【總結(jié)】2022-61現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理2022-62一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)、指導(dǎo)、溝通、解決@何為管理:最經(jīng)濟(jì)有效的達(dá)成組織之目標(biāo)?管理者最重要的一項(xiàng)責(zé)任就是創(chuàng)造出能讓員工發(fā)揮的舞臺(tái),以激勵(lì)員工發(fā)揮其潛能,追求創(chuàng)新與卓越.2022-
2025-01-10 20:53
【總結(jié)】準(zhǔn)GMP生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):1h培訓(xùn)日期:2022年4月5日生產(chǎn)管理內(nèi)容?生產(chǎn)管理是藥品生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié),也是GMP和重要組成部分。?在生產(chǎn)過(guò)程中,要做到“一切行為有標(biāo)準(zhǔn),一切操作有記錄,一切過(guò)程可監(jiān)控,一發(fā)差錯(cuò)可追溯”。?產(chǎn)品生產(chǎn)依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)就是生
2025-01-10 14:25
【總結(jié)】精益生產(chǎn)LEANPRODUCTIONZHENGNL精益生產(chǎn)是什么?精益生產(chǎn)是一種以最大限度地減少運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式精——少而精,不投入多余生產(chǎn)要素,只在適當(dāng)時(shí)間生產(chǎn)必要的產(chǎn)品益——所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有益有效,具有經(jīng)濟(jì)性
2025-01-11 17:54
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營(yíng)管理ProductionandOperationsManagement工商管理學(xué)院于強(qiáng)2章節(jié)安排?第一章運(yùn)營(yíng)管理概述?第二章流程分析?第三章預(yù)測(cè)?第四章產(chǎn)品設(shè)計(jì)?第五章運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)3第一章運(yùn)營(yíng)管理概述一
2025-01-23 12:11
【總結(jié)】天津財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運(yùn)作管理》課程組生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程課件生產(chǎn)與運(yùn)作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運(yùn)作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項(xiàng)目管理7物料需求計(jì)劃36庫(kù)存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計(jì)劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運(yùn)作管理課程目錄本章
2025-01-21 01:04
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理ProductionOperationManagementTheSchoolofManagementHUST生產(chǎn)與運(yùn)作管理》陳榮秋、馬士華編著第三章產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計(jì)和技術(shù)選擇引言產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)管理生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇并行工程:產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織的新方法計(jì)算機(jī)技術(shù)在
2025-01-21 23:57
【總結(jié)】1本章結(jié)構(gòu)四、質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)方法4一、質(zhì)量的含義1二、質(zhì)量管理的發(fā)展概況2三、全面質(zhì)量管理32一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量的概念:產(chǎn)品、過(guò)程或服務(wù)滿足規(guī)定、潛在要求(或需要)的特征和特性的總和。包括產(chǎn)品本身質(zhì)量、工作(服務(wù))質(zhì)量及過(guò)程(工序)質(zhì)量。?現(xiàn)代質(zhì)量管理理論認(rèn)為必須從用戶角度對(duì)質(zhì)量進(jìn)行定義,因此也可以
【總結(jié)】普克–基層主管精益生產(chǎn)培訓(xùn)第六講–目視管理普克-企劃管理處Sunrisedeng2022/5/242課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平.請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):
2025-03-22 03:42
【總結(jié)】【1】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)楊鋒生產(chǎn)運(yùn)作管理中國(guó)科學(xué)技術(shù)大學(xué)管理學(xué)院楊鋒博士副教授ProductionOperationsManagement(P/OM)【2】生產(chǎn)運(yùn)作管理POM主講:中國(guó)科技大學(xué)楊鋒Lesson4:生產(chǎn)系統(tǒng)的
2025-02-18 00:39
【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的發(fā)展過(guò)程?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的目標(biāo)?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的要素?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的內(nèi)容?生產(chǎn)與運(yùn)作管理的新特征?生產(chǎn)過(guò)程組織的要求?現(xiàn)代先進(jìn)的生產(chǎn)管理方式?MRP?JIT的概念及其原理?JIT生產(chǎn)方式的基本目標(biāo)、管
2025-02-19 18:45
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理戰(zhàn)略2.4企業(yè)戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略管理概述生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的選擇3什么戰(zhàn)略?和黑熊賽跑的故事。為什么說(shuō)戰(zhàn)略很重要?龜兔賽跑的故事。4和黑熊賽跑?有兩個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)的老板希望通過(guò)野炊休閑的方式來(lái)討論兩家公司是否合并的問(wèn)題,在討論過(guò)程中,雙方各不相讓?zhuān)p方都堅(jiān)信能
2025-01-13 03:57
【總結(jié)】日本長(zhǎng)野無(wú)線(深圳)有限公司新員工入職安全知識(shí)技能培訓(xùn)培訓(xùn)人:王立平中華人民共和國(guó)主席令第七十號(hào)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》已由中華人民共和國(guó)第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議于
2025-01-11 17:10
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)培訓(xùn)XXX中心清潔生產(chǎn)審核師XXX主要內(nèi)容?第一章概述?1、清潔生產(chǎn)產(chǎn)生的背景?2、清潔生產(chǎn)及其發(fā)展?3、清潔生產(chǎn)的概念?4、清潔生產(chǎn)的意義?5、清潔生產(chǎn)工具?6、如何進(jìn)行清潔生產(chǎn)?7、清潔生產(chǎn)建設(shè)?第二章清潔生產(chǎn)審核原理?1、清潔生產(chǎn)審
2025-01-11 17:32
【總結(jié)】成本會(huì)計(jì)常識(shí)Andy2022年3月30日1.會(huì)計(jì)的概念?會(huì)計(jì)是以貨幣為主要單位、憑證為依據(jù),借助專(zhuān)門(mén)的技術(shù)法,對(duì)一定主題的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面、綜合、連續(xù)、系統(tǒng)的核算與監(jiān)督,并向有關(guān)方面提供會(huì)計(jì)信息的一種經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。2.會(huì)
2025-01-11 17:55
【總結(jié)】生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)課件2022年3月一、公司目前的安全管理模式?3+1?3的含義:班組建設(shè)、班組過(guò)程控制、AB級(jí)危險(xiǎn)源控制(班組、車(chē)間、分廠、公司)?1的含義:突發(fā)事件緊急處置(分廠、車(chē)間)1、什么是3+1中的1?重點(diǎn)介紹一下3+1中的1?即突發(fā)事件緊急處置?“突發(fā)事件”不能說(shuō)是突發(fā)事故,因?yàn)檫€未發(fā)
2025-01-11 17:52