【總結】河南省----實業(yè)有限公司員工手冊二零一二年一月一日第一章總則第一條適用范圍本員工手冊適用于公司的全體員工,所有員工必須嚴格遵守本手冊的規(guī)定。第二條目的為樹立組織和管理的良好秩序,增強企業(yè)員工的高度責任感,建立完善的管理體制,維護企業(yè)正常生產(chǎn)和工作秩序,特根據(jù)有關法律及公司章程制定本手冊。
2025-06-25 16:31
【總結】第二章中小企業(yè)概況?一、中小企業(yè)的界定?二、我國對中小企業(yè)標準的界定?三、中小企業(yè)的特點(與大企業(yè)相比)?四、中小企業(yè)的分類?五、我國目前中小企業(yè)的類型分析?六、中小企業(yè)的發(fā)展趨勢?七、中小企業(yè)的特殊貢獻一、中小企業(yè)的界定1.定性界定(qualitativedefinition)
2025-01-21 00:31
【總結】中小企業(yè)私募股權融資的策略與操作實務前提:中小企業(yè)的定義:非國際通用標準。―資產(chǎn)2000萬以下,年銷售5000萬以下。……1.股權融資介紹1.1股權融資股權融資是指非上市公司通過非公共渠道(市場)的手段定向引入具有戰(zhàn)略價值的股權投資人,即引進風險投資者或戰(zhàn)略投資者,股權融資是除銀行貸款和公開上市(包括買殼上市后的再融資)之外的另外一種主要的融資方式,是直
2025-06-28 23:32
【總結】中小企業(yè)薪酬管理是“薪酬”,還是“心愁”?中小企業(yè)正遭受薪酬問題的困擾。如何解決這些困擾?如何運籌你手中的資金,是否需要建立科學的薪酬體系,怎樣發(fā)揮薪酬的最佳激勵效果,則是肩重任的薪酬管理人員不斷探索的目標與面臨的巨大挑戰(zhàn)。薪酬管理作為一種職能管理活動,它必須服從于組織戰(zhàn)略管理的需要。戰(zhàn)略薪酬的設計應有利于強化組織的競爭優(yōu)勢,有利于組織宗旨的實現(xiàn)。同時,戰(zhàn)略薪酬的設計又受到宏觀環(huán)境、行
2025-04-15 02:54
【總結】中小企業(yè)組網(wǎng)方案企業(yè)網(wǎng)絡化能夠為企業(yè)提高辦公效率,加速企業(yè)內(nèi)部員工間的溝通,滿足移動辦公的需要。另外,互聯(lián)網(wǎng)可以作為實現(xiàn)企業(yè)對外宣傳、信息發(fā)布平臺,跨越空間和時間的界限,快速實現(xiàn)客戶信息反饋和客戶跟蹤。SOHO級企業(yè)網(wǎng)SOHO是SmallOfficeHomeOffice的簡稱,這類網(wǎng)絡用戶數(shù)量較少且相對集中,網(wǎng)絡布線采用雙絞線即可。一般而言,S
2024-10-30 22:34
【總結】第一篇:中小企業(yè)融資 摘要:作為追求高回報、承擔高風險的創(chuàng)業(yè)投資,在促進中小企業(yè)發(fā)展的過程中逐步扮演起重要角色。中小企業(yè)在引進創(chuàng)業(yè)投資解決“資金瓶頸”問題的同時,應重點關注創(chuàng)業(yè)投資與資本市場的有機結...
2024-10-03 16:42
2025-01-21 00:00
【總結】1中資企業(yè)走向國際的生態(tài)環(huán)境及公司治理問題2湯云為?上海財經(jīng)大學教授,博士?中國會計準則委員會委員?上海證券交易所上市委員會委員3要點一,背景二,中概股的生態(tài)環(huán)境進入美國資本市場的七道坎第一道坎-薩班斯法案對
2025-01-20 23:46
【總結】對外經(jīng)濟貿(mào)易大學遠程教育學院2010-2011學年第二學期《中小企業(yè)管理》期末考試復習大綱一、判斷題12008年我國工商注冊的中小企業(yè)超過4000萬家,%以上。(×)2中小企業(yè)是我國經(jīng)濟持續(xù)增長的重要保障(√)3中小企業(yè)是我國市場經(jīng)濟的主導力量(√)4中小企業(yè)最大的優(yōu)勢就是通過提供新的崗位來創(chuàng)造就業(yè)能力。(√)5在治理結
2025-08-05 01:32
【總結】中小企業(yè)預算管理——體系建立和全程實戰(zhàn)2011年01月08-09日上海2011年01月08-09日深圳【主辦單位】百喬羅管理咨詢(上海)有限公司【培訓對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、企業(yè)負責預算編制、控制的相關人員、企業(yè)經(jīng)營管理層、中層管理人員、企業(yè)財務人員、財務經(jīng)理、財務總監(jiān)等【證書頒發(fā)】頒發(fā)《“全面預算管理與
2025-04-07 22:52
【總結】第一部分調(diào)研步驟概述一、選擇調(diào)研方式由五人組成一組進行調(diào)研,撰寫調(diào)研報告二、制定調(diào)研方案(一)調(diào)研目的1、了解中小企業(yè)的實際狀況;2、發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,解決問題;3、增強與社會人的溝通交流能力,積累管理實踐經(jīng)驗;4、為自主創(chuàng)業(yè),選擇就業(yè)方向作基礎。(二)制定調(diào)研計劃電話聯(lián)系公司,第一次進入公司面見公司負責人,約定采訪
2025-08-01 18:29
【總結】中小企業(yè)融資現(xiàn)狀 1緒論研究背景隨著經(jīng)濟全球化進程日趨加速,市場競爭日趨激烈,中小企業(yè)發(fā)展的問題已經(jīng)成為一個世界性的研究課題,中小企業(yè)的大量存在是經(jīng)濟發(fā)展的必然結果,也是市場競爭的內(nèi)在要求,是吸收就業(yè),活躍市場氣氛,推動經(jīng)濟增長,維護市場活力的前提條件,是國民經(jīng)濟的重要支柱,無論是西方發(fā)達國家還是新興工業(yè)化國家或地區(qū),或是發(fā)展中國家,在對中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地
2025-05-27 22:15
【總結】中小企業(yè)論文薪酬管理論文:試論中小企業(yè)薪酬管理【摘要】薪酬管理,作為企業(yè)人力資源管理和財務管理的一個重要內(nèi)容,不僅涉及企業(yè)發(fā)展的管理目標,而且與員工切身利益息息相關。本文分析了中小民營企業(yè)在薪酬管理方面存在的問題及原因,提出了相應的完善對策?!娟P鍵詞】中小企業(yè)薪酬管理問題原因對策中小民營企業(yè)在迅猛發(fā)展的過程中,普遍存在薪酬管理
2025-01-21 10:59
【總結】第一篇:中小企業(yè)融資 中小企業(yè)融資:還有哪些渠道可以拓寬 一份由中國工業(yè)和信息化部提供的材料顯示,目前我國中小企業(yè)的融資渠道主要有:政府扶持、銀行貸款、上市融資、創(chuàng)業(yè)投資、產(chǎn)權交易市場、集合發(fā)債、...
2024-11-09 13:23
【總結】前程無憂目錄第一章總則第二章招聘與錄用第三章勞動合同第四章人事檔案管理第五章工作規(guī)范和行為準則第六章考勤與休假第七章員工福利第八章薪酬制度第九章績效考核第十章培訓與發(fā)展第十一章獎懲條例第十二章內(nèi)部異動第十三章離職與資遣第十四章建議與溝通第十五章附則
2025-08-05 01:41