【文章內(nèi)容簡介】 工程 5 接地：所有弱電系統(tǒng)接地均與大樓內(nèi)的聯(lián)合接地體相連接，接地電阻要求不大于1 歐姆，弱電用所有不帶電金屬管、線槽、分線盒（箱）均應(yīng)與電氣接地可靠聯(lián)接，構(gòu)成等電位接地。 施工中遇管線過長，須加中間過線盒，圖中未注明處施工單位須按規(guī)范施工。 3. 強(qiáng)電概況 供電電源及電壓等級： 本工程供電電壓 等級 380V/220V。 本工程由室外變壓器引來 4 路電源，均采用 YJV22— 1KV 型電纜埋地引入，電纜進(jìn)戶穿難燃 塑料線管保護(hù)，電纜入戶端應(yīng)重復(fù)接地，外線部分由甲方與供電部門共同協(xié)商。 配電干線除消防設(shè)備采用 NH— YJV1KV 型耐火電纜外，其余均采用 YJV— 1KV 阻燃型電纜敷設(shè)在橋架或電纜豎井內(nèi)，照明分支線均采用 BVV— 750 型塑料絕緣銅芯護(hù)套線敷設(shè)在難燃塑料線槽內(nèi)，至第一盞燈后則改為 BV— 750 型塑料絕緣銅芯線穿阻燃塑料管頂板 /墻內(nèi)暗敷設(shè) 4. 給排水概況 本工程生活給水由市政給水管道接入 架空層設(shè)備房并聯(lián)管網(wǎng)疊壓設(shè)備供水，市政水壓為 。以市政最低壓力 考慮，疊壓設(shè)備壓力 。最高日常生活用水量為 。 兩單位分設(shè)水表計量。 排水經(jīng)化糞池處理后排入市政污水管道，化糞池型號為 Z3— 6Q，具體位置詳見室外總圖。 屋面雨水按 5 年重現(xiàn)期設(shè)計排水管，降雨強(qiáng)度為： （ ）。屋面雨水通過雨水立管收集接入室外雨水檢查井后統(tǒng)一排入市政雨水管道。屋頂雨水系統(tǒng)總排放能力能滿足 10 年重現(xiàn)期要求。 臨桂縣司法局及基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目綜合樓工程 6 5. 消防概況 消火栓滅火系統(tǒng)： （ 1） 室外消火栓用水量： 20L/S；火 災(zāi)延續(xù)時間為 2 小時，本建筑應(yīng)處于二具室外消火栓保護(hù)范圍內(nèi)。室外消防設(shè)計詳見室外總圖。 （ 2） 本建筑架空層設(shè) 250m3消防水池，屋頂設(shè)有 18m3消防水箱，室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)設(shè) 2 臺主泵，室內(nèi)消火栓給水管道豎向成環(huán)，室內(nèi)消火栓用水量為 20L/S，火災(zāi)延續(xù)時間以 2 小時計；消火栓按兩股水柱同時到達(dá)任意一點(diǎn)布置。每支水槍最小流量 5L/S，充實(shí)水柱以 10 米計。室外設(shè)置兩具消防水泵接合器，具體位置視現(xiàn)場情況確定。 （ 3） 普通消火栓箱留洞 670*820，洞底距地 ，栓口高度 。消火栓暗裝。安裝如遇圈梁，消火栓箱頂平梁下安裝， 剪力墻處明裝，栓口安裝仍距地 ，詳《 04S202》 — 4 甲型。 自動噴淋系統(tǒng)： （ 1） 車庫按中危 II 級設(shè)計噴淋系統(tǒng)設(shè)計，其余按中危 I 級設(shè)計噴淋系統(tǒng)，消防用水量為 28L/S，火災(zāi)延續(xù)時間 1h。 （ 2） 噴淋為濕式系統(tǒng)，除房間、停車庫外其余采用吊頂型噴頭布置，停車場采用直立型噴頭，房間部分采用邊墻擴(kuò)展型噴頭、直立型噴頭與吊頂型噴頭流量系數(shù) K=80，噴頭動作溫度為 68℃ ，邊墻型噴頭流量系數(shù) K=115，噴頭動作溫度為 68℃ 。 （ 3） 噴淋系統(tǒng)用水由消防水池，噴淋主泵及穩(wěn)壓泵，屋頂水箱聯(lián)合供應(yīng)，消防水池有效容積 250m3，屋頂水箱有效 容積為 18m3。 （ 4） 本建筑噴淋系統(tǒng)設(shè)濕式報警閥組一套，水泵結(jié)合器兩套。 （ 5） 噴淋系統(tǒng)報警動作均可在消防控制室顯示，且可在控制室手動控制水泵開閉。 滅火器系統(tǒng)： 在各樓層明顯及易于取用的地點(diǎn)配置手提式磷酸銨鹽干粉滅火器。本建筑停車庫按照 B 類火宅中危險級布置，每具滅火器的配置滅火級別為 55B，充裝量為 4Kg，其余按 A 類火宅中危險級配置，每具滅火器的配置滅火級別為 2A，充裝量為 4Kg，滅火器頂距地 安裝。 臨桂縣司法局及基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目綜合樓工程 7 第三章 施工部署 第一節(jié) 施工總體設(shè)想 本公司一旦中標(biāo)，在開工前立即組織人員以最快的速度搞好施工準(zhǔn)備工作，為工程 的全面開工創(chuàng)造條件。 施工用場地在場內(nèi)布置，施工人員的住宿采用場內(nèi)布置與場外布置相結(jié)合的方法，但場內(nèi)住宿人員實(shí)行全封密管理，建立嚴(yán)格的出入登記制度，確保施工現(xiàn)場及校園的安全。