項(xiàng)目經(jīng)理安全培訓(xùn)(講義)20xx820、(編輯修改稿)
2024-09-01 18:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 安全管理人員負(fù)責(zé)對安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查并做好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對違章指揮、違章操作的應(yīng)立即制止?！保?）對安全職責(zé)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：現(xiàn)場檢查、隱患報(bào)告和違章制止。三、安全生產(chǎn)管理理念 （一）國外安全生產(chǎn)管理理念 安全系統(tǒng)工程 施工生產(chǎn)安全及生產(chǎn)事故的控制管理必須由生產(chǎn)系統(tǒng)中安全保障子系統(tǒng)來負(fù)擔(dān)，所以必須系統(tǒng)性地來處理生產(chǎn)安全問題。 安全經(jīng)濟(jì)學(xué) 他是近幾年發(fā)展起來的一門科學(xué)，是研究生產(chǎn)安全中的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)形式、分析闡述安全投資、安全效益、安全事故損失的數(shù)量與變化，從而在人、財(cái)產(chǎn)、安全三方面取得最佳效益，研究用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整與生產(chǎn)事故有關(guān)的各種關(guān)系及人的活動(dòng)，從而對生產(chǎn)事故實(shí)現(xiàn)最優(yōu)控制。 研究表明：安全經(jīng)濟(jì)學(xué)上，預(yù)防性的“投入產(chǎn)出比”高于事故整改的“產(chǎn)出比”，即1元事前預(yù)防=5元事后投資。 行為安全理論 事故中98%的原因是人為的，而只有2%的事故是自然的， 即人的不正常行為導(dǎo)致了事故的后果 。 （二）國內(nèi)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀 取得的主要成績 （1）“以人為本，關(guān)愛生命”的理念不斷深入人心； （2）安全生產(chǎn)管理格局基本形成； （3）采取了一些較為科學(xué)合理的安全管理模式； （4）加強(qiáng)了施工企業(yè)的安全技術(shù)管理； （5）加強(qiáng)了教育培訓(xùn)，安全意識和生產(chǎn)技能得到提高； （6）以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，強(qiáng)化目標(biāo)管理。 施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理存在主要問題 （1）安全生產(chǎn)投入不足。（機(jī)構(gòu)人員不足、教育培訓(xùn)不到位、安全費(fèi)用不足、安全專項(xiàng)防護(hù)措施及施工方案投入落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)條件和防護(hù)用品不符合要求、應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)） （2）安全事故的瞞報(bào)、謊報(bào)、延報(bào)。 （3）違章作業(yè)、違章指揮、拒絕監(jiān)督檢查。 （4）違反安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)的規(guī)定。 我們公司工程點(diǎn)多、線長、涉及專業(yè)面廣、技術(shù)性越來越強(qiáng)、危險(xiǎn)程度越來越大、勞動(dòng)力特別是農(nóng)民工相對比較密集流動(dòng)比較頻繁，是工傷事故易發(fā)、多發(fā)行業(yè)。因此，加強(qiáng)對農(nóng)民工施工過程中的安全管理、提高農(nóng)民工自我保護(hù)和安全防范意識，最大限度避免和減少各類工傷事故的發(fā)生是安全工作中心。 安全生產(chǎn)管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，他要求我們： ①必須充分認(rèn)識安全工作長期性，始終把安全工作作為企業(yè)發(fā)展的永恒主題。 ②必須充分認(rèn)識安全形勢嚴(yán)峻性，始終把對“零事故、零容忍”作為安全管理的核心理念。 ③必須充分認(rèn)識安全管理的復(fù)雜性，始終把抓系統(tǒng)管理作為安全管理的根本措施。 目前我們在安全管理上還存在四個(gè)薄弱環(huán)節(jié)：一是制度不落實(shí)、落實(shí)不嚴(yán)格、不到位、不徹底；二是工期不保證，違背科學(xué)規(guī)律，盲目趕工期，放松了工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；三是設(shè)計(jì)不精細(xì)，導(dǎo)致變更頻繁；四是工程試驗(yàn)檢測數(shù)據(jù)的科學(xué)性、真實(shí)性值得質(zhì)疑。 四、安全生產(chǎn)管理 安全術(shù)語： 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)是指在未來的時(shí)間內(nèi)，人們?yōu)榱舜_保安全生產(chǎn)可能付出的代價(jià)。 安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理是針對生產(chǎn)過程中的事故風(fēng)險(xiǎn)，通過安全生產(chǎn)計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等，減少事故發(fā)生和損失，實(shí)現(xiàn)保護(hù)企業(yè)員工安全與健康的過程。（一）建筑施工常見的“六大傷害” ※ 據(jù)統(tǒng)計(jì)：% 、% 、% 、% 、%、%，%。在死亡人數(shù)中，農(nóng)民工占絕大多數(shù)（占總量的88%）。 ※ 六大事故發(fā)生的主要原因：自然環(huán)境和工作環(huán)境差、地質(zhì)復(fù)雜、施工難度大、經(jīng)濟(jì)困難、設(shè)備簡陋、安全生產(chǎn)意識淡薄。 ※六大安全事故的性質(zhì)：責(zé)任事故占81% —— *人禍甚于天災(zāi)*， 事故主要原因：技術(shù)和設(shè)計(jì)有缺陷；設(shè)備設(shè)施工具缺陷； 勞動(dòng)組織不合理； 對現(xiàn)場工作缺乏檢查和指揮錯(cuò)誤；違反操作規(guī)程或勞動(dòng)紀(jì)律；教育培訓(xùn)不夠缺乏安全操作知識。 ※存
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