【文章內(nèi)容簡介】 頻次取樣復(fù)試并將結(jié)果存檔。 基礎(chǔ)驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及分部工程質(zhì)量評定、驗收等記錄及表格，由質(zhì)檢科負責(zé)填寫并報監(jiān)理工程師復(fù)核簽字后整理、復(fù)制、存檔。質(zhì)量總結(jié)會議記錄、質(zhì)量通報會議記錄、質(zhì)量缺陷調(diào)查記錄等由質(zhì)檢科記錄整理，與會人員簽字,質(zhì)檢科存檔,調(diào)查處理記錄、處理意見經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報送建設(shè)、監(jiān)理單位由質(zhì)檢科存檔一份。發(fā)送建設(shè)、監(jiān)理單位的有關(guān)質(zhì)量方面的函件、報告、請示等由質(zhì)檢科行文，項目經(jīng)理簽字后發(fā)送各有關(guān)單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知，相關(guān)部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文并交原件存檔。 質(zhì)量控制流程如圖：施工項目質(zhì)量目標(biāo)編制項目質(zhì)量計劃項目質(zhì)量計劃實施 竣工階段控制 施工階段控制 準(zhǔn)備階段控制最終檢驗和試驗 技術(shù)交底 索取設(shè)計文件 質(zhì)量缺陷處理 設(shè)計圖紙會審測量控制 材料控制整理質(zhì)量記錄 控制樁復(fù)測 編制竣工文件 作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備控制計量控制承包人自檢 提出開工報告變更設(shè)計發(fā)包人驗收環(huán)境保護 竣工驗交報告 項目質(zhì)量計劃驗證 持續(xù)改進 項目竣工評價 合格產(chǎn)品 用戶滿意（1）接到中標(biāo)通知書后，本單位將立即組建項目經(jīng)理部，選派水利水電專業(yè)的各類技術(shù)人員和各工種技術(shù)工人參加本工程施工，配置滿足工程施工強度、精度要求的各種機械設(shè)備、工器具、檢驗試驗和測量儀器設(shè)備進場，迅速完成臨建工程施工。做好人員、機械準(zhǔn)備。（2）項目總工程師組織工程技術(shù)部、質(zhì)安環(huán)保部、試驗室、測量隊等部門技術(shù)人員、中隊技術(shù)員認真研究設(shè)計圖紙，編制詳細的施工組織設(shè)計，對復(fù)雜結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵部位，制定詳細、嚴密的施工技術(shù)措施，在規(guī)定時間內(nèi)報監(jiān)理工程師審批。做好技術(shù)準(zhǔn)備。（3）采購部門根據(jù)設(shè)計圖紙要求，對工程設(shè)備、材料做好市場調(diào)查，掌握設(shè)備、材料的來源及其質(zhì)量情況，編制采購計劃報監(jiān)理工程師審核，同時，采購貯存部分開工即需材料。（4）試驗室做好材料取樣試驗、混凝土和砂漿配合比設(shè)計、鋼筋及鋼材檢驗，并將試驗成果報監(jiān)理工程師審批執(zhí)行。（5）測量隊根據(jù)設(shè)計圖紙進行測量復(fù)核、建立控制網(wǎng)及各分部分項工程的測量放樣。（6）施工前，技術(shù)人員把操作規(guī)程、施工技術(shù)措施及施工要求向施工人員交底。（7）施工機械設(shè)備及機具投入使用前檢修完好，按規(guī)定保養(yǎng)維修，確保其正常使用，不得因機械故障而影響工程施工質(zhì)量。（8）對一定時段內(nèi)需連續(xù)施工的工程尤其是混凝土澆筑，檢查并保證材料儲備和施工設(shè)備、機具配置數(shù)量滿足計劃時段連續(xù)施工的需要。（9）校核試驗設(shè)備的性能和精度是否滿足施工測試、控制和鑒定的需要。（10）每個施工階段采用攝影或照片記錄工程施工情況。施工過程中，本單位將對影響工程質(zhì)量的五大因素“人、機、料、法、環(huán)”實施控制，這是質(zhì)量管理的重要環(huán)節(jié)，我們將嚴格按照設(shè)計文件和有關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求施工，實行全員、全過程、全面管理和控制。（1）人員因素的控制：選用施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的人員組成項目經(jīng)理部，由經(jīng)水利水電施工質(zhì)量管理培訓(xùn)并獲得合格證的專職質(zhì)檢員負責(zé)質(zhì)量管理；使用技術(shù)素質(zhì)較高的技術(shù)工人，特殊工種作業(yè)人員經(jīng)過培訓(xùn)考核合格，持證上崗；開展經(jīng)常性質(zhì)量意識教育和技能培訓(xùn)，促進全員的質(zhì)量意識和工作技能的提高。