【總結(jié)】試題庫(kù)——案例分析題(共50題)。投保一個(gè)月后,張某駕駛出租車行駛到北二環(huán)路安定門橋附近時(shí),前機(jī)蓋在行駛中突然翻動(dòng),機(jī)蓋與前風(fēng)擋玻璃相撞,造成前機(jī)蓋和前風(fēng)擋玻璃損壞。在緊急情況下,司機(jī)張某采取制動(dòng),又致使該車左前部與道路中央護(hù)欄相撞,造成前保險(xiǎn)杠、左側(cè)大燈、邊燈、翼子板等損壞。事故發(fā)生后,經(jīng)交通事故科民警現(xiàn)場(chǎng)查勘,認(rèn)定張某負(fù)全部責(zé)任,自負(fù)修車費(fèi)用,并賠償護(hù)欄損壞修復(fù)費(fèi)用。張某就有關(guān)花
2025-06-10 01:10
【總結(jié)】浙江工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)期授課計(jì)劃2010----2011學(xué)年第二學(xué)期課程名稱:商務(wù)與管理溝通專業(yè)班級(jí):國(guó)商1021任課老師:鄭磊二○一一年二月十五日編制學(xué)期授課計(jì)劃編制說(shuō)
2025-08-04 01:46
【總結(jié)】高效溝通、人際關(guān)系、商務(wù)禮儀一、知彼解己——同理心交流的原則(A)全方位有效溝通:有效溝通的要素及其組合應(yīng)用1.Listen:聽(tīng)--如何設(shè)身處地的傾聽(tīng)?2.Look:看--怎么看?行為溝通3.Speak:說(shuō)—-怎么說(shuō)??溝通中如何運(yùn)用贊美技巧??溝通語(yǔ)言要實(shí)現(xiàn)“四化”4.Ask:?jiǎn)?-怎么問(wèn)?5.有效的溝通技巧(贊美、
2025-06-26 14:28
【總結(jié)】不寫作業(yè)的孩子教師:劉友美李剛,男,11歲,小學(xué)五年級(jí)學(xué)生。成績(jī)較差,不遵守紀(jì)律,上課總是搞小動(dòng)作,注意力不集中。不肯寫作業(yè),常因不寫作業(yè)而曠課。常干擾同學(xué)上課,愛(ài)拿別人的東西,同學(xué)們不喜歡他。他自己抱著破罐破摔的態(tài)度,不接受同學(xué)的幫助。父母是個(gè)體經(jīng)營(yíng)者,無(wú)暇顧及他的學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題既態(tài)度粗暴,動(dòng)輒
2025-04-30 13:12
【總結(jié)】范文范例指導(dǎo)參考【資料】某公司財(cái)務(wù)部門需要完成的工作包括:(1)記錄總賬;(2)記錄應(yīng)付賬款明細(xì)賬;(3)記錄應(yīng)收賬款明細(xì)賬;(4)開具支票,以便主管人員簽章,并記錄現(xiàn)金日記賬;(5)開具退貨拒付通知書(6)調(diào)節(jié)銀行對(duì)賬單;(7)處理并送存收入的現(xiàn)金;【要求】從內(nèi)部控制的角度出發(fā),將上述工作分派給三個(gè)工作人員來(lái)完成,除5.6.兩項(xiàng)工作量較小外,其他工作
2025-08-05 03:57
【總結(jié)】工程案例題考試-----------------------作者:-----------------------日期:案例題匯編1.某工程由A、B、C、D、E五個(gè)分項(xiàng)工程組成,它在平面上劃分為四個(gè)施工段,各分項(xiàng)工程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均為3天。A、B施工過(guò)程和B、C施工過(guò)程允許平
2025-04-24 22:20
【總結(jié)】(一)組織溝通的含義1、識(shí)記:(1)組織溝通定義;(2)組織溝通的影響因素2、理解:(1)組織溝通分類;(2)有效組織溝通特點(diǎn)(二)組織外部溝通1、理解:(1)組織外部溝通的功能;(2)組織外部溝通的方式;(3)組織外部溝通的障礙2、簡(jiǎn)單應(yīng)用:改善組織
2025-04-29 05:35
