板梁預(yù)制方案(編輯修改稿)
2024-08-31 17:29 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 事半功倍的質(zhì)量效果。⑶嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實施工組織設(shè)計和具體的分項工程技術(shù)交底要求。嚴(yán)把原材料及半成品的進(jìn)場質(zhì)量關(guān)，對各種原材料采用大型廠家的產(chǎn)品，產(chǎn)品應(yīng)具備合格證及進(jìn)場復(fù)試檢驗報告，符合要求后才許使用；半成品的進(jìn)場建立驗收臺帳，不合格產(chǎn)品及時清退出場。⑷加強(qiáng)測量工作，組織業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的測量人員運用先進(jìn)的測量儀器、科學(xué)的測量手段做好測量工作，保證位置、尺寸準(zhǔn)確，實行兩級測量復(fù)核管理制度。⑸為了達(dá)到人人清楚質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的目的，在工程管理中推行“工序樣板制”。從每道工序施工工藝入手，根據(jù)本項工程的工藝特點，編制合理的施工工藝方法，由專業(yè)技術(shù)人員在施工前進(jìn)行培訓(xùn)。并在施工過程旁站指導(dǎo)。⑹嚴(yán)格執(zhí)行工序自檢、互檢、交接檢的三檢制度，每一項工序的細(xì)部均要做到責(zé)任到人，做到質(zhì)量與責(zé)任公開，實現(xiàn)工序質(zhì)量的可追溯性，以加強(qiáng)過程控制，并且要求工長現(xiàn)場隨時監(jiān)督檢查作業(yè)班組是否按技術(shù)交底進(jìn)行施工。自檢合格后經(jīng)質(zhì)量專職人員檢查并填寫質(zhì)量評定單，再報請監(jiān)理檢查驗收。⑺為了及時解決施工中存在的質(zhì)量通病，提高工程質(zhì)量。項目部每周舉行一次質(zhì)量分析會，分析發(fā)生質(zhì)量通病及質(zhì)量隱患的原因，探討解決的方法、措施，把工程質(zhì)量控制在施工的全過程，使現(xiàn)場每一位管理人員、施工人員都及時了解工程的實際情況，做到不留死角和隱患，把問題消滅在萌芽狀態(tài)，強(qiáng)調(diào)預(yù)控。⑻堅持持證上崗，崗位培訓(xùn)制度。⑽結(jié)構(gòu)主要材料實行質(zhì)量雙控制度。⑾建立關(guān)鍵工序旁站制度，以便及時發(fā)現(xiàn)問題、及時解決問題。⑿實行質(zhì)量一票否決制度，工序驗收制，不合格的工序不準(zhǔn)轉(zhuǎn)序。由現(xiàn)場質(zhì)檢員對砼澆注前的所有工序檢驗合格后，才允許砼澆注施工。否則不能進(jìn)行下道工序。⒀按工序質(zhì)量評定優(yōu)良率進(jìn)行獎罰。⒁嚴(yán)格按獎罰條令對違章作業(yè)造成影響質(zhì)量的行為從嚴(yán)處理。㈢工期保證措施⒈搞好工前教育，抓好職工培訓(xùn)，制定周密的人員、物資、設(shè)備調(diào)動計劃和準(zhǔn)備充足的資金。⒉做好施工準(zhǔn)備，制定合理的施工計劃，編制切實可行的施工方案，必須在保證工程質(zhì)量的情況下，安排施工進(jìn)度，為保證工期，制定周密計劃。⒊推行“項目法”施工，實行目標(biāo)管理，建立崗位責(zé)任制，并簽訂分工責(zé)任狀，獎罰分明。⒋嚴(yán)密組織施工，科學(xué)合理安排，以便更有效落實施工計劃。⒌重視工程每道工序質(zhì)量，嚴(yán)格自檢，杜絕返工，做到驗收一次合格，加快施工進(jìn)度。⒍引用先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，提高施工生產(chǎn)力；組織業(yè)務(wù)精干的人員管理。㈣材料節(jié)約措施，實行限額領(lǐng)料制度，各種材料未用完交回材料部門，統(tǒng)一保管，減少材料浪費。設(shè)立全天24小時的保衛(wèi)，防止材料丟失。，填寫鋼筋下料表，減少浪費，嚴(yán)禁長材短用。 ，充分利用，杜絕浪費，降低材料消耗。、完善，臺帳記錄及時、準(zhǔn)確。，盡可能減少材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)。、監(jiān)理等有關(guān)部門研究同意后，盡量采用新工藝，以達(dá)到節(jié)約材料，縮短工期的目的。，消滅長流水、長明燈現(xiàn)象。 ㈤現(xiàn)場安全文明施工管理措施⒈建立健全安全保證體系，創(chuàng)文明工地。⒉安全防護(hù)措施⑴安全生產(chǎn)設(shè)備和器材管理措施①安全生產(chǎn)器材包括：通訊報警器材；滅火器材；勞動保護(hù)器材；環(huán)境保護(hù)器材及醫(yī)療保健器材等。②對上述器材配備齊全，擺放和使用明確位置和確定管理人員，并使每個人都熟知使用方法。③定期和不定期檢查安全生產(chǎn)器材的性能，并根據(jù)生產(chǎn)及進(jìn)度需要，經(jīng)常更換和補(bǔ)充所需器材，確保能正常使用。④設(shè)備物資部負(fù)責(zé)上述器材的管理，并將其管理情況作為物資管理報告內(nèi)容之一。⑵施工安全用電措施①建立電氣安全管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度，由專業(yè)電工負(fù)責(zé)電器的安裝和使用管理，專職安全員負(fù)責(zé)巡視監(jiān)督檢查。②用電施工組織設(shè)計由專業(yè)人員負(fù)責(zé)編制，內(nèi)容包括配電裝置及其電容量、供電線路的走向和現(xiàn)場照明的設(shè)置，生活、生產(chǎn)設(shè)施用電負(fù)荷情況，編制有針對性的電器安全技術(shù)規(guī)定。③施工現(xiàn)場裝備行業(yè)統(tǒng)一規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)電源箱。電器線路和用電設(shè)備安裝完成后，由安全部門驗收合格后進(jìn)行使用。④經(jīng)常對用電設(shè)備進(jìn)行安全檢查、測試，每周測試一次開關(guān)、接地電阻的接觸和安全情況，并有書面記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。⑤專業(yè)電工持證上崗。電工有權(quán)拒絕執(zhí)行違反電器安全規(guī)程的工作指令，安全員有權(quán)制止違反用電安全的行為，嚴(yán)禁違章指揮和違章作業(yè)。⑶機(jī)械設(shè)備安全保證措施①機(jī)械設(shè)備操作人員（或駕駛員）必須經(jīng)過專門訓(xùn)練，熟悉機(jī)械操作性能，經(jīng)專業(yè)管理部門考核取得操作證或駕駛證后，方可上機(jī)（車）操作。②機(jī)械設(shè)備操作人員和指揮人員嚴(yán)格遵守安全操作技術(shù)規(guī)程，工作時集中精力，謹(jǐn)慎工作，不擅離職守，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。③機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障后及時檢修，決不帶故障運行，不違規(guī)操作，杜絕機(jī)械和車輛事故。④機(jī)械操作人員做好各項記錄，達(dá)到準(zhǔn)確、及時，嚴(yán)格貫徹操作制度，認(rèn)真執(zhí)行清潔、潤滑、堅固、防腐、安全的十字作業(yè)法。⑷物資材料安全保證措施①工地設(shè)物資、配件倉庫，統(tǒng)一進(jìn)行管理，
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