（2）機械設(shè)備因素的控制：選用科技含量較高、性能好、精確度高的機械設(shè)備和工器具；定機定人、定期維護、責(zé)任到人，以保證設(shè)備完好；根據(jù)要求進行測量、計量、試驗設(shè)備定期維護、檢驗、校對、保證其完好、精確。（3）原材料因素的控制：成立專門材料管理機構(gòu)，配備專職材料管理員；對采購來的材料，有專人負責(zé)清點、驗收、保管，對有防雨、防潮、防曬要求的材料、設(shè)備采取庫內(nèi)保存，暫時露天堆放的材料要做好有效的防護措施以免受到自然或人為的破壞；對進場的材料（包括發(fā)包人制訂采購的材料）和工程設(shè)備，由本承包人會同監(jiān)理人進行檢驗及交貨驗收，驗收時查驗材質(zhì)證明的產(chǎn)品合格證書，并按合同《技術(shù)條款》的規(guī)定進行材料的抽樣檢驗和工程設(shè)備的檢驗測試，合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽證同意使用后才能用于本工程；未經(jīng)檢驗合格的原材料，不得投入使用。物資管理人員應(yīng)做好原材料和工程設(shè)備檢驗和試驗狀態(tài)標(biāo)識，避免施工誤用不合格的材料和工程設(shè)備。（4）方法因素的控制：嚴格執(zhí)行國家和水利部頒布的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)組織、嚴密施工；復(fù)雜部位、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序和關(guān)鍵工藝必須制定技術(shù)措施并報工程師批準(zhǔn)執(zhí)行；貫徹技術(shù)交底制度，每道工序開工前，先交底后施工，不經(jīng)技術(shù)交底、不明確工藝及質(zhì)量要求，不準(zhǔn)施工。分部分項工程施工前必須進行測量放樣，施工過程中隨時進行復(fù)核，測量人員全天候為施工服務(wù)，確保建筑物結(jié)構(gòu)準(zhǔn)確；每一工序和單元工程完成后，必須經(jīng)施工班組自檢、作業(yè)隊質(zhì)檢員復(fù)檢、專職質(zhì)檢員檢查驗收，最后由質(zhì)檢工程師配合監(jiān)理工程師驗收；結(jié)合施工開展TQC小組活動，推行全面質(zhì)量管理，不斷改進工藝，推廣新技術(shù)、新成果，提高施工技術(shù)水平；（5）環(huán)境因素的控制：做好天氣預(yù)報分析，作為安排生產(chǎn)的依據(jù)。抓緊水文、天氣有利條件施工，配備必需的防雨、防曬物資（如防雨布、麻包袋等），確保工程質(zhì)量不受氣候影響。配備足夠的排水設(shè)施，排除工作面積水，保證施工在干爽環(huán)境中進行；保持加工間和制作場內(nèi)、外及現(xiàn)場工作面環(huán)境清潔衛(wèi)生，開展文明施工；配備足夠容量和數(shù)量的照明電源、照明器具，確保夜間施工有足夠照明度。施工道路派專人維修，保證施工道路暢通無阻。（1）項目完成后及時進行檢查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時返工或修整。（2）制定成品及半成品保護措施，保證工程施工過程中和移交前完好。（3）項目完工及時整理有關(guān)資料，保證竣工資料及時、完整，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)后續(xù)施工。（4）保修期做好質(zhì)量回訪及保修工作。 安全生產(chǎn)目標(biāo)堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，加強班組管理，狠抓安全基礎(chǔ)工作，杜絕重大事故，盡量減少一般事故。 安全生產(chǎn)保證體系 建立以項目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，健全安全管理系統(tǒng)，日常工作由安全部負責(zé)，設(shè)置專職安全員，各施工班組設(shè)兼職安全員。為確保安全生產(chǎn)，我們將把施工安全管理作為項目經(jīng)營管理的核心。建立以項目經(jīng)理為安全管理第一責(zé)任者、副經(jīng)理和項目總工程師為現(xiàn)場安全管理直接負責(zé)人的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全環(huán)保科為專職安全管理機構(gòu)、配備專職安全員，各施工廠、隊設(shè)專職安全員，各班組長為兼職安全員。安全管理機構(gòu)在施工過程中進行全員、全面、全過程的安全管理工作，保證施工生產(chǎn)安全進行。 安全生產(chǎn)保證體系見框圖。