【文章內(nèi)容簡介】 ，主要是針對施工中出現(xiàn)的土建工藝安裝進行危害識別，識別出危害因素312項、重要危害因素38項；我們在去年的基礎上，結(jié)合今年的作業(yè)項目，共識別出危害因素504項、重要危害因素62項，進一步完善危害因素清單，強化過程監(jiān)控。并制定實施消減和控制措施。二是開展危害辨識培訓教育，不斷提高員工識險避險能力，并在崗位員工中推行“危害識別與隱患登記卡”，共同參與危害辨識活動。三是落實作業(yè)許可制度。在進行起重吊裝作業(yè)、安拆腳手架作業(yè)、高空作業(yè)等危險作業(yè)前，辦理了作業(yè)許可審批手續(xù)，制定了安全防范技術(shù)措施和應急措施，并實施應急演練，同時對現(xiàn)場作業(yè)人員進行交底，確保作業(yè)安全。（五）強化應急管理為了有效的保證職工生命和財產(chǎn)安全，把因突發(fā)事故造成損失降至最低，項目部針對生產(chǎn)作業(yè)過程中可能引發(fā)的突發(fā)事件，編制了總體應急處置預案，以及火災、機械傷害、起重傷害、防暑降溫、環(huán)境污染等專項救援預案，建立完善應急救援保障體系，保證應急救援設備設施、器材、物資的儲備，并定期檢查，確保處于良好的備用狀態(tài)。同時，項目部不斷強化員工應急教育，組織開展了消防、起重傷害等應急實戰(zhàn)演練，促使員工了解本崗位的應急職責，掌握應急處置程序和救援措施，提升應對突發(fā)事件的處置能力。（六）加大安全生產(chǎn)投入力度項目伊始，為滿足生產(chǎn)安全用電需求，、配電箱、變壓器、水泥電桿等配電設施，按要求架設符合“tns接零保護、三級配電、二級保護”的臨時配電系統(tǒng)。施工過程中，不斷加大安全投入，為施工作業(yè)人員提供安全舒適的工作環(huán)境。一是加強作業(yè)安全防護。先后投入近3萬元，用于購置漏電保護器、消防器材、個人勞動防護用品等；二是加強現(xiàn)場文明建設。先后投入20萬余元，用于購置圍檔板、各類安全警示牌、標識牌、彩旗、質(zhì)量安全宣傳標語等，大力營造安全文明施工現(xiàn)場。（七）狠反“三違”行為項目部一直將反“三違”工作作為一項重點工作來抓。一是加大安全監(jiān)督檢查力度。項目領導除每月對聯(lián)系點進行檢查外，每周還要親自帶隊深入現(xiàn)場進行一次綜合檢查，專兼職安全管理人員進行日常安全巡查，崗位員工推行“‘三違’行為登記卡”，真正形成全員參與查違、糾違良好氛圍。二是加大“三違”行為查處力度。項目部結(jié)合違章和HSE獎懲管理辦法，制定實施項目部《個人違章處罰管理辦法》，將違章和個人先進評比、技能鑒定、安全專項獎等掛鉤。截至目前，共查處違章人員16人次，處罰金額8500元，“三違”行為得到了有效控制。三是強化違章管理。建立健全違章人員管理檔案，實行違章計分和月度違章統(tǒng)計、分析管理，系統(tǒng)分析產(chǎn)生違章的原因，從根源上制定防范措施，并適時開展培訓教育，不斷規(guī)范員工操作行為，增強員工遵章守紀自覺性。（八）加強相關(guān)方HSE管理由于合作隊伍對安全投入力度較小，人員素質(zhì)參差不齊、流動性大，因此，一直是我們安全管理上重點和難點，為有效確保這一群體生產(chǎn)安全，我們嚴格執(zhí)行落實相關(guān)方HSE管理辦法，重點抓好以下幾方面工作：一是嚴格把好入場關(guān)。實行市場準入制度，對相關(guān)方的生產(chǎn)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、設備設施及特種人員持證情況進行核查，審核通過后方可進場。二是及時簽訂《安全生產(chǎn)協(xié)議書》，明確雙方在安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、責任和義務。三是強化安全培訓教育。