成思危：中小企業(yè)要真正站穩(wěn)腳跟-就是誠(chéng)信(編輯修改稿)
2025-08-31 16:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 相信。這樣一旦有困難的時(shí)候，他就會(huì)支持你，如果你老是不夠誠(chéng)信，人家就不會(huì)支持你，你有困難的時(shí)候，誰(shuí)也不敢?guī)湍恪Ｋ赃@個(gè)問(wèn)題，我希望企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人一定要做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話、做老實(shí)事。這一點(diǎn)我希望大家做到。我敢說(shuō)一句，歸根到底，老實(shí)人是不會(huì)吃虧的?！ ∠旅嫖抑v講“創(chuàng)新為魂”的問(wèn)題。剛才，我講了企業(yè)成功只說(shuō)明過(guò)去，要不斷的發(fā)展靠什么？靠創(chuàng)新。所以我們國(guó)家提出了建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家這樣的目標(biāo)，當(dāng)然這個(gè)目標(biāo)很宏大，從國(guó)家角度來(lái)說(shuō)考慮到我們作為第二大經(jīng)濟(jì)體，但是我們現(xiàn)在技術(shù)自給率還是比較低的，很多技術(shù)還是要依靠引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)。另外，我們?cè)诂F(xiàn)在這個(gè)情況底下，誰(shuí)占了技術(shù)高地，誰(shuí)就掌握了主動(dòng)權(quán)，這一點(diǎn)是沒(méi)話說(shuō)的，很多例子大家都可以看到。微軟、蘋(píng)果這些企業(yè)占領(lǐng)了技術(shù)高地，你想再跟它競(jìng)爭(zhēng)就很困難。所以我們從國(guó)家角度要建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家，要盡量發(fā)展自己的創(chuàng)新。從企業(yè)角度來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新是你的未來(lái)，創(chuàng)新是你的靈魂。創(chuàng)新包括哪些方面呢？首先是技術(shù)創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新里又可以分三類(lèi)： 一是原始創(chuàng)新。就是發(fā)明，但說(shuō)實(shí)話，發(fā)明是很難的，特別是企業(yè)要想搞一項(xiàng)發(fā)明是很困難的。所以，有些人對(duì)創(chuàng)新的理解有偏差，我認(rèn)為創(chuàng)新就是引進(jìn)新的事物造成有益的變化，只要你有新的產(chǎn)品、新的技術(shù)、新的改進(jìn)，給企業(yè)帶來(lái)有益的變化，這就是創(chuàng)新。所以發(fā)明肯定是創(chuàng)新，但創(chuàng)新不一定是發(fā)明?！ 《莿?chuàng)新是跟隨創(chuàng)新。跟隨創(chuàng)新的意思就是在人家已經(jīng)有創(chuàng)新的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的去發(fā)展，然后創(chuàng)新。這也有一個(gè)叫消化吸收再創(chuàng)新，有一個(gè)例子，當(dāng)年我們引進(jìn)彩電的時(shí)候很多人反對(duì)，說(shuō)這一引進(jìn)把北京、上海的名牌彩電全給弄垮了，確實(shí)是這樣，當(dāng)時(shí)剛引進(jìn)的時(shí)候確實(shí)出現(xiàn)這種情況，但是你看，通過(guò)十多二十多年的消化吸收，現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)的彩電，不管是海信、還是TCL也占了我們相當(dāng)大的市場(chǎng)。所以老的品牌倒了，但新的品牌出來(lái)了，而且還占有了比較大的市場(chǎng)。那就說(shuō)明什么問(wèn)題呢？說(shuō)明只有通過(guò)引進(jìn)吸收再創(chuàng)新可以達(dá)到后來(lái)居上的目標(biāo)。 當(dāng)然也有一些不成功的，像汽車(chē)工業(yè)相對(duì)來(lái)說(shuō)這方面成績(jī)稍微差一點(diǎn)，但是總體來(lái)說(shuō)，這個(gè)方向也是要做的。再有一類(lèi)創(chuàng)新，我們叫集成創(chuàng)新，集成創(chuàng)新的概念有兩種，一種是所有的技術(shù)都是現(xiàn)成的，把它綜合起來(lái)就變成了一個(gè)新的東西。大家知道發(fā)明復(fù)印機(jī)是施樂(lè)公司，他發(fā)明復(fù)印機(jī)的時(shí)候技術(shù)都是成熟的，但是他缺資金，他就找IBM，IBM當(dāng)時(shí)評(píng)價(jià)下來(lái)說(shuō)復(fù)印機(jī)就跟復(fù)印紙差不多，沒(méi)有支持，最后他自己搞出來(lái)了，現(xiàn)在復(fù)印機(jī)已經(jīng)取代了所有的復(fù)寫(xiě)紙，但是當(dāng)時(shí)的這一套技術(shù)都是成熟的。集成創(chuàng)新還有一個(gè)概念，就是把別的行業(yè)的成熟技術(shù)搬過(guò)來(lái)和本行業(yè)相結(jié)合，最后可以出一個(gè)新的東西。這也是一種集成，現(xiàn)在大家叫的很熱的互聯(lián)網(wǎng)金融，就是把互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)搬到金融領(lǐng)域里來(lái)產(chǎn)生的一種創(chuàng)新。當(dāng)然對(duì)互聯(lián)網(wǎng)金融我今天不講這個(gè)主題，但是起碼得承認(rèn)這是一種集成創(chuàng)新的手段，而且我相信隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)這些技術(shù)的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)金融還會(huì)不斷的發(fā)展。正如李克強(qiáng)總理講的，我們要促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展，那就是說(shuō)明促進(jìn)發(fā)展是主調(diào)，但是要健康，要防范它的風(fēng)險(xiǎn)，要使得他健康發(fā)展。所以這都屬于技術(shù)創(chuàng)新。管理創(chuàng)新，最重要的就是在企業(yè)的組織、管理，如何調(diào)動(dòng)職工的積極性和創(chuàng)造性上下功夫?！ 〈蠹抑?，當(dāng)年福特在1908年發(fā)明了汽車(chē)的流水生產(chǎn)線，把一個(gè)汽車(chē)的生產(chǎn)分成8772個(gè)工序，每個(gè)工人只管一個(gè)螺絲釘，在這種情況下，你怎么可能調(diào)動(dòng)工人的積極性和創(chuàng)造性？所以只能夠把工人當(dāng)做一個(gè)機(jī)器的一部分
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