員工創(chuàng)造力影響因素研究述評(編輯修改稿)
2024-09-01 02:51 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解決問題。因此，創(chuàng)造力自我效能感能夠正向影響員工的創(chuàng)造力。 （二）人格特質(zhì) Oldman等人用創(chuàng)造性性格量表去檢驗西方企業(yè)員工創(chuàng)造性性格與員工創(chuàng)造力之間的關(guān)系[4]。實證研究表明創(chuàng)造性性格與創(chuàng)造力呈正相關(guān)。大五人格中的盡責性與員工的創(chuàng)造力呈負相關(guān)。因為這類員工通常會按照以往解決問題的方式來解決新問題，他們認為只要按照要求完成了工作任務(wù)就好。所以員工的盡責性能夠負向影響員工創(chuàng)造力。 ?。ㄈ﹫F隊領(lǐng)導 已有研究指出，團隊領(lǐng)導能夠影響員工的創(chuàng)造力[5]。團隊領(lǐng)導行為有積極行為同時也存在消極行為，比如：領(lǐng)導對團隊下屬員工的支持、領(lǐng)導與下屬員工保持良好的關(guān)系，或者團隊領(lǐng)導對員工進行辱虐管理等等。如果員工感知到領(lǐng)導對其工作十分支持，那么他們在工作中就會變得更加有自信，他們內(nèi)心會覺得領(lǐng)導這么信任我，不能讓領(lǐng)導感到失望。所以，他們會更加投入的工作，在工作中表現(xiàn)出更多的創(chuàng)造力。如果員工感知到領(lǐng)導對其進行辱虐管理，那么他們在工作中的自信心會大大降低，覺得領(lǐng)導在工作中總是看自己不順眼，因此，他們在工作中的狀態(tài)就會越來越消沉，以致于不會在工作中表現(xiàn)出太多的創(chuàng)造力。
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