01:05

物流與看板-資料下載頁

【總結(jié)】物流和看板為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化的生產(chǎn)方法，必須樹立按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)的概念。由于生產(chǎn)的速度比售出的速度快，所以導(dǎo)致生產(chǎn)過剩，生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了停止的現(xiàn)象。因此，必須嚴(yán)格按照計(jì)算出的制造節(jié)拍進(jìn)行生產(chǎn)。切莫按設(shè)備和人的能力進(jìn)行生產(chǎn)物流和看板只有按照售出情況進(jìn)行生產(chǎn)，才能使低成本生產(chǎn)變成可能。

2025-01-07 22:30

保險(xiǎn)與金融-資料下載頁

【總結(jié)】第二部分保險(xiǎn)與金融一、保險(xiǎn)與金融關(guān)系二、貨幣市場(chǎng)與保險(xiǎn)發(fā)展三、資本市場(chǎng)與保險(xiǎn)發(fā)展四、如何協(xié)調(diào)保險(xiǎn)發(fā)展與金融發(fā)展3/4/20231保險(xiǎn)與金融一、保險(xiǎn)與金融的關(guān)系?（一）保險(xiǎn)與金融的區(qū)別?保險(xiǎn)的本質(zhì)是指保險(xiǎn)所反映的特殊矛盾以

2024-12-31 22:19

醫(yī)藥與電力-資料下載頁

【總結(jié)】醫(yī)藥與電力醫(yī)藥行業(yè)是我國發(fā)展最快的行業(yè)之一,平均增長(zhǎng)速度大大高于GDP增長(zhǎng)速度，同時(shí)也高于世界發(fā)達(dá)國家中主要制藥國近30年來的平均發(fā)展速度年遞增13．8％的水平，成為當(dāng)今世界上發(fā)展最快的醫(yī)藥市場(chǎng)之一0510152025301990199119921993199419951996199719981999國內(nèi)生

2024-12-31 06:41

員工與企業(yè)-資料下載頁

【總結(jié)】員工與企業(yè)魏建新?人本是散落的珍珠，文化是柔弱又強(qiáng)韌的細(xì)線，將珠子穿起來成為社會(huì)。當(dāng)公民社會(huì)不再依賴皇權(quán)或神權(quán)來鞏固它的底座，文化和歷史便是公民社會(huì)最重要的粘合劑。?人懂得尊重自己，因?yàn)椴黄埱?、所以有品位?人懂得尊重別人，因?yàn)椴话缘?、所以有道德?人懂得尊重自然，因?yàn)椴宦訆Z、所以永續(xù)智能。內(nèi)容?《勞動(dòng)法》與“勞動(dòng)合同”?

2025-01-01 05:06

招標(biāo)與合同-資料下載頁

【總結(jié)】建設(shè)工程招標(biāo)*1一、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)概念建設(shè)工程項(xiàng)目的招標(biāo)是目前市場(chǎng)中存在的主要發(fā)包方式，由于其項(xiàng)目本身的特殊性，我國對(duì)工程項(xiàng)目招標(biāo)的范圍、程序等有著嚴(yán)格的要求。招投標(biāo)概念建設(shè)工程招標(biāo)，是指招標(biāo)人（或發(fā)包人）將擬建工程對(duì)外發(fā)布信息，吸引有承包能力的單位參與競(jìng)爭(zhēng)，按照法定程序優(yōu)選承包單位的法律

2025-01-07 02:08

廚房與消防-資料下載頁

【總結(jié)】消防安全培訓(xùn)消防安全培訓(xùn)消防安全培訓(xùn)綱要一、基礎(chǔ)防火、滅火知識(shí)及技巧二、一般火災(zāi)隱患的認(rèn)定和整改措施三、廚房操作人員的消防安全注意事項(xiàng)四、典型案例分析五、本崗位消防安全職責(zé)與意識(shí)解讀六、如何報(bào)火警及注意事項(xiàng)七、組織

