雙重預防機制工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-01 03:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 出現(xiàn)或記憶中10年都未曾出現(xiàn)感覺很不可能出現(xiàn)，但可以設(shè)想，或記憶中510年才會出現(xiàn)一次可能性小，完全意外才會出現(xiàn)或記憶中5年才會出現(xiàn)一次可能會出現(xiàn)，但不經(jīng)?；蛴洃浿?5年才會出現(xiàn)一次很可能出現(xiàn)或至少每月都會出現(xiàn)一次嚴重程度判定標準：分值有以下情況之一的為1分有以下情況之一的為3分有以下情況之一的為5分有以下情況之一的為7分標準發(fā)生一人輕傷或經(jīng)濟損失2000元以下發(fā)生一人重傷或多人輕傷或經(jīng)濟損失2000～20000元發(fā)生多人重傷或經(jīng)濟損失20000～100000元發(fā)生死亡或經(jīng)濟損失100000元以上 危險等級一欄分值為：安全風險等級=可能性嚴重程度，所有計算保留到小數(shù)點以后2位有效數(shù)字。 依據(jù)全體員工的打分得出的結(jié)果，在矩陣圖中確定其相應的風險等級 員工自己分析出來的危險因素，表上未出現(xiàn)的，可補充填入進行評估。（四）、雙重預防機制目前運行情況。雙重預防機制工作自2017年6月開展以來至今已健康運行兩年多時間，制作崗位風險公告牌80多塊下發(fā)各崗位，各運行環(huán)節(jié)順暢，各級別風險和危險源點辨識準確，各級責任明了，管控措施得力，達到了風險分級管控的目的。 《企業(yè)安全生產(chǎn)基本措施三十條》開展情況 成立《企業(yè)安全生產(chǎn)基本措施三十條》工作領(lǐng)導小組，由公司總經(jīng)理擔任組長，副總經(jīng)理、安全管理部門及生產(chǎn)單位領(lǐng)導為成員，落實及開展《企業(yè)安全生產(chǎn)基本措施三十條》相關(guān)工作。 安全主管部門對“三十條”進行反復學習，吃透文件精神，然后將“三十條”制作成PPT,組織廠級領(lǐng)導、部門、車間級領(lǐng)導進行集中學習，讓廠級領(lǐng)導對雙重預防機制建設(shè)辨識出的紅、橙等級風險點在哪、是什么、啥后果必須清楚；對紅、橙等級風險點及管控措施做到一清二楚，嚴格管控；對企業(yè)安全主管部門分配給自己的重大隱患必須清楚，對屬于自己責任治理的重大隱患治理進度必須清楚，必須自覺接受安全主管部門的提醒、催辦、公示督促和員工監(jiān)督；對排查出來的隱患治理資金安排使用情況必須清
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