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正文內(nèi)容

hse年終工作總結(jié)(編輯修改稿)

2025-08-31 18:27 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 鋪平了道路。防洪固沙,消除裸露管線蘇里格的生產(chǎn)區(qū)塊處于毛素烏沙漠邊緣,一到冬季風(fēng)沙很大,流沙四處飛揚(yáng),導(dǎo)致一些丘陵上的管線裸露在外,再加上內(nèi)蒙冬季氣溫比較寒冷,時(shí)常會(huì)出現(xiàn)輸氣管線被堵顯像,給生產(chǎn)帶來了很大的困難,為了消除這些隱患,按照優(yōu)先干管、其次產(chǎn)氣量大和產(chǎn)液量大的集氣支管、最后是其它支管的原則,對(duì)所有單井管線進(jìn)行一次拉網(wǎng)式埋深檢查,對(duì)管線埋深不夠的管段或裸露的輸氣管線及時(shí)進(jìn)行掩埋,達(dá)到要求深度。做到發(fā)現(xiàn)一處、整改一處,不留隱患、不留死角?,F(xiàn)掩埋工作已全部完成,共掩埋管線77條204公里,回填沙方28萬方,動(dòng)用草袋215000條。防洪固沙8公里,大藥800畝。完善應(yīng)急管理,補(bǔ)充應(yīng)急器材今年蘇里格新建四個(gè)集氣站,生產(chǎn)規(guī)模越來越大,根據(jù)生產(chǎn)需求,按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn),累計(jì)投入資金60萬元購(gòu)置空氣呼吸器、可燃?xì)怏w檢測(cè)儀、滅火器等消防設(shè)施和應(yīng)急物資,及時(shí)配備和補(bǔ)充作業(yè)區(qū)各站隊(duì)?wèi)?yīng)急庫(kù)。同時(shí)組織了天然氣泄漏、火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案的演練,通過演練檢驗(yàn)了應(yīng)急救援預(yù)案的可操作性和適用性,增強(qiáng)了各部門的應(yīng)急配合能力。推進(jìn)清潔生產(chǎn),完善安全管理一是為確保單井管線在出現(xiàn)泄漏和超壓等突發(fā)事故情況下,能自動(dòng)迅速關(guān)閉井口,今年陸續(xù)在井口外輸管線安裝了93套高低壓快速截?cái)嚅y。二是為加強(qiáng)單井的風(fēng)險(xiǎn)管理,實(shí)現(xiàn)時(shí)時(shí)遠(yuǎn)程監(jiān)控,對(duì)100口單井安裝了無線傳輸系統(tǒng)。三是在延續(xù)2006年重大隱患項(xiàng)目治理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)對(duì)今年四座集氣站安裝外輸區(qū)緊急截?cái)嘌b置,保證氣站安全。(五)采取有效措施,狠抓生產(chǎn)許可證管理和工業(yè)動(dòng)火管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工的動(dòng)火管理針對(duì)今年產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,按照勘探局“平穩(wěn)、均衡、效率、受控、協(xié)調(diào)”的總體要求,下移工作重心,立足現(xiàn)場(chǎng)管理,加強(qiáng)施工作業(yè)過程監(jiān)控,嚴(yán)防死守,確保年度安全環(huán)保既定目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。由于在氣田動(dòng)火危險(xiǎn)性大,隱患多,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的動(dòng)火作業(yè)管理,就成了重中之重的工作,每次在動(dòng)火時(shí)都實(shí)行多人確認(rèn)制,所有動(dòng)火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科、質(zhì)量安全環(huán)保科、工程項(xiàng)目管理站、采氣工藝研究所深入現(xiàn)場(chǎng)制訂動(dòng)火方案,反復(fù)核對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全措施,嚴(yán)格審批程序。對(duì)動(dòng)火項(xiàng)目嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管,嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān)。特別是對(duì)集氣站工藝管線動(dòng)火,組織召開專題討論會(huì),制定嚴(yán)密二級(jí)動(dòng)火方案,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自負(fù)責(zé),安全、監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),確保施工萬無一失。同時(shí)對(duì)單井投產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行投產(chǎn)作業(yè)方案,作業(yè)區(qū)組織人員編制單井投產(chǎn)方案范本,操作步驟清晰可靠。所有投產(chǎn)作業(yè)由作業(yè)區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)或一名技術(shù)干部現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo),保證投產(chǎn)作業(yè)過程規(guī)范、安全、有序。截止目前已順利完成站內(nèi)改擴(kuò)建動(dòng)火3次,井口連頭二級(jí)動(dòng)火83次,三級(jí)動(dòng)火11次。加強(qiáng)外部施工隊(duì)伍的管理加強(qiáng)外來施工人員管理,對(duì)所有的動(dòng)土、登高、吊裝、臨時(shí)用電、進(jìn)入有限空間等重點(diǎn)施工,嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證、開工令制度,加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù),確保施工全過程的受控管理。特別是為保證吊裝作業(yè)安全順利進(jìn)行,克服吊裝設(shè)備自重大,吊裝空間小,集氣站重地的高風(fēng)險(xiǎn)問題。嚴(yán)格按照吊裝前召開專題會(huì)議并組織相關(guān)部門進(jìn)行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的前期勘查,反復(fù)論證安全措施,對(duì)車型、車輛停放位置與指揮信號(hào)進(jìn)行了精心準(zhǔn)備,制定《吊裝作業(yè)HSE計(jì)劃書》。