2024-12-30 16:14

風(fēng)險(xiǎn)與保險(xiǎn)-資料下載頁

【總結(jié)】保險(xiǎn)學(xué)主講人:程云鶴聯(lián)系方式：15955414969信箱：?[教學(xué)目的和要求]通過本章學(xué)習(xí)，要求理解風(fēng)險(xiǎn)的不同定義，掌握保險(xiǎn)學(xué)上風(fēng)險(xiǎn)的定義，描述風(fēng)險(xiǎn)的特征，掌握風(fēng)險(xiǎn)構(gòu)成要素及風(fēng)險(xiǎn)分類。了解風(fēng)險(xiǎn)管理思想的起源，掌握風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、程序及風(fēng)險(xiǎn)處理的方式。闡述風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)的關(guān)系，分析可保風(fēng)險(xiǎn)的條件。

2024-12-29 20:58

發(fā)展與合作-資料下載頁

【總結(jié)】導(dǎo)入新課APEC各國領(lǐng)導(dǎo)人在會(huì)后身著南美披風(fēng)合影聯(lián)合國大會(huì)伊利比亞美洲國家組織首腦會(huì)議歐盟－拉美國家首腦會(huì)議慶祝中國加入世界貿(mào)易組織（2023年）非洲聯(lián)盟首腦會(huì)議本章知識(shí)結(jié)構(gòu)發(fā)展與合作國家和地區(qū)發(fā)達(dá)國家和發(fā)展中國家國際合作220多個(gè)國家和地區(qū)

2025-01-07 16:24

建筑與材料-資料下載頁

【總結(jié)】第三章建筑與材料“任何藝術(shù)作品都應(yīng)該以材質(zhì)作為它的自然本質(zhì)，并使觀者對(duì)其一目了然……這樣，我們便能夠談及木建筑風(fēng)格、磚建筑風(fēng)格和石建筑風(fēng)格等。”——戈特弗里德·散帕爾這段話揭示了建筑的建造要尊重材料的自然屬性。阿拉伯人在伊拉克沼澤地帶用蘆葦建造的蘆葦房人類最早依賴于自然而發(fā)展壯大，自然中的泥土、山石、樹枝甚

2025-01-01 16:12

戰(zhàn)略與規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】xxx加工集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略卷首語：有效的制度比優(yōu)秀的人更重要人才如珍珠，制度如線。人才競(jìng)爭(zhēng)不在于把最大最好的珠子買回，而是要先完善人力資源管理機(jī)制，把一顆顆珍珠串起來，串成一條精美的項(xiàng)鏈。否則珠子再大再多還是一盤散沙。導(dǎo)讀：人力資源宗旨、職責(zé)和目標(biāo)人力資源戰(zhàn)略實(shí)施方案人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃人力資源宗

2025-01-01 19:03

凝血與腦卒中-資料下載頁

【總結(jié)】1神經(jīng)內(nèi)科 1 凝血與腦卒中 第一頁，共四十四頁。 2神經(jīng)內(nèi)科 凝血過程 抗凝藥物 抗凝與腦梗死 第二頁，共四十四頁。 3神經(jīng)內(nèi)科 凝血過程 第三頁，...

2024-10-02 05:37

事實(shí)與價(jià)值-資料下載頁

【總結(jié)】事實(shí)與價(jià)值――與青年法學(xué)學(xué)子的交流時(shí)閩檢察官（工作單位：福建省人民檢察院偵查監(jiān)督處）2023年12月28日福州大學(xué)4/7/20231時(shí)閩事實(shí)是一回事，價(jià)值評(píng)價(jià)是一回事；價(jià)值評(píng)價(jià)因每個(gè)人站的角度、認(rèn)識(shí)能力的不同，也有可能得出不同的結(jié)論。－－英國哲學(xué)家胥慕4/7/20232時(shí)閩

2025-02-14 00:19

收購與重組-資料下載頁

【總結(jié)】AcquisitionandRestructuringStrategiesMichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonChapter71?2023SouthwesternPublishingCompanyStrategyImplementationChapter11

2025-02-12 06:38

巴拿馬與蘇伊士-文庫吧

巴拿馬與蘇伊士-wenkub

巴拿馬與蘇伊士(已修改)

巴拿馬與蘇伊士(編輯修改稿)