財務(wù)共享系統(tǒng)選型時的一些問題與思考(編輯修改稿)
2024-09-01 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 心的架構(gòu)除了全集中式的方式外，常見的還有按地區(qū)和按業(yè)務(wù)類型進行集中的方式。 按地區(qū)劃分來設(shè)立共享中心，通?？紤]的因素是機構(gòu)設(shè)置與管理方便性、交通便利性、員工就職地點意愿等。按業(yè)務(wù)類型來設(shè)立，除了機構(gòu)與管理等因素外，還考慮了實施風(fēng)險；將同質(zhì)化的業(yè)務(wù)先進行分類集中，再進行共享，初期的實施難度會降低不少。當然，還有兩種方式相結(jié)合的模式。 無論是按地區(qū)還是按業(yè)務(wù)集中，都存在多個共享中心的問題，因此還需要設(shè)立一個上級共享中心或者類似機構(gòu)來進行管理。而實際操作中，這些采用多共享中心的模式，在業(yè)務(wù)流程運行順暢以后，后期很多都會向著全集中的單一共享中心的方向發(fā)展。 在綜合了軟件供應(yīng)商提供的方案和實地考察的結(jié)果后，其實最建議的還是直接按照全集中的方式進行規(guī)劃。因為現(xiàn)在的軟件廠商能提供的咨詢、實施能力以及軟件功能等已經(jīng)比早期成熟了很多，之前考慮的那些非管理性因素基本都能找到解決的方法，一步到位可以避免后期再來融合。當然，如涉及國外業(yè)務(wù)的部分則需另行考慮。 三、與現(xiàn)有系統(tǒng)集成的問題 由于財務(wù)共享是比較新的
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