吊裝中由領(lǐng)導(dǎo)親自指揮,按照《吊裝作業(yè)HSE計(jì)劃書》進(jìn)行加強(qiáng)全過程安全協(xié)調(diào)和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管程序。截至目前已順利完成5臺(tái)壓縮機(jī)吊裝作業(yè)任務(wù),施工人員入廠安全教育834人次,簽訂施工許可證、開工令48份。制定有效措施,確保外雇隊(duì)伍安全施工根據(jù)產(chǎn)建任務(wù)的調(diào)整,按照局領(lǐng)導(dǎo)批示和8月16日局協(xié)調(diào)會(huì)決議精神,于8月中旬開始陸續(xù)引進(jìn)了外雇鉆井隊(duì)7個(gè)。由于鉆井管理人員較少,為了確保外雇隊(duì)伍的施工安全和質(zhì)量,領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會(huì)議研究,成立了鉆井領(lǐng)導(dǎo)小組,在隊(duì)伍引進(jìn)前,對(duì)外雇隊(duì)的資質(zhì)、人員持證情況、設(shè)備狀況、安全防護(hù)設(shè)施等方面進(jìn)行仔細(xì)調(diào)研,保證引進(jìn)隊(duì)伍能達(dá)到滿足氣井鉆井的基本條件。為加強(qiáng)鉆井施工過程管理,依據(jù)局內(nèi)相關(guān)要求和油田公司工程技術(shù)管理部下發(fā)的管理規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),向外雇隊(duì)伍下發(fā)《長(zhǎng)慶油田石油與天然氣鉆井井控實(shí)施細(xì)則》、《天鋼套管現(xiàn)場(chǎng)使用服務(wù)手冊(cè)》、《鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)范》等制度,并專門抽調(diào)了從事過鉆井生產(chǎn)、技術(shù)、管理方面的3名人員,成立鉆井辦公室。堅(jiān)持一開和打開氣層前的驗(yàn)收,對(duì)氣層段的鉆井與完井施工由專人24小時(shí)旁站監(jiān)督。對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工序、重點(diǎn)井隊(duì)采取巡井、住井相結(jié)合的方式重點(diǎn)監(jiān)控,確保安全生產(chǎn)與質(zhì)量管理落到實(shí)處。(六)加大事故源頭控制,確保安全渠道暢通嚴(yán)格“三同時(shí)”制度,確保作業(yè)場(chǎng)所受控管理根據(jù)今年的產(chǎn)建任務(wù),需新建集氣站4座,改擴(kuò)建集氣站3座,為了從源頭上消除新建、改擴(kuò)建工程對(duì)從業(yè)人員的傷亡事故和職業(yè)病危害,嚴(yán)格落實(shí)“三同時(shí)”制度,從圖紙會(huì)審、材料使用、施工過程進(jìn)行了嚴(yán)密的部署與安排,嚴(yán)格控制每道施工工序。4個(gè)新建站從3月25日開始施工,6月30日完成所有工藝安裝并達(dá)到具備臨時(shí)投產(chǎn)條件,建設(shè)工期95天,主要設(shè)備和主體工藝安裝工期32天,從試壓、吹掃、置換、到投產(chǎn)一次性合格,3個(gè)改擴(kuò)建站也已順利完成。并嚴(yán)格按照國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)要求,聯(lián)系相關(guān)資質(zhì)部門陸續(xù)對(duì)新建、改擴(kuò)建站進(jìn)行了消防驗(yàn)收、安全評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生評(píng)價(jià),同時(shí)對(duì)投運(yùn)的29具壓力容器和防雷接地進(jìn)行檢測(cè)和登記,從而保證從業(yè)人員安全健康和設(shè)施的安全。持續(xù)開展危險(xiǎn)源的識(shí)別削減工作,確保QHSE風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)控制為了確保QHSE風(fēng)險(xiǎn)的重點(diǎn)控制,杜絕重大事故,有效遏止較大危險(xiǎn)。將 QHSE風(fēng)險(xiǎn)管理作為安全工作的重中之重,切實(shí)做到安全投入首先保證、安全項(xiàng)目?jī)?yōu)先實(shí)施,安全隱患超前治理。一是針對(duì)不同生產(chǎn)階段、不同季節(jié)的不同風(fēng)險(xiǎn)危害特點(diǎn),以去年的《危害因素與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表》為基礎(chǔ),廣泛發(fā)動(dòng)全體員工開展以“我身邊的危險(xiǎn)源”為主題的危險(xiǎn)源點(diǎn)收集活動(dòng),形成了自下而上的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別系統(tǒng)。匯總后的危險(xiǎn)源點(diǎn)信息統(tǒng)一由作業(yè)區(qū)和質(zhì)量安全環(huán)??乒餐M(jìn)行細(xì)致的分析評(píng)估和核對(duì)分類,對(duì)新增的危險(xiǎn)源點(diǎn),深入現(xiàn)場(chǎng)制定削減措施和管理方案。目前共收集到各類危險(xiǎn)源點(diǎn)信息33條,對(duì)其中7條新增危險(xiǎn)源點(diǎn)信息的提供員工進(jìn)行了物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。逐步實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)的事后型、經(jīng)驗(yàn)型管理向體系預(yù)防型、全員參與型安全管理模式的轉(zhuǎn)變。二是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)監(jiān)控。對(duì)識(shí)別評(píng)價(jià)出來的危險(xiǎn)因素,按照控制重大風(fēng)險(xiǎn)、基層單位控制一般風(fēng)險(xiǎn)、站隊(duì)控制輕微風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)管理,確保了各類風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)。并借QHSE體系建設(shè)為契機(jī),組織相關(guān)人員成立了風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別專項(xiàng)小組,
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