【總結(jié)】第1頁共41頁時代光華管理課程:全面預算管理講師:邢崢目錄第一部分全面預算管理概述............................................................................................2一、企業(yè)經(jīng)營管理發(fā)展趨勢...........
2025-09-03 10:18
【總結(jié)】第一篇:時代光華課程--企業(yè)文化建設答案 單選題 ()√A B C D圣上本官卑職皇帝 正確答案:D ()√ A B C D好鐵不打釘,好男不當兵好男不跟女斗好人不去見官以上說法...
2025-10-26 23:32
【總結(jié)】頂級1500G管理培訓咨詢資料介紹1500G管理培訓資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不
2025-01-18 11:12
【總結(jié)】第一篇:時代光華—如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人(時代光華課程答案)[推薦] 學習課程:如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 單選題 :正確 ,這張表是 :正確 ...
2025-10-06 11:06
【總結(jié)】第1講餐飲營銷的涵義和精髓(上)中國餐飲行業(yè)持續(xù)發(fā)展,營業(yè)額和就業(yè)人數(shù)都有所增長,餐飲企業(yè)的營銷觀念也從原來的以自我為中心的產(chǎn)品觀念、生產(chǎn)觀念和推銷觀念,逐步發(fā)展成為以賓客需求為依據(jù)的市場營銷觀念。二.餐飲營銷的含義解析(一)(一)什么是餐飲營銷1.餐飲營銷的概念餐飲營銷是指餐飲經(jīng)營者為使顧客滿意,并實現(xiàn)餐飲經(jīng)營目標而開展的一系列有計劃、有組織的活動。2.餐飲
2025-06-22 15:53
【總結(jié)】單選題1.下列關于電話接聽基本禮節(jié),表述不正確的是:?√A??保持正確的姿勢B??復誦來電要點C??道謝后,隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案:?C2.報出自己所在公司名稱和部門后,詢問對方的身份時,最恰當?shù)恼f法是:?√A?
2025-06-07 19:29
【總結(jié)】第一篇:(時代光華)學習課程:企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理答案 學習課程:企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理 單選題 ,內(nèi)部控制制度被劃分為:回答:正確 :回答:正確 、資金安全和...
2025-10-04 17:35
【總結(jié)】PTC030804時間管理(Flash)1.什么是時間管理標準答案:CA.單位時間做更多的事或做一件事用最少的時間B.以最小的代價或花費獲得最佳的期待結(jié)果C.對單位時間內(nèi)事件的管理D.以上都是2.關于效能的理解不正確的是:標準答案:BA.時間的效能和企業(yè)的終極目標要相吻合B.效能的觀念就是僅僅衡量速度,不考慮其他的因素C.效能的
2025-06-10 00:48
【總結(jié)】第一篇:商務溝通技巧_時代光華網(wǎng)絡學習課程答案(100分) 商務溝通技巧 時代光華網(wǎng)絡學習課程答案(100分)“話”,也就是談話的內(nèi)容,可以把談話依次分成:回答:正確 閑聊、談判、談心三個層次 ...
2025-10-26 22:00
【總結(jié)】學習課程:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃單選題()??回答:正確1.A?認為戰(zhàn)略是在預測未來2.B?認為戰(zhàn)略是決定“明天要做什么”3.C?把戰(zhàn)略規(guī)劃看成是一項技術4.D?以上都包括()??回答:正確1.A?目標2.B?
2025-04-07 23:12
【總結(jié)】第一講導言中國有三種企業(yè):國營企業(yè)(國有)、跨國公司(民營)、家族企業(yè)(民營)。前面二類企業(yè)因為不熟悉,所以無法學習和模仿,家族企業(yè)則是我們的研究對象。第二講家族企業(yè)的定義與評估一、家族企業(yè)的定義和特點1.家族企業(yè)的定義家族企業(yè)是指通過一個或幾個血緣關系清晰家族掌控的企業(yè)。中國實名注冊的有限和無限責任公司基本屬于此例。大陸99%
【總結(jié)】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理(上)前言全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎性工作,要做好這項工作,必須明確它的概念,全面把握全面預算的具體內(nèi)容。同時,做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算
【總結(jié)】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟環(huán)境的變遷,為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而,對于公司的總經(jīng)理而言,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)...
2025-01-16 22:12
【總結(jié)】管理思維主講:曾仕強★課程提綱——通過本課程,您能學到什么? 第一講三種主要的管理思維(上)1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討:一何以生二?第二講三種主要的管理思維(下)1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構(gòu)成一”和“一內(nèi)涵二”
2025-04-16 01:01
【總結(jié)】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內(nèi)容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學生,不規(guī)定任何目標,由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標準,。試驗結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計出來進行評比,結(jié)