相關(guān)方在進場作業(yè)前，項目部組織相關(guān)部門及人員對其進行入場教育，并組織培訓考核，合格后方上崗作業(yè)。同時，在每一項工程施工前，項目部技術(shù)人員還要對其進行安全技術(shù)交底，指導和規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)行為。四是加強過程監(jiān)控。在施工過程中，項目領導、安全員、監(jiān)督員進行定期和不定期的安全監(jiān)督檢查，兼職安全監(jiān)督員負責現(xiàn)場安全巡查，及時糾正和制止違章行為，排查和治理事故隱患，有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（九）全面加強交通、消防、環(huán)保、職業(yè)健康等專項安全管理加強交通安全管理。為切實抓好交通安全管理工作，一是抓好駕駛員管理。與駕駛員簽訂《交通安全保證書》，同時，按照上級有關(guān)文件要求，開展了以查處“無證駕車、非職業(yè)司機駕駛公車、酒后駕車、行車不系安全帶、超速行駛等違章違紀行為”的交通安全違章專項治理活動，有效的規(guī)范駕駛員交通安全行為。二是抓好車輛管理。嚴格執(zhí)行《零散車輛管理辦法》的規(guī)定，同時，強化車輛維護和保養(yǎng)，實行車輛“一日三檢”制度，確保車輛始終完好，嚴禁車輛帶“病”上路行駛。加強消防安全管理。制定消防應急救援預案，組建義務消防隊，并先后組織開展2次消防應急演練，并結(jié)合演練活動，向員工講述滅火器的種類、滅火性能、使用方法和滅火注意事項，切實提高了員工的消防安全意識，以及火災自救互救和應急處置能力。同時，為項目辦公區(qū)域、機動車輛等配齊消防器材及設施。項目先后購置了8具消防滅火器，并加強消防設施及器材的日常維護保養(yǎng)，指定專人負責，按期進行檢查、維護和更新，認真填寫檢查記錄，確保消防設施及器材處于良好的備用狀態(tài)。加強環(huán)境保護工作。結(jié)合生產(chǎn)實際，制定并實施有效的環(huán)境保護工作措施。在施工生產(chǎn)過程中，加強環(huán)保宣傳教育，自覺保護施工作業(yè)現(xiàn)場及周邊環(huán)境，采取有效措施控制現(xiàn)場揚塵，及時回收處理固定廢棄物和生活垃圾，杜絕了環(huán)境污染和生態(tài)破壞。同時，以2007年“65環(huán)境日”活動為契機，舉辦環(huán)境保護教育活動，宣傳環(huán)保常識，營造環(huán)保氛圍，增強了員工的環(huán)保意識。加強職業(yè)健康管理。堅持“以人為本，預防為主”的思想，嚴格落實職業(yè)健康管理辦法。一是改善職工生活環(huán)境，安裝活動板房，設立水沖式廁所；為每個辦公室安裝了空調(diào)，既方便了職工又保護了環(huán)境。二是建立醫(yī)療保障體系，確保綠色通道暢通；購置了醫(yī)療急救箱，備有常用醫(yī)療急救藥物。三是加強員工健康管理，項目開工前，組織全體職工進行健康體檢，并建立個人健康檔案；為從事有害作業(yè)場所的人員配備個人勞動防護用品，提高員工防護能力。各位領導，以上是我單位在HSE達標創(chuàng)優(yōu)過程中的主要做法，雖然取得了一些成績，也曾得到過上級領導及相關(guān)方的表揚和獎勵，但我們深知與集團公司的要求相比，還存在一定的不足，我們也深知安全管理工作是一個永恒的話題，它只有起點，沒有終點。因此，我們有決心、也有信心在現(xiàn)有的基礎上，繼續(xù)抓好安全環(huán)保工作，將“三標”建設工作抓的更牢、更實、更細，促使HSE管理工作在基層現(xiàn)場得到更好的體現(xiàn)。2007年HSE重點工作和主要措施（一）繼續(xù)加強HSE專業(yè)骨干隊伍建設。主要措施是：穩(wěn)定現(xiàn)有HSE人員，加強業(yè)務指導，使他們能力更強、業(yè)務更精，滿足公司不斷發(fā)展的需要。每年招收以安全工程專業(yè)為主、一定數(shù)量