主體結(jié)構(gòu)用密目安全網(wǎng)全封閉。 施工用水、電均由業(yè)主指定點(diǎn)接入，現(xiàn)場排水經(jīng)沉淀后排入現(xiàn)有排水網(wǎng)絡(luò)。 駛出現(xiàn)場的所有車輛均需洗車后才能駛出，另外配備一定數(shù)量的保潔工，對污染道路進(jìn)行保潔工作。 嚴(yán)格貫徹施工不干擾民的原則，控制噪聲污染，不影響附近居民的生活，除特殊情況外，晚上 9： 00 點(diǎn)至次日 6： 00 點(diǎn)不得施工。 采用液壓反 鏟挖土，自卸汽車運(yùn)土至棄土場。 鋼筋在現(xiàn)場設(shè)置鋼筋加工間集中加工制作，現(xiàn)場人工綁扎。 砼為商品砼?，F(xiàn)場設(shè)一個砼、砂漿試塊標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)生間。 施工現(xiàn)場垂直運(yùn)輸采用一臺塔式起重機(jī)，腳手架采用雙排落地式鋼管腳手架。 模板采用膠合板模板。 第二節(jié) 施工總流程圖 第三節(jié) 以合同為依據(jù)，項目為中心，精心組織實(shí)施 1. 施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理 方針目標(biāo)貫徹實(shí)施中，緊緊抓住施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化這條干作主線，運(yùn)用全面質(zhì)量管理中的“三全”思想，即全員、全面、全過程地對工程從基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝飾臨桂縣司法局及基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目綜合樓工程 8 等不同階段上動態(tài)地管理標(biāo)準(zhǔn)化。 施工方案 作為一項總體標(biāo)準(zhǔn)，還比較重視時間上、階段上的變化，使之能適應(yīng)現(xiàn)場動態(tài)性，在現(xiàn)場平面布置中明確現(xiàn)場布圖階段化，先后共需編制四張平面布置圖（中標(biāo)后詳細(xì)布置，本次投標(biāo)書僅進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工階段、裝飾施工階段的總平面圖）。挖土階段重放在土方開挖及運(yùn)輸線上；地下基礎(chǔ)階段主要放在混凝土澆灌及結(jié)構(gòu)防水上；在177。 以上的主體結(jié)構(gòu)階段，主要規(guī)定鋼筋、模板、垂直運(yùn)輸、設(shè)備的堆放安裝區(qū)域；裝飾階段現(xiàn)場布置圖主要劃分為砂、水泥、石灰、大理石及其他裝飾材料堆放區(qū)域。有動態(tài)現(xiàn)場布圖標(biāo)準(zhǔn)，使現(xiàn)場始終保持整潔、文明、高效、有序的標(biāo)準(zhǔn)化狀態(tài)。 從場容場貌做起，帶動各項基礎(chǔ)管理納入標(biāo)準(zhǔn)化軌道。場容場貌的優(yōu)勢，構(gòu)成企業(yè)面向市場的客觀形象，也是企業(yè)內(nèi)部管理水平的標(biāo)志，它需要各項基礎(chǔ)管理工作的配合，也為強(qiáng)化現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化提供一個事事有標(biāo)準(zhǔn)，處處按標(biāo)準(zhǔn)，人人講標(biāo)準(zhǔn)的環(huán)境。過去習(xí)慣就是標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)即是習(xí)慣，由此帶動項目內(nèi)外場地和軟硬件管理實(shí)現(xiàn)八個“化”。 a、圍墻大門規(guī)范化。做到整齊劃一，徹底改掉建筑工地臟、亂、差的面貌，使之耳目一新，造成一種可信感。 b、道路水溝網(wǎng)絡(luò)化。做到有路必有溝，水溝連成網(wǎng)，排水通暢，下雨不積水，行車無阻礙。這既有利于提高工 效，又有利于安全生產(chǎn)。 c、物料堆放定量化。定量堆放帶來文明，又不致于材料積壓過多，造成資金流轉(zhuǎn)困難。 d、管理資料檔案化。做到各類管理資料分門別類編號裝訂成冊，便于查找及存放，便于執(zhí)行合同，為創(chuàng)效益提供可靠的原始資料。 e、班組“落手清”制度化。從檢查內(nèi)容、每天日報表等串連起來實(shí)施，形成專人專責(zé)制度管理，促使班組“落手清”天天做，工完料盡場地清。 f、工序銜接定時化。堅持在總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃制約下，按月、周、日編制網(wǎng)絡(luò)作業(yè)計劃，根據(jù)實(shí)際情況保持資源平衡，工序搭接，并進(jìn)行動態(tài)補(bǔ)網(wǎng)，各道工序人員相對固定，提高熟練 程度，確保計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 g、合同管理程序化。