【總結】現(xiàn)代人力資源管理之二2023-3-31.員工職業(yè)計劃人文化管理著重解決的關鍵問題:員工愿意工作的問題;員工勝任工作的問題。.....第一級生存:生理上的滿足第二級安全:就業(yè)保障第三級歸屬:被社會
2025-02-05 16:27
【總結】獲取競爭優(yōu)勢的途徑——現(xiàn)代人力資源管理武漢大學商學院工商管理系主任李燕萍博士.?了解人力資源管理的環(huán)境的變革?把握21世紀人力資源管理的趨勢?建立有效的人力資源管理體系如何以人力資源管理獲取競爭優(yōu)勢?2023/1/192一、人力資源管理環(huán)境的變革?
2025-01-02 07:07
【總結】非人力資源經理的人力資源管理培訓講師:x二00九年八月十二日課程大綱本講重點人力資源理論源流簡要回顧如何選才:相人有道三兩招如何育才:提升自己當老師的能力用人有道:讓適合的人做適合的事留才有術:部門經理的留人要有自己的一招快速成為一名合格的非人力的人力資源經理第一講人力資源理論源流簡要回顧
2025-03-10 09:27
【總結】現(xiàn)代人力資源管理理念人力資源管理人力資源管理就是為公司吸引人才,留住人才,并保證員工的高水平發(fā)揮,以實現(xiàn)企業(yè)的目標.人力資源的管理活動包括:1.招聘與甄選.2.培訓與開發(fā).3.績效管理與反饋4.薪酬福利.5.員工關系.a.人力資源管理
2025-01-02 07:08
【總結】現(xiàn)代人力資源管理之二2023-3-31.員工職業(yè)計劃人文化管理著重解決的關鍵問題:員工愿意工作的問題;員工勝任工作的問題。.....第一級生存:生理上的滿足第二級安全:就業(yè)保障第三級歸屬:被社會接
2025-02-05 16:18
【總結】現(xiàn)代人力資源管理情境案例學習《組織結構設計與崗位分析》開篇案例崗位分析的策劃方案以下是一個企業(yè)進行組織結構設計和崗位分析的工作計劃與安排。2008年7月至2008年12月,歷時半年,大致可以分為三個階段。1.第一階段:崗位分析的前期準備階段(2008年7月1日至2008年8月15日)(1)工作目的:共同探討、重組、確認部門功能、部門架構、部門的崗位和編制。
2025-04-17 23:52
【總結】第二章儒家文化與現(xiàn)代人生概說?儒家文化是一種禮樂文化。這種禮樂文化是中國古代文明的重要標志,也是東方文明的象征。?自孔子創(chuàng)立儒學以后,經過歷代儒家學者的不斷發(fā)展與完善,建構了一套具有完整的理論架構的價值系統(tǒng)的儒家文化思想體系。作為禮樂文化,它所充溢的“人文”精神,尤其是道德理性,倍受統(tǒng)治者的青睞。?自漢武帝開始實行“罷黜百
2025-05-14 18:10
【總結】現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念?是什么使我們落伍??是什么使我們判斷不出機會??是什么使我們被動挨打?現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念?有人認為是不確定性?因為它毫無征兆的發(fā)生?打破了原有的格局現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念?有人認為是信息爆炸的必然?因為無從判斷
2024-10-16 14:35
【總結】自我介紹1、姓名:梁鈞平;1953年出生;出生地:北京;2、學歷:北航附小、北航附中、中國人民大學工業(yè)經濟系本科、研究生;3、工作經歷:黑龍江生產建設兵團下鄉(xiāng);返京后做各種臨時工;做教師工作15年(包括出國進修訪問)4、有益的管理經驗的體認(僅列舉內化的經驗
2025-03-10 09:34
【總結】現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念?是什么使我們落伍??是什么使我們判斷不出機會??是什么使我們被動挨打?現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念?有人認為是不確定性?因為它毫無征兆的發(fā)生?打破了原有的格局現(xiàn)代人必須擁有的重要觀念?有人認為是信息爆炸的
2025-02-09 17:28
【總結】現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新1一、企業(yè)本質及其成功要素二、企業(yè)管理的核心就是人的管理三、現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理體系創(chuàng)新四、中國企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新五、人力資源管理的目標與職能六、量化的人力資源管理體系七、人力資源管理的發(fā)展趨勢八、人力資源管理顧問的作用九、人力資源管理咨詢案例分析現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新2現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新一、企業(yè)本質
2025-02-09 17:38
【總結】現(xiàn)代人力資源管理講座(本講座內容均帶有知識產權保護,侵犯知識產權追究法律責任)
【總結】現(xiàn)代人力資源管理操作--3p模式一、 人力資源管理概述(一)人力資源管理概念及重要性21世紀將是一個以知識、智力和創(chuàng)新能力為基礎的知識經濟時代,人的知識、智力和創(chuàng)新能力將成為經濟和社會發(fā)展的主要源泉和動力。在當代,人力資源已成為社會的第一資源,人力資本已高于物質資本。知識經濟是建立在知識、智力和人的創(chuàng)新能力基礎之上的經濟,它以越來
2025-04-18 22:58
【總結】第一篇:《現(xiàn)代人居環(huán)境》教案 《現(xiàn)代人居環(huán)境》教案 教材分析 隨著世界工業(yè)的發(fā)展以及世界人口的增長,地球環(huán)境污染、生態(tài)危機日漸嚴重,因此“保護環(huán)境、改善環(huán)境、創(chuàng)造環(huán)境”已經成為人類生活的主題。本...
2024-10-20 21:22
【總結】非HR經理的人力資源管理培訓系列基于戰(zhàn)略的人力資源管理程紹珊和君創(chuàng)業(yè)1和君創(chuàng)業(yè)程紹珊培訓提綱?現(xiàn)代人力資源管理體系介紹?部門員工招聘與培訓管理?部門績效管理實務?有效的激勵與合理的授權(選講)?高效團隊的建設與維護(選講)2和君創(chuàng)業(yè)
2025-03-10 09:26