任務(wù)一：走進(jìn)管理(編輯修改稿)
2024-09-01 02:12 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo) 組織 人類的管理活動(dòng) 管理的職能與性質(zhì) ?管理的職能 ?管理的自然屬性 ?管理的社會(huì)屬性 管理者的角色與技能 管理學(xué)的對(duì)象與方法 10 ?管理的出現(xiàn)是由人類活動(dòng)的特點(diǎn)決定的 ?管理也是社會(huì)勞動(dòng)中的一項(xiàng)特殊職能 ?管理也是生產(chǎn)力 管理的自然屬性 管理的上述性質(zhì)并不以人的意志為轉(zhuǎn)移，也不因社會(huì)制度意識(shí)形態(tài)的不同而有所改變，這完全是一種客觀存在，所以，我們稱之為管理的自然屬性 人類的管理活動(dòng) 管理的職能與性質(zhì) ?管理的職能 ?管理的自然屬性 ?管理的社會(huì)屬性 管理者的角色與技能 管理學(xué)的對(duì)象與方法 11 ?管理從來就是為統(tǒng)治階級(jí)、為生產(chǎn)資料所有者服務(wù)的 ?企業(yè)管理的社會(huì)屬性已經(jīng)多元化 管理的社會(huì)屬性 ?亨利 明茨伯格研究發(fā)現(xiàn)管理者扮演著十種角色，這十種角色可被歸入三大類： 人際角色、信息角色和決策角色 12 管理者的角色 正式權(quán)力 和地位 人際角色 ?代表人 ?領(lǐng)導(dǎo)者 ?聯(lián)絡(luò)者 信息角色 ?監(jiān)督人 ?傳播者 ?發(fā)言人 決策角色 ?企業(yè)家 干擾應(yīng)對(duì)者 ?資源分配者 ?談判者 人類的管理活動(dòng) 管理的職能與性質(zhì) 管理者的角色與技能 ?管理者的角色 ?管理者的技能 ?21世紀(jì)管理者面臨的挑戰(zhàn) 管理學(xué)的對(duì)象與方法 人類的管理活動(dòng) 管理的職能與性質(zhì) 管理者的角色與技能 ?管理者的角色 ?管理者的技能 ?21世紀(jì)管理者面臨的挑戰(zhàn) 管理學(xué)的對(duì)象與方法 13 管理者的角色（續(xù)） ?人際角色 ?人際角色歸因于管理者的正式權(quán)力。管理者所扮演的三種人際角色是代表人角色、領(lǐng)導(dǎo)者角色和聯(lián)絡(luò)者角色。 ?信息角色 ?在信息角色中，管理者負(fù)責(zé)確保和其一起工作的人具有足夠的信息。管理職責(zé)的性質(zhì)決定了管理者既是所在單位的信息傳遞中心，也是別的單位的信息傳遞渠道。 ?決策角色 ?在決策角色中，管理者處理信息并得出結(jié)論。如果信息不用于決策，
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