【文章內(nèi)容簡介】 3) 創(chuàng)優(yōu)領導小組抓好施工生產(chǎn)全過程的創(chuàng)優(yōu)管理和質(zhì)量管理，制定施工負責人創(chuàng)7優(yōu)目標責任制，將創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標和責任，層層分解，責任到人，落實到崗并細化分解到每道工序，每個環(huán)節(jié)，從嚴把關。實施獎懲激勵機制，確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。4) 配備專職的安全、質(zhì)量檢查人員，重點、難點工程指派專職施工負責人和安全質(zhì)量負責人，并賦予“一票否決權” 。（2）主要質(zhì)量保證措施1) 認真貫徹執(zhí)行黨中央、國務院關于加強質(zhì)量管理的重要指示，樹立“質(zhì)量重于泰山”的高度責任感、緊迫感和使命感。2) 一切為實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)總目標，滿足業(yè)主在招標文件中提出的和在工程實施中可能提出的要求。各級業(yè)務部門按照責任制范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應措施、實施細則及檢查考核標準，并貫徹執(zhí)行。3) 實行 ISO9000 質(zhì)量管理體系，本公司已通過 ISO9000 認證，本創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃體現(xiàn)了ISO9000 要求，施工中完全按照 ISO9000 標準及公司質(zhì)量手冊和程序文件運行質(zhì)量體系。4) 以積極負責的精神為業(yè)主提供全過程、全方位的管理服務。特別抓好在施工中提出合理化措施以保證工期和保證質(zhì)量，做好運行管理中的跟蹤服務。5) 積極配合業(yè)主做好整個工程的項目管理，主動協(xié)調(diào)與設計、監(jiān)理、政府質(zhì)量、安全、環(huán)保、文明施工和社會綜合治理等監(jiān)督部門的關系，保證整個工程順利進行。6) 采用先進的管理方法和技術，對施工全過程實施全方位動態(tài)控制。大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備，深入開展 QC 小組活動，并推廣運用先進合理辦法。7) 強化“以樣板引路，靠質(zhì)量取勝”的質(zhì)量意識，使每位職工明白，只有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程，才能使企業(yè)得以生存和持續(xù)發(fā)展，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程變?yōu)槁毠さ淖杂X行動。8) 建立創(chuàng)優(yōu)目標責任臺帳，實行責任人掛牌制。開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程及樣板工程活動，建立重獎重罰獎懲制度，并納入個人業(yè)績檔案，作為評先、晉職、晉級的重要參考依據(jù)，籍以達到工程創(chuàng)優(yōu)的目的。9) 加強技術負責制，嚴格工程技術管理制度。把好圖紙審批關、施工測量關、材料設備進場關、計量試驗關、技術交底關、工藝操作關、隱蔽工程檢查關。嚴格施工過程質(zhì)量控制，狠抓工序分階段，以點帶面，從而確保單位工程和標段工程創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn)。10) 認真編制《施工工藝》及各專業(yè)工程《作業(yè)指導書》 ，并堅持其有效執(zhí)行。對8于常見工程質(zhì)量通病，堅決按照相應的糾正和預防措施加以預防及克服，保證工程質(zhì)量達到“內(nèi)實外美”的要求。11) 認真執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)理制度，支持隱蔽工程按程序辦事，積極支持和配合監(jiān)理工程師的工作，把好創(chuàng)優(yōu)工程質(zhì)量關。12) 堅持各項有效的質(zhì)量檢查制度，嚴格自檢、互檢、交接檢“三檢制” ，嚴格專職質(zhì)檢人員及技術人員檢查鑒定程序，強化質(zhì)量監(jiān)控。采取定期和隨機抽樣相結(jié)合的方式對創(chuàng)優(yōu)全過程進行檢查、監(jiān)控，凡發(fā)現(xiàn)不符合設計和規(guī)范、驗標，以及犯質(zhì)量通病的，一律按照“三不放過”的原則采取糾正及預防措施，并對其有效性進行跟蹤和驗證，自始至終使各項創(chuàng)優(yōu)目標處于受控狀態(tài)。13) 加強施工與建設、設計、監(jiān)理單位的緊密聯(lián)系，相互配合、相互支持。14) 強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術培訓工作。開工前進行安全質(zhì)量教育和技術培訓工作，關鍵工序，特殊工種持證上崗。并組織專題技術講座，開展基礎知識教育。15) 專職質(zhì)量監(jiān)察人員，要督促作業(yè)隊的質(zhì)檢工作，并做到嚴格把關，協(xié)調(diào)服務。作業(yè)隊設立質(zhì)檢室，人員配備應滿足工作需要。作業(yè)隊應配專職質(zhì)檢人員。所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進行隱蔽。對嚴重違反質(zhì)量的行為，質(zhì)檢人員有權責令停工，并立即向上級部門報告。16) 作業(yè)隊認真進行分項工程細目檢查驗評工作，按每月施工項目進行自檢和自評，項目經(jīng)理部抽查當月的驗評項目總數(shù)的 25%，對未達質(zhì)量要求的分項工程，予以返工，重新驗評，直到達到要求為止，如數(shù)據(jù)不真實，不得驗評。17) 各級質(zhì)檢人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權提出勸阻和警告或處以罰款，對質(zhì)量做出突出貢獻的個人和集體，有權提出建議，請領導給予適當獎勵。18) 采取有效糾正和預防措施，持續(xù)改進質(zhì)量管理體系，使工程質(zhì)量不斷提高。19) 加強各職能部門的配合、協(xié)調(diào)、管理工作，做到優(yōu)質(zhì)高效。 工程質(zhì)量制度保障措施（1） 建立質(zhì)量管理組織體系，將質(zhì)量目標層層分解，根據(jù)本公司的 ISO9000 質(zhì)量管理體系編制項目質(zhì)量管理計劃。（2） 實行質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，制定質(zhì)量管理監(jiān)督工作程序和管理職能要素分配，保9證專業(yè)專職配備到位。質(zhì)量管理的一些具體程序在企業(yè)管理規(guī)范中，作為本文件的附件。（3） 嚴格按照招標文件及設計單位確認的工程質(zhì)量施工規(guī)范和驗收規(guī)范，精心組織好施工。設立質(zhì)量控制點，按照要求抓好施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量，嚴格質(zhì)量監(jiān)督，工程質(zhì)量確保達到優(yōu)良標準。（4） 建立健全質(zhì)量檢查評審制度，實行首件認可制，首件工程的選擇由涂裝項目部提出并經(jīng)監(jiān)理工程師批準，首件工程涂裝中需要確認相關的工藝流程及要求，涂裝項目部應在首件工程涂裝完成并報經(jīng)檢驗合格后，及時認真總結(jié)施工工藝，指導規(guī)模生產(chǎn)。（5） 按規(guī)定隨時將對材料及工程質(zhì)量的檢驗與試驗報告報送監(jiān)理工程師審查，還應采用質(zhì)量動態(tài)管理方法，隨時將檢測結(jié)果、取樣地點、試驗項目、試驗方法、試驗員姓名、試驗結(jié)果