弱電行業(yè)項目經理職責與任務(編輯修改稿)
2025-09-01 06:49 本頁面
【文章內容簡介】 環(huán)節(jié)就是管理的職能，下面以一個示例來解釋管理職能的具體使用：編號工作任務P=籌劃；D=決策；E=執(zhí)行；C=檢查；K=了解項目經理工程部主管財務部商務部公司管理層1施工準備階段編制項目建設管理大綱PDEK 3選定工程施工隊PDE D5工程開工手續(xù)DEK 6施工場地臨時用水、用電DE 7施工圖會審PDECK 8編制施工進度總體計劃PED C9材料進場計劃PDC EK11工程資金使用計劃PDCE K12工程實施階段安全管理現場施工安全管理DCK K13文明施工管理DCK K14質量控制材料進場驗收、報驗DE K 15分部分項工程驗收、報驗DE 材料質量問題處理PC DEK16施工質量問題處理PDEC K 施工質量事故處理PEDC DC17進度控制項目進度總體計劃PED C18單項工程進度計劃PDEC 19工程形象進度周報、月報PDEC 20工期簽證PDEC 21成本控制施工方案審核PDECK 22工程設計變更PDEC 23工程現場簽證PDEC
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