【總結(jié)】重塑加多寶涼茶的主導(dǎo)地位第一部分主題的社會背景社會背景:廣藥集團為王老吉品牌的持有者,1997年王老吉罐裝飲料的商標(biāo)使用權(quán)被以廉價租給了加多寶集團。2020年,紅罐王老吉在中國市場的銷售額超過可口可樂,成為“中國飲料第一品牌”。2020年,廣藥集團下屬企業(yè)王老吉藥業(yè)推出了綠盒裝王老吉。2020年11月,廣藥集團開始將
2025-10-22 08:35
【總結(jié)】STEXConsultant惠淵咨詢Tel:(8620)83854950,83854901E-mail:康師傅綠茶2023推廣計劃**商場“好心情,周周放送”執(zhí)行方案惠淵咨詢方案目的?為了擴大康師傅冰紅茶在華南地區(qū)的品牌知名度,特策劃該活動,以專題活動的形式在萬佳百貨的各個分店舉行,起到吸引人流、宣傳康師傅綠茶、宣傳
2025-03-10 09:15
【總結(jié)】加多寶集團危機公關(guān)策劃書?一、前言?企業(yè)發(fā)展歷程?事件經(jīng)過廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司——綠罐王老吉經(jīng)營者?歷史發(fā)展脈絡(luò):?(1)1830年王澤邦創(chuàng)立王老吉,最初為涼茶鋪,后擴展為藥廠,這就是最早的王老吉藥廠。?(2)解放后,王老吉一分為二:?a內(nèi)地王老吉被歸入國有企業(yè);?b香港和海外王
2025-01-16 18:53
2025-03-09 11:08
【總結(jié)】加多寶綠茶20XX年春夏推廣計劃20XX年3月25日行銷目標(biāo)?樹立加多寶品牌形象,提高加多寶的知名度?加深消費者對企業(yè)和產(chǎn)品的了解?突出產(chǎn)品特點,提升銷量行銷目標(biāo)分析快速提高產(chǎn)品知名度尋找影響認(rèn)知的核心信息如何讓核心信息得到聚焦得到消費者認(rèn)可形成對產(chǎn)品良
2025-03-09 11:04
【總結(jié)】第一篇:加多寶營銷的成功 加多寶營銷的成功 在與王老吉長達445天的官司中,加多寶將其變成了一場有指數(shù)、有戰(zhàn)略的品牌營銷。經(jīng)過一年多的訴訟和營銷推廣加多寶的品牌營銷可謂是成功了。 個人認(rèn)為加多寶...
2025-11-05 18:12
【總結(jié)】民航廣州醫(yī)院H7KA廣藥加多寶口水戰(zhàn)再起加多寶被指合同造假加多寶和廣藥在王老吉歸屬確定后,前者開始打造自有品牌,后者則自建生產(chǎn)基地擴產(chǎn)能,但兩家企業(yè)之間的死結(jié)卻沒有解開。昨日(8月2日)廣藥再次召開說明會,指加多寶之前向媒體曝的神秘合同涉嫌偽造。不過加多寶則堅稱該協(xié)議是經(jīng)廣藥在國家商標(biāo)局申請并獲備案的,不可能造假。廣藥:加多寶出示合同造假據(jù)
2025-05-27 18:23
【總結(jié)】1VISION&VALUE觀唐廣告統(tǒng)一綠茶、烏龍茶2020年傳播推廣計劃2VISION&VALUE觀唐廣告統(tǒng)一純茶2020年傳播推廣計劃一、2001年統(tǒng)一烏龍茶行銷策略二、2001年統(tǒng)一綠茶行銷策略三、20
2025-08-03 17:38
【總結(jié)】加多寶集團加多寶集團是一家以香港為基地的大型專業(yè)飲料生產(chǎn)及銷售企業(yè),旗下產(chǎn)品包括紅色罐裝王老吉、茶飲料系列。廣藥集團(國企)廣州醫(yī)藥集團有限公司以中西成藥制造和銷售為主營,超億元的重點產(chǎn)品包括王老吉藥業(yè)的王老吉涼茶等。公司背景加多寶標(biāo)志:廣藥標(biāo)志:王老吉品牌簡介
2025-01-06 03:39
【總結(jié)】正宗涼茶——加多寶目錄3Internal/ExternalAssessment1Introduction2Vision/Mission4StrategyFormulation5StrategyImplementation6StrategyEvaluation7Conclusion1
2025-01-14 20:39
【總結(jié)】快消品根之堂·加多寶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖組織架構(gòu)方案:1、垂直化管理模式:將公司的所有部門劃分為以下幾大部門―――營銷部、財務(wù)部、人力資源部、產(chǎn)品部、物流部、客服部。(見部門結(jié)構(gòu)圖):總經(jīng)辦營銷部 財務(wù)部 人資部 產(chǎn)品部 物流部 客服部根據(jù)各個部門的職責(zé)和職能關(guān)系,現(xiàn)對每個部門的崗位編制進行以下分析和設(shè)計,具體如下:一、 營銷部營銷部由
2025-06-29 21:56
【總結(jié)】快消品根之堂·加多寶企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖組織架構(gòu)方案:1、垂直化管理模式:將公司的所有部門劃分為以下幾大部門―――營銷部、財務(wù)部、人力資源部、產(chǎn)品部、物流部、客服部。(見部門結(jié)構(gòu)圖):總經(jīng)辦營銷部財務(wù)部人資部產(chǎn)品部物流部客服部根據(jù)各個部門的職責(zé)和職能關(guān)系,現(xiàn)對每個部門的崗位編制進行以下分析和設(shè)計,具體如下:一、營銷部營銷部由市場部、銷
2025-06-29 20:46
【總結(jié)】第一篇:加多寶案例分析報告 加多寶案例分析報告 目錄 企業(yè)簡介3企業(yè)案例延伸4人本原則4企業(yè)力量的整合5集權(quán)與分權(quán)5企業(yè)管理層次的基本形態(tài)5品牌的力量6企業(yè)的成功之處6策略取勝6戰(zhàn)略取勝6企業(yè)的...
【總結(jié)】加多寶案例分析報告目錄企業(yè)簡介3企業(yè)案例延伸4企業(yè)理論支撐.4人本原則4企業(yè)力量的整合5集權(quán)與分權(quán)5企業(yè)管理層次的基本形態(tài)5品牌的力量6企業(yè)的成功之處6策略取勝6戰(zhàn)略取勝6企業(yè)的失敗之處8
2025-05-12 00:40
【總結(jié)】加多寶涼茶廣告策劃1環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析公司的使命和愿景:弘揚中華文化,重塑名族品牌。。:成為來自中國的世界品牌。發(fā)展戰(zhàn)略第一階段:“未雨綢繆”階段。為了使消費者很自然的從王老吉過渡到加多寶,牢牢吸引住原有的消費群體,積極吸納更廣泛的消費群體,加多寶早早對正宗涼茶的配方進行了改良和加深,從本質(zhì)上去掉“王老吉化”第二階段:“渠道掌控”階段。渠
2025-05-14 22:47