【總結(jié)】(一)人際關(guān)系與人際溝通1、識(shí)記:人際關(guān)系定義2、理解:人際關(guān)系與人際溝通的相互關(guān)系(二)人際溝通的特點(diǎn)與藝術(shù)1、識(shí)記:(1)人際溝通的定義;(2)人際溝通特點(diǎn)2、理解:人際溝通藝術(shù)性的表現(xiàn)(三)人際溝通的障礙與策略1、識(shí)記:人際溝通障礙形成原因2、理解:有效溝通的策略通過(guò)本章學(xué)習(xí),了解人際
2025-05-15 23:13
2025-04-29 05:07
【總結(jié)】 通過(guò)學(xué)習(xí)本章,您將了解 1.溝通的定義和過(guò)程、溝通的內(nèi)涵、溝通的不同類型及其各自的利弊以及溝通的網(wǎng)絡(luò)?! ?.管理溝通的概念、特點(diǎn)、作用和要素 3.管理溝通的框架和基本策略人類是溝通的動(dòng)物。溝通滲透到我們所做的一切事情中,它是形成人類關(guān)系的材料。它是流注人類全部歷史的水流,不斷延伸我們的感覺(jué)和我們的信息渠道。人類已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了登上另一個(gè)星球的夢(mèng)想,目前正在尋求
2025-04-13 03:51
【總結(jié)】案例一:華南石油化工股份有限公司治理結(jié)構(gòu)一、名詞解釋:上市公司獨(dú)立董事是指不在公司擔(dān)任除董事外的其他職務(wù),并與其所受聘的上市公司及其主要股東不存在可能妨礙其進(jìn)行獨(dú)立客觀判斷的關(guān)系的董事。獨(dú)立董事對(duì)上市公司及全體股東負(fù)有誠(chéng)信與勤勉義務(wù)。?:是指在關(guān)聯(lián)方之間發(fā)生的轉(zhuǎn)移資源或業(yè)務(wù)的事項(xiàng),而不論是否收取價(jià)款項(xiàng)。?:指因認(rèn)購(gòu)股份時(shí)間、價(jià)格不同,認(rèn)購(gòu)者身份不同,交易
2025-04-30 07:30
【總結(jié)】1經(jīng)理:小張X單位以前一個(gè)星期買10多萬(wàn),怎么這個(gè)星期還不到5萬(wàn)小張(業(yè)務(wù)員):喔!我明天去跟他們李總溝通一下一周后2經(jīng)理:小張,怎么這個(gè)星期更少了,連3萬(wàn)都不到小張:我跟李總已經(jīng)溝通過(guò)了,李總說(shuō)價(jià)格太高,缺貨太多,送貨太慢,所以從我公司進(jìn)貨越來(lái)越
2025-08-15 21:28
【總結(jié)】BusinessCommunicationandNegotiation商務(wù)溝通與談判1主講教師余振?武漢大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后,現(xiàn)為武漢大學(xué)世界經(jīng)濟(jì)系副教授、碩士生導(dǎo)師。?主要研究國(guó)際商務(wù)、國(guó)際區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作、國(guó)際貿(mào)易政策。?學(xué)術(shù)兼職:湖北省世界經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)常務(wù)理事、副秘書長(zhǎng);中國(guó)亞太經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)會(huì)員;
2025-02-16 12:23
【總結(jié)】艾博特培訓(xùn)專用1商務(wù)簡(jiǎn)報(bào)與溝通技巧艾博特培訓(xùn)專用2學(xué)習(xí)如登山內(nèi)心充滿熱愛(ài)又堅(jiān)持不懈才能到達(dá)頂峰艾博特培訓(xùn)專用3手機(jī)請(qǐng)關(guān)閉或調(diào)到振動(dòng)位置!上課其間請(qǐng)不要隨便進(jìn)出!請(qǐng)大膽發(fā)言!艾博特培訓(xùn)專用4職業(yè)經(jīng)理管理能力模型
2025-02-21 23:41