對合同條文的研究、履約、交涉，過去是施工管理中的缺項，為此，強(qiáng)調(diào)對合同的學(xué)習(xí)、理解與管理、樹立恪守合同的觀念。 臨桂縣司法局及基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目綜合樓工程 9 h、成本核算動態(tài)化。建立一套“先算后做，邊算邊做，做后再算”的標(biāo)準(zhǔn)，將成本控制落實(shí)到每層結(jié)構(gòu)施工過程中。每層結(jié)構(gòu)完成后立即進(jìn)行分析，使成本基本處在可控范圍。 現(xiàn)場質(zhì)量控制。項目經(jīng)理部嚴(yán)格把持質(zhì)量關(guān)，做到對施工全過程的質(zhì)量控制，在工地上設(shè)立質(zhì)量責(zé)任區(qū)，組織質(zhì)量責(zé)任考核，對勞務(wù)人員開展質(zhì)量教育、質(zhì)量獎懲，建立質(zhì)量樣板層、樣板間，進(jìn)行質(zhì)量自檢、互檢、專 檢，組織 QC 小組，開展質(zhì)量攻關(guān)，推行“三全”現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化活動，努力創(chuàng)造有利提高質(zhì)量水平的管理環(huán)境。本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)為：確保廣西檢察官學(xué)院桂林分院臨桂新區(qū)辦案技術(shù)樓工程所有分項工程合格率 100％，主體工程、基礎(chǔ)工程、關(guān)鍵部位均符合優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、規(guī)范、及時、符合規(guī)定。 工期控制：工期比較 緊，總工期定為 340 天（總?cè)諝v工期包含：主體正常施工所需工期及 a、地基處理設(shè)計變更方案修改； b、隱蔽工程驗收； c、冬雨季施工； d、過年放假時間；計劃從 20xx 年 09 月 05 日開工。 施工總進(jìn)度計劃的編 制： 按施工圖進(jìn)行實(shí)物量計算，考慮工藝流程，組織流水作業(yè)，控制總工期為 340 日歷天，分解成三階段，即地下基礎(chǔ)、上部結(jié)構(gòu)和裝飾施工階段，緊緊環(huán)繞工期為中心，合理選擇施工機(jī)械，配備足夠的周轉(zhuǎn)材料及所需工種搭配適量的勞動力，按單位工程組織三個土建隊，三個安裝隊，進(jìn)行施工作業(yè)。 a、地下基礎(chǔ)進(jìn)度計劃，組織挖土前的各項準(zhǔn)備工作，如安裝臨時塔吊、繼續(xù)施工準(zhǔn)備，這樣就可不占絕對工期，交叉作業(yè)，又可節(jié)省工期；在基礎(chǔ)承臺時，可在澆好墊層混凝土上、進(jìn)行鋼筋綁扎。 b、上部結(jié)構(gòu)進(jìn)度計劃，按其工藝流程，彈線→柱鋼筋→柱模→搭設(shè)腳手 架→平臺?！脚_鋼筋→一次澆搗柱、平臺混凝土，把常規(guī)施工需 15d 一層的生產(chǎn)周期，通過調(diào)研，改進(jìn)操作，調(diào)整流水節(jié)拍，合理增加一些設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料。 c、實(shí)施過程中，除總進(jìn)度計劃、標(biāo)準(zhǔn)層進(jìn)度計劃外，還應(yīng)制訂月、周及日的進(jìn)度計劃，以利及時調(diào)整，確保各節(jié)點(diǎn)不超進(jìn)度。 臨桂縣司法局及基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目綜合樓工程 10 2. 方針目標(biāo)制定 方針目標(biāo)制定：本工程采用項目法施工，制定項目方針，實(shí)行目標(biāo)管理。方針是恪守合同，科學(xué)管理，精益求精保質(zhì)量，爭分奪秒搶速度。確定的四個主要目標(biāo)分別是質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，安全要達(dá)到無重大事故，一般事故頻率控制在 ‰以下；文明施工達(dá)到桂林市“ 標(biāo)準(zhǔn)化工地”。 臨桂縣司法局及基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目綜合樓工程 11 第四章 施工現(xiàn)場的組織與管理 第一節(jié) 施工現(xiàn)場管理內(nèi)容 1. 公共關(guān)系處理 施工過程中妥善協(xié)調(diào)與項目施工有關(guān)的各個方面的關(guān)系，保證項目施工盡可能地順利進(jìn)行，同時努力樹立良好企業(yè)形象，爭取社會各方的支持。 2. 