【文章內(nèi)容簡介】 月份工種2004年2005年10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月土方工30303010500000000鋼筋工0335588830000木工2226666222000砼工353535202020202082220泥瓦工8262525252525155555裝飾工0000000888888油漆工0000000000666機修工3333333333333架子工000666222510103安裝工0023333355555水電工0555555555555普工25252525252525252525252525合 計103105111108103101971017660696960注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)編制的。（四）施工準備工作計劃材料準備提前向業(yè)主、監(jiān)理提供材料總量的入場計劃，并在每月定時向業(yè)主和監(jiān)理工程師提出分批入場的材料計劃，使業(yè)主方或監(jiān)理方有足夠的時間進行材料的入場檢驗及簽證工作。周轉(zhuǎn)材料及工程所需機械、設(shè)備、材料等按計劃落實并組織進場，堆放于施工平面布置圖所指定的位置。技術(shù)準備：（1）現(xiàn)場紅線點、建筑物軸線控制點、水準點的交接與復核，由專人進行負責，交接前應(yīng)仔細檢測測量儀器，檢查測量精度與準確性是否有差異。（2）設(shè)計文件、技術(shù)資料等的審核與提交，檢查施工圖紙及甲方提供的技術(shù)資料是否有差錯與漏項。（3）進行最后土方開挖的標高確定，并移交相關(guān)技術(shù)資料。 熟悉和審查施工圖紙（1）拿到圖紙后，仔細檢查施工圖紙是否完整和齊全，施工圖紙設(shè)計內(nèi)容是否符合工程施工規(guī)范和強制性條文要求。（2）各技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，檢查施工及各組成部分間有無矛盾和錯誤，如檢查建施圖與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、標高、說明等方面是否一致等。（3）通過圖紙自審、互審和會審形成圖紙會審紀要，掌握擬建工程的特性及應(yīng)重點注意的問題，給工程的全面施工創(chuàng)造條件。（4）開工前，派有關(guān)管理人員對該地區(qū)周邊的技術(shù)經(jīng)濟條件等進行調(diào)查分析，如三大材的價格、交通資源、建筑協(xié)作單位的施工能力等。預(yù)算員對預(yù)算及分部工程工料進行分析，及時提出主要構(gòu)配件統(tǒng)計計劃、加工定貨數(shù)量、規(guī)格及需用日期。（5）按施工現(xiàn)場實際情況、以往施工經(jīng)驗及合同批準的施工組織設(shè)計，制定各部門的工程技術(shù)措施，組織技術(shù)交底。 建立健全項目部管理制度建立完善的項目部管理制度，對工人進行宣傳教育，為工作制度的建立和實施開展必要的監(jiān)督制度，是保質(zhì)保量完成本工程暨定目標的一個重要環(huán)節(jié)。本工程所制定的制度必須符合本工程施工項目的需要和結(jié)合恩施州的實際情況，管理制度要配套，做到不留空檔和遺漏，并覆蓋現(xiàn)場管理的各個方面和施工的全過程。管理制度的制訂要有針對性和可操作性，任何一項條款都必須具體明確，文字表達要簡潔。工作制度的建立應(yīng)圍繞計劃、責任、監(jiān)督、核算、獎懲等方面進行。建立了完善的制度后，要組織職工進行學習和宣傳，并將有關(guān)條款在工地和辦公室懸掛。 生產(chǎn)準備現(xiàn)場做好“三通一平”工作即：電通、水通、道路通、平整場地。同時認真組織搭設(shè)好臨時設(shè)施及材料堆場。（1）施工用水管和電源線將按工程的實際情況盡量采用穿PVC管埋地敷設(shè)，以保持現(xiàn)場的整潔有序。