房地產(chǎn)拓客營(yíng)銷去庫(kù)存創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略(編輯修改稿)
2024-09-01 06:58 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、生態(tài)營(yíng)銷模式金融營(yíng)銷模式【案例分析】保利廣州地標(biāo)之上我是頭條案例分析【分組討論】學(xué)員討論自己所在項(xiàng)目2016年適用于哪種營(yíng)銷模式，才能加速樓盤的去化率二、逆市下房地產(chǎn)的6維思考抓住用戶的核心需求尊重每一塊土地的價(jià)值符合自身產(chǎn)品的定位和定價(jià)合理使用宣傳通路品牌與粉絲效應(yīng)的轉(zhuǎn)化一切以用戶為中心【案例分析】萬(wàn)科房——先試住，后買房案例分析【分組討論】學(xué)員討論自己所在項(xiàng)目2016年如何運(yùn)用6維思維，摸索總結(jié)更利于項(xiàng)目發(fā)展的思考？【實(shí)戰(zhàn)演練】學(xué)員分組運(yùn)用6維思考穿插介紹項(xiàng)目，mary老師現(xiàn)場(chǎng)考核和指點(diǎn)三、逆市下房地產(chǎn)營(yíng)銷創(chuàng)新基于大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)推廣大數(shù)據(jù)營(yíng)銷是未來(lái)主流 基于互聯(lián)網(wǎng)終端精準(zhǔn)推廣電商是一個(gè)偽渠道策劃、渠道一個(gè)都不能少【案例分析】廣州保利地產(chǎn)和大眾點(diǎn)評(píng)、滴滴打車合作推廣項(xiàng)目四、“互聯(lián)網(wǎng)+”遇上房地產(chǎn)，顛覆還是融合房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新階段，需要認(rèn)識(shí)和擁抱互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新業(yè)態(tài)，需要?jiǎng)?chuàng)新和拓展互聯(lián)網(wǎng)【案例分析】保利地產(chǎn)，和樂(lè)中國(guó)——相約楊麗萍【分組討論】“互聯(lián)網(wǎng)+”是一種道具還是一種思維 互聯(lián)網(wǎng)+房地產(chǎn)，顛覆or融合，還是在顛覆中融合？第二天：房地產(chǎn)整合行銷拓客策略分析第一單元：房地產(chǎn)整合行銷及運(yùn)用一、房地產(chǎn)整合行銷的核心戰(zhàn)略價(jià)值整合行銷含義整合行銷目的二、房地產(chǎn)整合行銷的戰(zhàn)略目的客戶拓展資源拓展三、房地產(chǎn)整合行銷拓客核心戰(zhàn)術(shù)拓客策略編制詳細(xì)客戶地圖人脈資源拓展行銷拓客人員分工的縱向一體化競(jìng)爭(zhēng)形式與激勵(lì)制度有效制定行銷拓客的關(guān)鍵指標(biāo)行銷拓客工具的運(yùn)用——大禮包兼職及編制外經(jīng)紀(jì)人數(shù)據(jù)管理第二單元：房地產(chǎn)整合行銷時(shí)代到來(lái)一、房地產(chǎn)進(jìn)入行銷時(shí)代房地產(chǎn)行銷時(shí)代來(lái)臨房地產(chǎn)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，競(jìng)爭(zhēng)日趨加劇，傳統(tǒng)的坐銷模式已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)下的銷售任務(wù)，尤其是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境低迷的情況下，把銷售完全依賴于策劃，單靠策劃的影響力達(dá)到良好的銷售目的已不太現(xiàn)實(shí)。打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，開(kāi)創(chuàng)新的營(yíng)銷途徑刻不容緩。對(duì)行銷認(rèn)識(shí)的四大誤區(qū)A、沒(méi)有推廣的才做行銷B、行銷會(huì)把項(xiàng)目做低端C、行銷
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1