產(chǎn)品質(zhì)量前期策劃和控制計劃(編輯修改稿)
2025-08-31 23:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 4） 業(yè)務計劃 /營銷戰(zhàn)略 ?業(yè)務計劃確定項目進度、成本、投資、產(chǎn)品定位、研究與開發(fā)資源等 ?營銷戰(zhàn)略確定目標顧客、主要的銷售點和主要的競爭者。 同創(chuàng)管理 第一章 計劃和確定項目（ 5） 一、輸入（ 5） 產(chǎn)品 /過程基準數(shù)據(jù) 成功的基準確定方法為： ?識別合適的基準； ?了解你目前狀況和基準之間產(chǎn)生差距的原因 ?制定縮小與基準差距、符合基準或超過基準的計劃。 同創(chuàng)管理 第一章 計劃和確定項目（ 6） 一、輸入（ 6） 產(chǎn)品 /過程設想 ?設想產(chǎn)品具有某些特性、某種設計和過程概念，它們包括技術革新、先進的材料、可靠性評估和新技術。 同創(chuàng)管理 第一章 計劃和確定項目（ 7） 一、輸入（ 7） 產(chǎn)品可靠性研究 ?在一規(guī)定時間內(nèi)零件修理和更換的頻率，以及長期可靠性 /耐久性試驗的結(jié)果 同創(chuàng)管理 第一章 計劃和確定項目（ 8） 一、輸入（ 8） 顧客輸入 ?產(chǎn)品的后續(xù)顧客可提供與他們的需要和期望有關的有價值信息。 同創(chuàng)管理 第一章 計劃和確定項目（ 9） 二、輸出（ 1） 設計目標 ?設計目標就是顧客的呼聲轉(zhuǎn)化為初步和可度量的設計目標。 可靠性和質(zhì)量目標 ? 可靠性目標是在顧客需要和期望、項目目標及可靠性基準的基礎上建立的。 ?質(zhì)量目標是基于持續(xù)改進的目標，諸如零件 /百萬（ PPM）、 缺陷水平或廢品率等。 同創(chuàng)管理 第一章 計劃和確定項目（ 10） 注 ?（ ISO9000： 2022 QMS基礎和術語） 質(zhì)量 quality ： 一組固有特性滿足明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望 的程度 質(zhì)量目標 quality objective ： 與質(zhì)量有關的 ,所追求或作為目的的事物。 因此質(zhì)量目標包含了產(chǎn)品的設計目標 同創(chuàng)管理 第一章 計劃和確定項目（ 11） 二、輸出（ 2） 初始材料清單 （包括早期供方名單） 初始過程流程圖 同創(chuàng)管理 第一章 計劃和確定項目（ 12） 二、輸出（ 3） 產(chǎn)品和過程特殊特性的初始清單。這一清單一般基于（但不限于）以下方面： ?顧客需要和期望分析的產(chǎn)品設想； ?可靠性目標 /要求的確定； ?從預期的制造過程中確定的過程特殊特性； ?類似零件的失效模式及后果分析（ FMEA）。
公司管理相關推薦
鄂ICP備17016276號-1