社區(qū)網(wǎng)格化服務運行管理(編輯修改稿)
2025-09-01 16:24 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化，達到社區(qū)服務的全覆蓋、全天候、零距離。4 指導原則 條塊結(jié)合，以塊為主?！?上下聯(lián)動，整體推進。 重心下沉，夯實基層?！?以人為本，突出民生?！?一崗多責，一專多能?！?優(yōu)化流程，高效便捷?！?公開公正，規(guī)范透明。5 組織機構(gòu) 成立由社區(qū)主任為組長，分管領導為副組長，社區(qū)主要負責人員為成員的社區(qū)網(wǎng)格化管理工作領導小組?！?領導小組下設辦公室，辦公地設在社區(qū)便民服務站。辦公室人員由社區(qū)工作人員組成，具體落實網(wǎng)格化管理工作?！?社區(qū)服務網(wǎng)格，由網(wǎng)格長和網(wǎng)格員組成。6 劃分網(wǎng)格、明確網(wǎng)格責任人 網(wǎng)格劃分 按照“任務相當、方便管理、界定清晰”的要求，考慮居民的認同度、社區(qū)工作人員狀況等因素，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類。 依據(jù)戶籍人口和管轄面積，合理設置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以200戶為宜。 網(wǎng)格責任人 網(wǎng)格長一般由社區(qū)工作人員及小區(qū)志愿者配合“五員”擔任
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