施工交通組織方案(編輯修改稿)
2025-09-01 07:17 本頁面
【文章內容簡介】 證體系，成立以項目經理為組長的安全領導小組。項目經理部設專職安全檢查員，做到分工明確、責任到人，本項目的施工過程中將通過有效的安全措施來確保本工程的施工。 在施工認真貫徹執(zhí)行“安全第一”和“堅持預防為主，確保安全生產”的方針，切實落實各項安全規(guī)章制度，強化安全防范措施。以實現(xiàn)本項目部的安全目標：不傷亡一人，死亡率為０％，重傷率為０％，輕傷率不超過３‰。建立健全施工現(xiàn)場與項目宏觀二級安全組織。現(xiàn)場安全組織以場地、施工點為中心，建立項目經理和主職安全員為首的崗位責任制安全領導小組；項目經理既是抓生產的指揮者，又是抓安全的負責人，全面負責、督促檢查其負責生產區(qū)的安全生產，并定期開展安全生產教育。宏觀安全組織則以經理部工區(qū)行政和技術領導為主體的施工安全組織，行使施工安全管理的運作。進行全員性的安全意識教育和安全知識教育，提高安全管理質量和效果。并進行安全教育考核，存檔備查，以便檢查和監(jiān)督安全管理的效果。把安全管理工作結合到技術和行政管理的環(huán)節(jié)中，施工組織設計中必須對事關安全的問題有明確措施，以加強安全管理力度。要正確對待安全管理的得失觀。該添置的安全設施裝備和用品，花錢也一定要保障，關鍵的安全保障要有“萬無一失”的觀念，要消除“差不多”的僥幸觀念。設置完善安全警告警示標語和標志，營造“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的安全生產氛圍和增強全體施工人員的安全警覺。認真總結安全工作的經驗和教訓，不斷改進和完善安全管理。石太高速公路（河北段）路面專項維修三標段及部分二標段部分工程施工施 工 組 織 方 案施工單位：邯鄲市光太公路工程有限公司 2010年五月石太高速公路（河北段）路面專項維修三標段及部分二標段部分工程施工安 全 保 障 措 施施工單位：邯鄲市光太公路工程有限公司 2010年五月一、目的為了保護本企業(yè)從業(yè)人員在經營活動中的環(huán)境污染預防、身體健康和生命安全，保證項目部在出現(xiàn)環(huán)境污染和生產安全事故時，能夠及時進行應急救援，從而最大的降低環(huán)境影響和生產安全事故給本項目部及公司員工和相關人員造成的損失特制定此方案。 二、安全管理機構的設置（一）管理范圍：石太高速公路（河北段）2010年路面專項維修工程三標段及部分二標段工程（K350+000~K378+121段）路面銑刨、路面攤鋪、交通保暢、事故應急處理等。（二）成立安全管理領導小組：建立以項目經理為組長的安全領導小組，指定專職安全負責人，各作業(yè)區(qū)設立專職安全員，各小組成員確保施工期間24小時手機開通，具體人員安排及聯(lián)系方式如下：成員姓名職務聯(lián)系電話組長安少娟項
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