科室文化建設(shè)與科室核心競(jìng)爭(zhēng)力(編輯修改稿)
2024-09-01 10:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 極性。作為科室管理者就要有義務(wù)對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行相應(yīng)培養(yǎng)、教育、促進(jìn)?？剖椅幕€包含在科室人員對(duì)科室、醫(yī)院這一主體的認(rèn)知上，我們醫(yī)院管理者、黨務(wù)工作者能否通過(guò)提高醫(yī)院職工對(duì)醫(yī)院的認(rèn)知度來(lái)提高主人翁意識(shí)，提高工作積極性，要以我是“二院”人，我是“科室人”為自豪，要有這個(gè)意識(shí)，就必須要求我們的管理者對(duì)員工付出感情，以“感情”留人，以“感情”動(dòng)人，以“感情“管人，只有管理者有理念，才能在科室層面上實(shí)施，我院領(lǐng)導(dǎo)多次組織醫(yī)院中層管理干部進(jìn)行培訓(xùn)，有加強(qiáng)相關(guān)意識(shí)的目的，也需要中層管理干部把醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中，把“文化建設(shè)”作為醫(yī)院科室管理的重要內(nèi)容。文化是為政治服務(wù)的，有什么樣的政治就有什么樣的文化，我們不用社會(huì)主義核心價(jià)值觀去占領(lǐng)文化陣地，別人就會(huì)占領(lǐng)，尤其在現(xiàn)在開(kāi)放的環(huán)境里，思想文化陣地是不能丟失的，也是丟不起的。所以，我們要從我們身邊做起，才能提高我院的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 二，科室文化建設(shè)的理念與實(shí)踐創(chuàng)新 創(chuàng)新力決定競(jìng)爭(zhēng)力，只有不斷地自我超越，科室才能實(shí)現(xiàn)人無(wú)我有、人有我專，人專我優(yōu)的良性格局，才能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。在創(chuàng)新文化建設(shè)中重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面： ?。ㄒ唬┳ブ攸c(diǎn),完善制度文化建設(shè)。狠抓首診負(fù)責(zé)、首問(wèn)負(fù)責(zé)、急診急救、危重病報(bào)告、疑難病會(huì)診和術(shù)前討論核心制度的落實(shí)，嚴(yán)格控制基礎(chǔ)質(zhì)量和環(huán)節(jié)質(zhì)量，堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療，確保醫(yī)療安全。 （二）抓關(guān)鍵，促進(jìn)科技創(chuàng)品牌文化建設(shè)。創(chuàng)建品牌是科室生存和發(fā)展的必由之路。在文化建設(shè)中，找準(zhǔn)自己的位置，根據(jù)廣大患者對(duì)醫(yī)療保健的需求，創(chuàng)出自己的醫(yī)療特色，形成自己的“拳頭產(chǎn)品”。 ?。ㄈ┳狳c(diǎn)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為建設(shè)。醫(yī)者德為先，在醫(yī)療市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，要把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為醫(yī)院發(fā)展的第一競(jìng)爭(zhēng)力，堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在科室形成“機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)、后勤為醫(yī)療服務(wù)、全院為病人服務(wù)”的工作機(jī)制。 ?。ㄋ模┳リ?duì)伍，加強(qiáng)理想信念人文建設(shè)。首先是加強(qiáng)發(fā)展型班子建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的核心力量。只有一流的班子，才能帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)出一流的業(yè)績(jī)。其次是加強(qiáng)職工理想信念教育，堅(jiān)持以科學(xué)的理論教育職工，把職工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性引導(dǎo)好、發(fā)揮好、形成共同的價(jià)值取向。再次是大力弘揚(yáng)“大醫(yī)精神”。著力培養(yǎng)的人文意識(shí)，營(yíng)造科室的人文氛圍，形成團(tuán)隊(duì)特有的精神文化。 圖一：科室文化建設(shè)的理念與實(shí)踐創(chuàng)新的表述解述：核心是理念；制度是理念踐行的保證；理念決定行為；制度約束行為；以上創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境，建立特有的科室形象。三，我支部在科室文化建設(shè)理念與
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