機(jī)械創(chuàng)新設(shè)計(jì)之機(jī)構(gòu)再生運(yùn)動(dòng)鏈原理與創(chuàng)新培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】第六章機(jī)構(gòu)再生運(yùn)動(dòng)鏈原理與創(chuàng)新再生運(yùn)動(dòng)鏈法：顏鴻森教授提出的顏氏創(chuàng)造機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)法。再生運(yùn)動(dòng)鏈法實(shí)際為演繹法：由一個(gè)原始機(jī)構(gòu)按一定規(guī)律演繹出同樣功能的新機(jī)構(gòu)為演繹法。再生運(yùn)動(dòng)鏈法是根據(jù)機(jī)構(gòu)的桿組組成原理，把一個(gè)特定的機(jī)構(gòu)抽象為一般化的運(yùn)動(dòng)鏈，再按再生運(yùn)動(dòng)鏈法的步驟與轉(zhuǎn)化規(guī)則，根據(jù)該機(jī)構(gòu)在產(chǎn)品中的約束條件演化出眾多的再生運(yùn)動(dòng)鏈，然后按逆推程序得出相當(dāng)數(shù)量

2024-12-31 21:36

產(chǎn)品設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】第8章產(chǎn)品設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理案例HPDJPrinter?采取JIT的生產(chǎn)模式?要求低庫存和高服務(wù)率?供應(yīng)鏈：供應(yīng)商、工廠、配送中心、商人、顧客?提前期長—?dú)W洲?有些產(chǎn)品的地區(qū)性?在歐洲，盡管庫存不少，但還總是要求發(fā)貨?策略?空運(yùn)？?在歐洲建廠？?更多庫存？?其他策略？

2025-01-06 17:08

尺寸標(biāo)注、公差配合和尺寸鏈-資料下載頁

【總結(jié)】1尺寸標(biāo)注、公差配合和尺寸鏈2尺寸標(biāo)注有多處錯(cuò)誤：1、尺寸標(biāo)注封閉；2、沒有基準(zhǔn)；3、公差不合理，加工不出來;4、尺寸該不該都標(biāo)注公差？31、992和1012的公差都為±，合理嗎？2、±？4日新二層三組跨屋面梁（2-05）應(yīng)該以中心線為基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，僅標(biāo)注一邊

2025-05-15 02:26

尺寸標(biāo)注、公差配合和尺寸鏈-資料下載頁

【總結(jié)】1尺寸標(biāo)注、公差配合和尺寸鏈2尺寸標(biāo)注有多處錯(cuò)誤：1、尺寸標(biāo)注封閉；2、沒有基準(zhǔn)；3、公差不合理，加工不出來;4、尺寸該不該都標(biāo)注公差？31、992和1012的公差都為±，合理嗎？2、±？4日新二層三組跨屋面梁（2-05）應(yīng)該以中心線為基準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，僅標(biāo)注一邊

2024-08-14 05:56

3關(guān)于服務(wù)企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁

【總結(jié)】 第1頁共2頁 關(guān)于服務(wù)企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈的調(diào)研報(bào)告 為幫扶企業(yè)做大做強(qiáng)，服務(wù)企業(yè)更好的安心生產(chǎn)，提升企業(yè) 服務(wù)水平，切實(shí)服務(wù)好企業(yè)強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈建鏈，工業(yè)園區(qū)管委會(huì) 各掛點(diǎn)干部深入企業(yè)進(jìn)行...

2024-08-18 14:32

運(yùn)動(dòng)與健康-運(yùn)動(dòng)損傷的預(yù)防和處理-資料下載頁

【總結(jié)】運(yùn)動(dòng)與健康復(fù)旦大學(xué)校醫(yī)院白蓮萍現(xiàn)代文明病現(xiàn)代文明病并非是由細(xì)菌或病毒引起的，而是一種由生活上的壓力與緊張以及營養(yǎng)的失調(diào)，再加上缺乏運(yùn)動(dòng)，長期積累而來的代謝病。解讀“文明病”——?What？?Why……?Wake！結(jié)構(gòu)病能量過剩病

2025-01-08 02:47

運(yùn)動(dòng)合成和分解-資料下載頁

【總結(jié)】曲線運(yùn)動(dòng)——運(yùn)動(dòng)的合成與分解機(jī)械運(yùn)動(dòng)可以劃分為平動(dòng)和轉(zhuǎn)動(dòng)，而平動(dòng)又可以劃分為直線運(yùn)動(dòng)和曲線運(yùn)動(dòng)，所以曲線運(yùn)動(dòng)屬于平動(dòng)形式，做曲線運(yùn)動(dòng)的物體仍然可以看成一個(gè)質(zhì)點(diǎn)，曲線運(yùn)動(dòng)比直線運(yùn)動(dòng)更為普遍。例如，車輛拐彎；月球繞地球約27天轉(zhuǎn)一圈；地球繞太陽約一年轉(zhuǎn)一周；太陽繞銀河系中心約。問題1：繩拉小球在光滑的水平面上做圓周運(yùn)動(dòng)，當(dāng)繩斷后小球?qū)⒀厥裁捶较?/span>