本工程的電、水源的接入點暫按施工總平面布置圖所示。（2）施工區(qū)用水量計算管徑的選擇施工現(xiàn)場用水量按：施工現(xiàn)場工程施工用水及生活用水考慮。施工現(xiàn)場生活用水量：q3 = p1N3k4/t83600=消防用水量：q4=5L/S施工用水量：q1=K1∑(Q1N1K2/283600Tt)=因為施工用水量和生活用水量遠小于消防用水量?？偤乃咳∠烙盟縌=5L/S管徑：d=√4Q/πv1000 = 施工用水采用DN50鍍鋅管供水。供水布置：我方將從甲方提供的水源接入點接入管徑為50mm的施工用水總管，進入作業(yè)區(qū)的施工用水支管選用管徑25mm的PVC管。辦公區(qū)用水可從業(yè)主指定地點引入管徑為25mm的PVC管。（1）施工用電量根據(jù)主要施工機具用電量進行計算。主要施工機具用電量如下：電動總功率∑p1=（按設(shè)備最大可能一起使用時計算）焊機總功率∑p2=42kw生產(chǎn)照明用電∑p3=15kw施工高峰用電量: P=K1∑P1/COSф+K2∑P2+K3∑P3+K4∑P4=（+42+15）=其中：K1—需要系數(shù)，K2–––，K3–– ，K4–––，COSф––– 供電線路選擇：供電主干線選用20mm2的橡膠絕緣五芯電纜線，分支線路選用16mm2的五芯電纜線。（2）施工臨時用電規(guī)劃方案a、施工照明與施工動力用電箱布置。辦公區(qū)的線路不得與施工用電箱混合，所有用電線路實行三級保護。b、根據(jù)本工程區(qū)域劃分情況，在施工時結(jié)合施工圖結(jié)構(gòu)段、施工現(xiàn)場機械及材料堆場的劃分，從總配電箱引出總線至各分區(qū)配電箱，施工時各樓層的配電箱均從各自的總配電箱中引出。樓層施工用電從各層配電箱內(nèi)用分配電箱接出。c、機電設(shè)備必須設(shè)有“一機、一閘、一漏、一箱”及保護接地裝置，明顯地分開并加以標志。d、施工采用中性直接接地的電力線路中應(yīng)采用“TN－S”接零保護系統(tǒng)（三相五線制）。電氣設(shè)備的金屬外殼與采用保護零線連接。按JGJ59－99標準和有關(guān)規(guī)定，動力和照明分開，布電線路、配電箱、用電設(shè)備一律按“TN－S”三相五線制進行布線。e、施工用電采用四芯電纜外加一根25mm2銅芯線做接地保護專用線，沿埋地套管到一級分配電箱。每只分配電箱均做重復接地。五、施工平面圖平面功能劃分根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況及施工平面的要求，我項目部擬把施工現(xiàn)場劃分為施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)三大塊，各區(qū)域之間保持相對獨立，互不影響。施工區(qū)布置在擬建工程前方，辦公區(qū)與生活區(qū)位于擬建培訓樓后方充分利用原建教學樓作為臨時設(shè)施。同時對進入辦公區(qū)，生活區(qū)的臨時道路及材料堆場進行硬化，保證通行的方便。，入口處設(shè)立五牌一圖，建筑物四周防護隨主體施工進度用密目式安全網(wǎng)進行全封閉。施工現(xiàn)場大門入口右側(cè)設(shè)立門衛(wèi)室，對所有出入施工現(xiàn)場的人員均進行登記，憑證出入。施工區(qū)規(guī)劃 施工現(xiàn)場的布置根據(jù)創(chuàng)標準化文明工地的具體要求，力求現(xiàn)場做到干凈整潔，平面布置合理。結(jié)合規(guī)劃道路和地下管線情況，對材料堆場及臨時道路進行硬化，以使其成為以后永久道路的基層。施工區(qū)域入口右側(cè)設(shè)立門衛(wèi)室，施工的垂直運輸采用兩臺QTZC400c塔吊，塔吊周圍各布設(shè)一臺混凝土攪拌機和一臺砂漿攪拌機。攪拌設(shè)備上方均采用鋼管和竹跳搭設(shè)安全防護棚。