公務員復習申論秘笈：申論熱點之民營經濟轉型(編輯修改稿)
2024-09-01 19:15 本頁面
【文章內容簡介】 里就鏈接過去了），也因為速讀，才獲得了筆試的好成績。其實，不只是行測，速讀對申論的幫助更大，特別是那些密密麻麻的資料，看見都讓人暈倒。學了速讀之后，感覺有再多的書都不怕了。另外，速讀對思維和材料組織的能力都大有提高，個人覺得，擁有這個技能，基本上可以成功2/3，剩下的就是靠自己學多少的問題了。平時要多訓練自己一眼看多個字的習慣，慢慢的加快速度，盡可能的培養(yǎng)自己這樣的習慣。這些年來，“用工荒”是大批企業(yè)老板心頭一直揮之不去的陰影。我們可以從勞動力轉移的“劉易斯拐點”中尋找深奧的理由，但也應該從企業(yè)的“粗放型管理”中總結深刻的教訓。在不少管理者眼中，員工就是打工的，就是勞動力，甚至就是“賺錢機器”，他們推崇的所謂管理奇跡，就是把生產鏈拉長到極限，把每個工人的動作簡化到極限，以致員工的勞動成就感被降低到極限。企業(yè)最可寶貴的，不是資金，不是技術，而是員工。他們是人力資源，也是人力資本。一支穩(wěn)定的、熟練的員工隊伍，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的深厚基礎。一線藍領在崗的自主創(chuàng)新，是企業(yè)核心競爭力的不竭泉源。人力資本的積累、人力資源的開發(fā)，是企業(yè)升級轉型的強大動力。新生代農民工的訴求日益多元化，他們更加關注工資增長和福利保障，看重工作環(huán)境和上升空間。今天的企業(yè)，更加需要踐行以人為本的管理思想，同舟共濟的發(fā)展理念，更加需要創(chuàng)造溫暖寬松的工作氛圍，和諧合作的勞資關系，在簡單雇傭關系的超越中，在新型企業(yè)倫理的建設中，讓每一
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