精益生產(chǎn)目視管理培訓(xùn)課件ppt(編輯修改稿)
2025-04-18 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 誰都能判斷良否 （管理范圍）。 高級水準 ： 高級水準 ： 管理方法（異常處置等）都列明 。 初級水 準 中級水 準 高級水 準 33 舉例 初級水準 ： 34 中級水準 ： 35 高級水準 ： 36 預(yù)防 停止 警告 建立標準 呈現(xiàn)標準 呈現(xiàn)資訊 目 視 顯 示 目 視 控制 6 5 4 3 2 1 0 S 6 5 S 視 工 廠 的 層 次 37 視 控制 由目視工具所構(gòu)成的系統(tǒng) , 其中不僅正常與異常的狀態(tài)能被區(qū)分并被及時凸現(xiàn)出來 . 該系統(tǒng)還改變相關(guān)人員的行為并幫助異常情形回歸正常 38 目視控制不同層次的范例 需被控制的 項 目 當 作 業(yè)員 接 觸 到面部和底部 ,確保烘箱 溫 度在 50+2C? Level 1 信息共享 Level 2 現(xiàn)場 呈 現(xiàn)標 準 Level 3 工作 場 所建立 標 準 Level 4 警告 異 常 Level 5 停止 異 常 Level 6 預(yù) 防 異 常 在取得作 業(yè)標 準 書 之前，包含提醒 檢查溫 度的指示 烘箱旁 貼 上作 業(yè)標 準 書 ， 讓 作 業(yè)員 很容易看到 “烘箱 溫 度 50+2C ” 當 機器 運轉(zhuǎn)時 ，在控制面版旁 圖 形 顯 示“ 溫 度 設(shè) 定 50+2C” 當溫 度 異 常警告 聲響 起 當溫 度 異 常拖 盤 停止移 動 在 異 常 發(fā) 生前 溫 度自 動調(diào) 正 39 ?目視工具所構(gòu)成的系統(tǒng) ,其中正常 與異常的狀態(tài)被區(qū)分并被即使凸 現(xiàn)出來 . ?目視顯示只是溝通重要信息但沒 有控制相關(guān)人員和機器 ?例如 ,一些信息在公共區(qū)域的共享 NOS Board Safety Information Sheets 視 顯示 40 ？ ? 決定要實施的 具體工作 區(qū)域 ? 觀察工作區(qū)域 ,了解員工和管理層需要的標準 ? 用 5S安排工作區(qū)域 ,特別是整理 ,整頓 ? 實施目視顯示使標準明顯化 ? 實施目視控制 ,預(yù)防不正常狀況的出現(xiàn) ? 定期回顧并改善系統(tǒng) ? 減少尋找時間 ? 消除 挫折 感 ? 提高安全 ? 提高溝通 ? 提高工作滿意度 ? 提高操作穩(wěn)定性 目視管理有助于工廠 41 七 、 目視管理的工具 42 目視管理工具的制作要領(lǐng) （一）、推行系統(tǒng)的各階段工具 ? 推行中的廣宣工具 ：刊物 /口號 /標語 /海報 ? 導(dǎo)入用的工具 ：教材 /Q￡ A集 ? 工作上的實施工具 ：看板、標示、圖表等 ? 工作上的查核工具 ：查核表、改善前后的照片、錄影帶等 43 （二）、目視管理工具的基本要素 ? 掌握目視管理的對象及工作項目 ? 明確管理的目的 ? 設(shè)定管理周期 ? 斟酌適用范圍 ? 正式設(shè)計并制作 44 （三）、目視管理工具的種類 1. 實體的 ： 標示物： 活動看板 / 標簽、卡片、傳票 / 電光板、燈號 收容物 ：箱子（可移動） / 桶子（固定裝置） / 盒子 /插板加上拖板車 警報燈 顯示燈 圖表 班組目視板 管理板 樣本 標貼 工作服 45 ? 2. 形跡 ：圖畫、文字 /圖表 /影畫 3. 標志 ： 顏色 /標記 /界限 /電氣膠帶 標示牌 彩色紙 彩色油漆 46 ? (四 )、工具的制作要點 ? 即使在遠方亦可一看就知 。 ? 在希望加以管理的東西上表示出來 。 ? 能使任何人都能了解并指出它的好壞 。 ? 大家都能用且方便使用 。 ? 大家都能遵守且立即改正 。 ? 加以利用后，工作環(huán)境明亮且整齊。 47 ? (五 )、工具
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