砂石料堆場布設(shè)在攪拌設(shè)備臨近的地方，水泥庫、砌塊堆場、腳手架堆場及預(yù)制構(gòu)件堆場布置在臨時硬化道路一旁，木工加工棚和鋼筋加工棚也沿臨時硬化道路一側(cè)布設(shè)，加工棚邊分別設(shè)置鋼筋材料、成品堆場和模板堆場，與辦公區(qū)及生活區(qū)臨時設(shè)施間各留出一條臨時硬化道路，相互分隔開來，砂石料場出口處按一機兩磅的要求設(shè)置計量設(shè)備。施工現(xiàn)場的排水系統(tǒng)結(jié)合臨時設(shè)施的布置情況沿建筑物四周砌200350mm寬的明溝通向沉淀池，攪拌站砌200寬暗溝，形成地表水和污水相結(jié)合為一體的排水管網(wǎng)，溝末端設(shè)沉淀池（8008001000），經(jīng)沉淀后排入校區(qū)排水系統(tǒng)。并在大門入口處做6006001200磚砌沉淀池，對進出施工現(xiàn)場的車輛進行清洗，禁止車輛攜帶泥砂上路，污染學校道路，對沉淀池內(nèi)的泥砂定期進行清理，污水經(jīng)澄清后排入城市污水管網(wǎng)。 施工臨時用水、用電從甲方指定地點接入，各種管線穿硬質(zhì)PVC管后埋地敷設(shè)，埋深≥200mm，以免被車輛壓壞。辦公區(qū)域規(guī)劃辦公區(qū)布置原教學樓一樓左側(cè)，辦公區(qū)依次布設(shè)學習室、現(xiàn)場辦公室、微機室、監(jiān)理室、會議室。辦工區(qū)用房前設(shè)置綠化帶，以美化辦公區(qū)環(huán)境。生活區(qū)規(guī)劃生活區(qū)布置于原教學樓內(nèi)，生活區(qū)依次布設(shè)工人宿舍、食堂、澡堂，工人宿舍內(nèi)設(shè)立統(tǒng)一的床位和桌椅，并派專人每天打掃清潔衛(wèi)生。六、質(zhì)量管理體系（一）建立工程質(zhì)量管理體系的總體思路（1）建立質(zhì)量管理組織體系，將質(zhì)量目標分解。（2）制定質(zhì)量管理監(jiān)督工作程序和管理職能要素分配，保證專業(yè)專職配備到位，其主要分項的質(zhì)量控制程序可見附件。（3）嚴格按照設(shè)計單位確認的質(zhì)量施工規(guī)范和驗收規(guī)范，精心組織好施工。設(shè)立質(zhì)量控制點，按照要求抓好施工質(zhì)量、原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量，嚴格質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量目標。（4）對工程質(zhì)量事故應(yīng)嚴肅處理，查明質(zhì)量事礦原因和責任，并與監(jiān)理單位一起督促和檢查事故處理方案的實施。（二）工程質(zhì)量管理體系建立本工程質(zhì)量管理組織體系，見下圖。公司總經(jīng)理張彥勝技術(shù)負責人金文華現(xiàn)場技術(shù)負責人楊 軍施工員郝 勇預(yù)算員魯作云質(zhì)檢員楊 軍材料員金玉先安全員郝孝明泥胡工應(yīng)班祥木龔工慶班云鋼張筋成班毅裝胡飾應(yīng)班祥架黃子大班銀電張焊成班毅機李修班平水黃電班凱項目經(jīng)理郝孝全（三）工程質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制點 模板工程關(guān)鍵質(zhì)量控制點：（1）模板安裝要有書面技術(shù)方案。（2）模板的拼縫派專人檢查。 鋼筋工程關(guān)鍵質(zhì)量控制點：（1）澆混凝土時，派專人保護鋼筋，避免鋼筋偏位。（2）鋼筋接頭及錨固長度由質(zhì)檢員進行專門檢查。 混凝土工程關(guān)鍵質(zhì)量控制點：（1）施工縫處接頭混凝土質(zhì)量及施工方法的控制。（2）混凝土柱、梁技術(shù)保障措施。 裝飾工程關(guān)鍵質(zhì)量控制點：（1）抹灰面垂直度和平整度，并防止出現(xiàn)抹灰面空鼓、開裂；（2）涂料墻面色澤一致，墻面平整，無凹凸現(xiàn)象。：