施工現(xiàn)場的安全管理 建立項目安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人，與班組之間簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書。 全方位對職工進(jìn)行技術(shù)教育，采用多樣化的教育形式，如廣播、黑板報、職工大會、上崗交底、錄像、標(biāo)語等。 開展項目安全活動日和班組安全活動。 加強(qiáng)對安全設(shè)施管理。 在施工現(xiàn)場注意消防安全，嚴(yán)格按消防規(guī)定設(shè) 置消防設(shè)施。 3. 施工現(xiàn)場的場容管理 場容管理總要求是：施工現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備、構(gòu)件、機(jī)械、材料等必須按施工總平面圖規(guī)定位置設(shè)置、堆放、符合管理要求。對施工總平面圖進(jìn)行動態(tài)控制，隨項目施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段及時進(jìn)行核對和修改調(diào)整，使之圖實(shí)相符。 努力實(shí)現(xiàn)“二優(yōu)二好一無”工程。 a、樣板先行、規(guī)范操作、監(jiān)控返修、工序驗收的工程質(zhì)量優(yōu)； b、嚴(yán)格驗收、定置堆放、限額領(lǐng)料、物盡其用的物料管理優(yōu)； c、合理配置、按章使用、及時保養(yǎng)、進(jìn)出有序的設(shè)備管理好； d、核算到位、臺帳清晰、降本有序、信守合同的項目效益好 ； 臨桂縣司法局及基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目綜合樓工程 12 進(jìn)場教育、標(biāo)志明確、防范周密。 e、定期巡視，無重大和社會管理事故。 做好現(xiàn)場的材料儲存、堆放、中轉(zhuǎn)管理；按平面圖布置設(shè)置機(jī)械設(shè)備；加強(qiáng)對現(xiàn)場倉庫、工具間的搭設(shè)、保安、防火管理。 施工現(xiàn)場開展落手清管理。由項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落手清工作的推行、檢查、考核。 4. 施工現(xiàn)場組織管理 根據(jù)施工組織設(shè)計要求進(jìn)行現(xiàn)場平整、疏通施工道路，并貫徹“先地下、后地上”原則，做好上下水、電力、電訊及能源安排。 掌握坐標(biāo)位置、水平標(biāo)高、建筑邊界以及與相鄰建筑物，周圍管線的關(guān)系，建立工程測量控制圖。 現(xiàn)場布局規(guī)劃周密 ，使管理方便，合理壓縮改進(jìn)設(shè)施構(gòu)筑，以減少費(fèi)用支出。 大門、周圍等設(shè)置按照我單位要求統(tǒng)一設(shè)置。 按管理要求設(shè)置材料、成品、半成品、機(jī)械的位置，避免不必要的場內(nèi)運(yùn)輸，減少二次搬運(yùn)，提高勞動生產(chǎn)率。 符合勞動力保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生及防范等有關(guān)規(guī)定。、 以管理的方法管理場容，為文明施工打好基礎(chǔ)。 在施工現(xiàn)場做好系統(tǒng)標(biāo)志管理。 第二節(jié) 管理職責(zé) 1. 項目經(jīng)理職責(zé) 主持編制總體項目管理方案，確定總體項目管理的目標(biāo)與方針。 確定總體項目管理采購及人員配備，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項目 經(jīng)理部開展工作。 及時、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰椖抗芾頉Q策，其主要內(nèi)容包括班組選擇決策、人事任免決策、重大技術(shù)方案決策、財務(wù)工作決策、資源調(diào)配決策、工程進(jìn)度決策、合同簽訂及變更決策等。 負(fù)責(zé)項目合同管理，對合同管理的全過程進(jìn)行管理，其主要內(nèi)容包括確定班組合臨桂縣司法局及基層就業(yè)和社會保障服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目綜合樓工程 13 同結(jié)構(gòu)、主持供應(yīng)商的招標(biāo)、談判、文本審批和簽約工作并對合同實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。 負(fù)責(zé)項目費(fèi)用管理，包括編制工程費(fèi)用預(yù)算、修改和調(diào)整工程費(fèi)用預(yù)算，以及編制工程資金成本和分階段資金成本計劃，并對上述工作的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤管理。 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸， 解決