2024-11-18 08:23

運(yùn)動(dòng)和力ppt-資料下載頁

【總結(jié)】力和運(yùn)動(dòng)初三物理總復(fù)習(xí)制作:興隆中學(xué)：匡治萍復(fù)習(xí)目

2024-08-25 00:21

運(yùn)動(dòng)和力ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第二章:運(yùn)動(dòng)與力復(fù)習(xí)1.運(yùn)動(dòng)的多種形式機(jī)械運(yùn)動(dòng)：光運(yùn)動(dòng)聲運(yùn)動(dòng)熱運(yùn)動(dòng)電運(yùn)動(dòng)生命運(yùn)動(dòng)空間位置發(fā)生變化2.能的多種形式化學(xué)能電能光能聲能機(jī)械能動(dòng)能：勢能：運(yùn)動(dòng)舉高或變形例：指出下列各屬于什么運(yùn)動(dòng)？（1）春天，百花爭艷

2025-05-03 18:35

供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理思想產(chǎn)生-資料下載頁

【總結(jié)】第2章供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)第1節(jié)世紀(jì)企業(yè)所面臨的競爭環(huán)境–市場環(huán)境的變化–信息社會(huì)、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的到來–資源獲取的難度–社會(huì)利益的壓力，如環(huán)保要求–消費(fèi)需求的變化?個(gè)性化?及時(shí)化?平民化?便利化從企業(yè)營業(yè)時(shí)間變化看以上特征19001930

2024-08-11 12:09

供應(yīng)鏈管理1-理解供應(yīng)鏈-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)鏈管理SupplyChainManagement1-1河海大學(xué)商學(xué)院2-2Chap1理解供應(yīng)鏈主要內(nèi)容1-3?什么是供應(yīng)鏈?供應(yīng)鏈的目標(biāo)?供應(yīng)鏈流的重要性?供應(yīng)鏈的決策階段?供應(yīng)鏈的流程觀點(diǎn)?供應(yīng)鏈實(shí)例學(xué)習(xí)目標(biāo)1-4?討

2025-01-20 02:33

供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建-資料下載頁

【總結(jié)】3供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及供應(yīng)鏈的構(gòu)建?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)概述?供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的策略?供應(yīng)鏈構(gòu)建應(yīng)考慮的問題供應(yīng)鏈戰(zhàn)略及其匹配??????供應(yīng)鏈戰(zhàn)略確定原材料的獲取和運(yùn)輸，產(chǎn)品的制造或服務(wù)的提供，以及產(chǎn)品配送和售后服務(wù)的方式與特點(diǎn)。?供應(yīng)鏈戰(zhàn)略包括了采購

2025-01-05 19:51

供應(yīng)鏈--供應(yīng)鏈管理中的庫存管理4(ppt43)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】第四章供應(yīng)鏈管理中的庫存管理福建信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院劉曉敏下載第四章供應(yīng)鏈管理中的庫存管理?第一節(jié)庫存及庫存管理?第二節(jié)庫存管理的方法和技術(shù)?第三節(jié)供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存管理下載第一節(jié)庫存及庫存管理一、庫存的概念“庫存”

2024-08-17 17:29

供應(yīng)鏈管理ascm(ppt37)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】AchillesTechnology供應(yīng)鏈管理ASCMAchillesSupplyChainManagementPreparedbyZilanJuly,2020AchillesTechnology供應(yīng)鏈管理議程ASCM基本概念A(yù)SCM的功能ASCM在亞太區(qū)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢ASCM應(yīng)用軟件供應(yīng)商A

2024-08-17 17:28

scm-b2b和電子供應(yīng)鏈體系簡述(ppt28)-供應(yīng)鏈管理-資料下載頁

【總結(jié)】B2B暨電子供應(yīng)鏈體系北美實(shí)務(wù)現(xiàn)有系統(tǒng)面臨的挑戰(zhàn):?支持日益強(qiáng)勁的商業(yè)需求?保障物資供應(yīng)?減少流通環(huán)節(jié)中的非增值活動(dòng)?維持供應(yīng)鏈體系安全穩(wěn)定?供應(yīng)商能力計(jì)劃?存儲(chǔ)控制?評(píng)價(jià)手段和方法“電子供應(yīng)鏈體系的目的在于增加供應(yīng)環(huán)節(jié)處理效率而不是消除他們.“用低存

2024-08-17 22:09

開鏈運(yùn)動(dòng)和閉鏈運(yùn)動(dòng)-文庫吧在線文庫

開鏈運(yùn)動(dòng)和閉鏈運(yùn)動(dòng)(完整版)

開鏈運(yùn)動(dòng)和閉鏈運(yùn)動(dòng)(更新版)

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開鏈運(yùn)動(dòng)和閉鏈運(yùn)動(dòng)(留存版)