項目經(jīng)理分管安全項目副經(jīng)理安全科培訓(xùn)組安全組安全咨詢組各施工班組安全監(jiān)督員 安全生產(chǎn)管理措施 嚴格遵守國家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及招標(biāo)文件規(guī)定的施工安全要求，針對本工程特點制定本項目安全施工措施。 加強對職工的安全教育，使職工有較強安全防護知識和自我保護意識，不能只顧工作不顧安全，做到安全教育制度化、經(jīng)常化；通過對職工進行安全技術(shù)培訓(xùn)，使參加施工的工人，熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，操作中堅守工作崗位，嚴禁酒后作業(yè)；特殊工種必須持證上崗。 定期組織對施工現(xiàn)場的安全檢查工作主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和各作業(yè)隊的主要負責(zé)人均參加檢查，重點對施工用電、施工設(shè)備及防火狀況等進行仔細檢查，對不安全因素制訂具體的糾正和預(yù)防措施，限期改善與糾正。 制訂安全考核獎罰制度，安全考核與隊、班組、個人經(jīng)濟責(zé)任制掛鉤，做到分工明確，職責(zé)分明。 安全技術(shù)交底：工程開工前，技術(shù)負責(zé)人將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施向全體職工詳細交底；分部分項工程施工前隊長向班組長進行安全技術(shù)交底；班組長每天對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全技術(shù)交底。 安全生產(chǎn)保證措施 我們將認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。嚴格遵守國家有關(guān)施工安全的一切規(guī)定，把安全工作放在首位，采取嚴格的防范措施，做到預(yù)防為主，消滅一切事故隱患，確保施工生產(chǎn)安全。 建立強有力的安全保證體系，依據(jù)安全保證措施做好安全管理工作。施工前編制安全防護手冊上報到監(jiān)理部，發(fā)放到基層班組，使人人加強安全防護意識。各級生產(chǎn)機構(gòu)配齊專職安全員，實行崗位責(zé)任制，把安全生產(chǎn)納入承包內(nèi)容，逐級簽訂承包責(zé)任狀。明確分工，責(zé)任到人，作到齊抓共管。抓管理，抓制度，抓隊伍素質(zhì)，盯住現(xiàn)場，跟班作業(yè)，抓住關(guān)鍵。 加強安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全生產(chǎn)意識。增強全員主人翁的責(zé)任感，牢固樹立安全第一的思想；針對本工程的特點，進行崗位培訓(xùn)，對職工進行安全知識和技能教育，遵章守紀和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的教育，并認真學(xué)習(xí)施工技術(shù)安全規(guī)則，以及我公司編寫的施工安全標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)考核通過后，持證上崗。 正確使用個人防護用品和安全防護設(shè)施，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；安全帽、安全帶、安全網(wǎng)應(yīng)按規(guī)定使用，定期檢查，不合格的嚴禁使用。 開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)，施工現(xiàn)場做到布局合理，施工規(guī)范，防護嚴密，管線齊全，并懸掛有關(guān)施工安全標(biāo)語，設(shè)立醒目警示牌。本工程施工時，現(xiàn)場施工機械設(shè)專人現(xiàn)場指揮、調(diào)度，確定合理的車輛機械行走路線。 施工供電線路要經(jīng)常檢查維護，確保施工用電安全。攪拌站內(nèi)布設(shè)的電力電線應(yīng)用專用木桿支撐敷設(shè)穩(wěn)固，不采用裸線或麻皮線，電氣設(shè)備絕緣良好，并設(shè)有開關(guān)或接觸電保安器。 施工現(xiàn)場要有交通指示標(biāo)志，交通頻繁的交叉路口、通道應(yīng)牢固、平整、整潔、無障礙、無積水，寬度不小于1米，應(yīng)設(shè)指揮，危險地區(qū)要懸掛“危險”或“禁止通行”牌，夜間設(shè)紅燈警示。 汽車運輸線路應(yīng)保持暢通，載重汽車的彎道半徑不小于15米，特殊情況不小于10米，道路縱坡不宜大于8%。 施工現(xiàn)場的各種機具設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等要按要求堆放、布置，保證施工現(xiàn)場整潔文明。 施工地點如鄰近高壓線路，應(yīng)有安全隔離設(shè)施；如鄰近易燃、易爆、有毒、有害區(qū)域，必須采取切實的安全防護措施。生產(chǎn)車間及施工現(xiàn)場要設(shè)消火栓，備有足夠的、有效的滅火器材。