森馬品牌管理分析(編輯修改稿)
2024-08-31 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) “穿什么就是什么” ，諧音為穿森馬就是森馬，更是一句充滿 80后、90后氣質(zhì)的口頭禪，就是與眾不同穿出個(gè)性，穿森馬就是森馬，就是新新人類真我本性。 “穿什么，潮我看” 。 “我管不了全球變暖，至少我好看” 一點(diǎn)無厘頭，外加一點(diǎn)不羈，折射出崇尚個(gè)性、追趕時(shí)尚的新生代心態(tài)，拒絕跟風(fēng)，在穿著和搭配上自作主張，樂于以百變的形象示人，在潮流中凸顯個(gè)人風(fēng)格。 從謝霆鋒、 TWINS到最新的“ － M” 組合、亞洲舞王羅志祥，森馬致力與同時(shí)尚界密切合作，共同演繹“穿什么就是什么”，從而更好地傳播森馬崇尚“年輕活力、炫耀青春本身”的品牌主張。 其標(biāo)準(zhǔn)色為 草綠色 ，表示崇尚自然，和諧環(huán)境，追求快樂和希望。 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 森馬品牌營銷傳播 ? 1產(chǎn)品的市場定位戰(zhàn)略 ? （ 1）產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 ? （ 2）形象差異化戰(zhàn)略 ? 2營銷環(huán)境分析 ? （ 1）外部環(huán)境 ? （ 2）內(nèi)部環(huán)境 ? 3品牌戰(zhàn)略規(guī)劃 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 市場定位戰(zhàn)略 1產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略 產(chǎn)品差異化是從 產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品款式等 方面實(shí)現(xiàn)差別。尋求產(chǎn)品特征是產(chǎn)品差異化經(jīng)常使用的手段，為了打造一流的服飾品牌，森馬將產(chǎn)品部設(shè)在上海，同時(shí)聘請(qǐng)來自世界時(shí)尚發(fā)源地 —法國的流行服裝咨詢機(jī)構(gòu)專門提供國際休閑服裝潮流資訊，包括當(dāng)季國際流行元素、色彩等，指導(dǎo)每一季森馬服飾的設(shè)計(jì)風(fēng)格，第一時(shí)間反應(yīng)在森馬服飾，無論是面料、款式、色彩上都引導(dǎo)時(shí)尚，展現(xiàn)活力，時(shí)時(shí)翻新，帶動(dòng)流行，形成 SEMIR 的風(fēng)格特色。產(chǎn)品追求個(gè)性化和獨(dú)特的文化品位，打破傳統(tǒng)，款式新穎，前衛(wèi)，深受消費(fèi)者的青睞。 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2形象差異化戰(zhàn)略 形象差異化是在產(chǎn)品的核心部分與競爭者類同的情況下塑造不同的產(chǎn)品形象以獲取差別優(yōu)勢 以形象為先導(dǎo)的品牌經(jīng)營。 這是森馬等虛擬經(jīng)營企業(yè)的重頭戲。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明，知名品牌是虛擬經(jīng)營的發(fā)展基礎(chǔ)。為適應(yīng)品牌發(fā)展需要，森馬從 VI形象、店堂形象、廣告形象、公眾形象等等，高起點(diǎn)、大規(guī)模的進(jìn)行資金投入，提高公眾的認(rèn)知度和社會(huì)美譽(yù)度。 市場定位戰(zhàn)略 找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國最大的培訓(xùn)平臺(tái) 2營銷環(huán)境分析 （ 1）外部環(huán)境 進(jìn)入 21世紀(jì)，休閑裝市場呈現(xiàn)出市場空間越來越大市場細(xì)分越來越小的趨勢。 除了傳統(tǒng)的 “ 大眾休閑 ” 品牌外，市場上還出現(xiàn)了以 “ 馬克華菲 ” 為代表的定位趨于高端的本土?xí)r尚休閑品牌。此外，一些正裝品牌紛紛瞄準(zhǔn)休閑裝市場并推出自己的職業(yè)休閑裝系列，體育品牌也開始積極開拓 “ 運(yùn)動(dòng)休閑 ” 領(lǐng)域。國內(nèi)休閑裝市場的巨大容量，不僅使越來越多的國內(nèi)廠商殺入休閑裝市場，眾多的國外品牌也想從中分得一杯羹。自 2022年以來，洋品牌登陸擴(kuò)張的速度和聲勢更是前所未見。
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